Fusion Acquisition

consiste donc à acheter des droits de propriété. ▪ Plusieurs modalités juridiques de regroupement de patrimoines (=transferts d'actifs) ▪ Fusion: A+B=C (A & B disparaissent pour créer C). ▪ Fusion-absorption: A+B=A (B transmet tout à A) ▪ Fusion-scission: A=B+C (A répartit son patrim. entre B & C) ▪ Apport partiel d'actifs : A=A+B' (A échange à B 1 partie de patrimoine contre

externe donc, l’acquisition de compagnies similaires ou complémentaires à leur secteur d’activité. Suite à cette stratégie, Danone acquis une compagnie médicale, une compagnie spécialisée en produit laitiers et fusionné avec deux compagnies de boissons et de produits laitiers. La fusion avec Unimilk, le leader des produits laitiers en Russie et les zones de CEI fait aussi de Danone un des leaders en produits laitiers frais dans cette zone. Ce type de transaction est intéressante pour Danone car

croissance interne, (que l’on peut définir comme le développement des capacités propres de l’entreprise par l’autofinancement), était un des moteurs de la croissance rapide de Gemplus. Ses dirigeants ont su combiner à cette méthode une stratégie de fusion-acquisition en rachetant Celo Communications, société étant dans le même domaine d’activité que Gemplus. Tout ceci avait été possible grâce à la société GemVenture, filiale de Gemplus fondée dans le but de racheter des entreprises innovantes. De par ces

La croissance externe est un processus qui contribue faire fusionner des entreprises entre elles afin de mettre en relation leur différents types d’activités. Mais elles est toujours difficile à mettre en œuvres et rencontre des limites. En effet, la croissance externe permet de réduire la concurrence entre les entreprises mais cela peut poser des problèmes. Nous verrons dans la première partie que la croissance externe est une obligation pour les entreprises puis j’expliquerai dans une seconde partie

.................... 7 Diversifier une activité : lancer une nouvelle prestation Réorganiser une filiale en difficulté Relancer l activité commerciale Ouvrir un site à l'étranger Appliquer les procédures Groupe Vacance de pouvoir Fusion/Acquisition : Réussir la fusion de deux entreprises Autres situations résolues Témoignages .................................................................................................................. 13 Le Livre Blanc du Management de Transition est édité

Mémoire L’intervention du commissaire aux comptes dans les opérations de fusion : Méthodologie d’approche et difficultés pratiques SOMMAIRE Avant-propos………………………………………………………………………….. Remerciements……………………………………………………………………….. Introduction………………………………………………………………………….… Partie préliminaire……………………………….……… Brève définition de la croissance externe………………………………….………. Pourquoi le choix de la croissance externe par rapport à celle interne............... 1ère partie : le cadre conceptuel

firmes. Elle s'effectue selon des modalités juridiques variables :  o la fusion réunion : deux entreprises fusionnent pour n'en faire qu'une qui porte un nom différent ou associant les deux noms d'entreprise (ex : Suez et Gaz de France pour devenir GDF - Suez) o la fusion absorption : deux entreprises fusionnent mais l'entreprise absorbée disparaît dans l'entreprise absorbante (ex : Auchan a fusionné avec Docks de France dont les enseignes "Mamouth" ont disparu) o la prise

et plutôt réussi. Ce dernier consiste à couvrir un maximum de besoins ou de secteurs différents pour agrandir la clientèle et donc permettre une meilleure réussite financière. Les « gros » entrepreneurs comme Carrefour ou encore Boeing font des fusions pour pouvoir s’émanciper dans le monde entier et devenir les géants du commerce dans les domaines qu’ils couvrent. C’est pourquoi si il désirent subsister dans le monde de l’entreprise, ils doivent s’agrandir sans cesse et engloutir les plus petits

profession libérale, l'avocat évolue dans un secteur fortement concurrentiel et a tout intérêt à se spécialiser : droit des personnes, droit fiscal, droit commercial... Fiche métier : Du « pénaliste », qui plaide régulièrement, à l’avocat en fusions-acquisitions, qui baigne dans le business, le métier recèle de multiples facettes : il y a en effet plusieurs familles d’avocats. Ce professionnel du droit peut être généraliste : il reçoit tous les clients (particuliers et représentants de sociétés)

d'évaluer la capacité de remboursement de crédits bancaires demandés par les entreprises. analystes quants chargés de développer des modèles d'analyse statistique du marché ou d'un type d'instruments. analystes Corporate Finance (dans les fusion-acquisition, l'émission d'action et l'émission d'obligation) chargés d'évaluer les entreprises et leur conseiller des solutions de financement/croissance externe analystes financiers indépendants interviennent en expertise dans le cadre de fairness opinion