Gamme Elsève

produits sont actuels, il faut donc adopter une stratégie de pénétration ce qui confirme nos orientations précédentes sur les salons et banquettes. Cependant, le marché des banquettes semble être voué à se redynamiser on pourrait développer une nouvelle gamme de produits type banquette pour attirer une cible laissée et augmenter les parts de marché. Ils ont peu de gammes de produits et ont les moyens d’investir.

services de base d’une compagnie aérienne low cost / d’une compagnie aérienne régulière). 2) Les services associés additionnels, qui sont potentiellement différenciateurs. Ils peuvent être gratuits et sont souvent associés dans ce cas à un niveau de gamme (exemple : un billet d’avion en classe affaires donne accès à un ensemble de service spécifiques inconnus en classe économique et compris dans le prix du billet) ou ils peuvent donner lieu à une tarification séparée. 10. Les produits numériques

la construction mécanique, à la production de matériel ferroviaire, d’équipements pour l’industrie chimique, d’appareils de chauffage central puis d’équipements de cuisine. De Dietrich a une image de qualité et est connu pour ses produits haut de gamme. A la fin du XXe siècle, De Dietrich abandonne certaines de ses activités et se renforce dans le domaine du chauffage. Le groupe De Dietrich Thermique est devenu un leader européen de l’industrie du chauffage Cadrage du sujet : spécialiste de la

Pouvoir de négociation des clients   Les distributeurs sont libres de fixés leur coefficient mais le prix d’achat HT étant déjà important, une marge trop importante peut faire fuir les clients en quête de produits différents et haut de gamme vers d’autres marque plus grands publics un peu moins chères. L’effet de groupe, peut être un fort élément déclencheur d’achat pour ce type de produit. Le sentiment d’appartenance à un groupe par l’achat d’un même produit de niche, nouveau, est

de Michel. Ensuite, ils ont fait du porte-à-porte pourfaire connaître leurs produits en les vendant à l’épicier du coin puis au restaurant asiatique, leur marque a été déposée avec pour siège social la « bananeraie ». En 2006 est née unenouvelle gamme de produits (les yaourts à boire) et ils sont référencés dans la grande distribution avec comme pour objectif d’investir leur cinquantaine de produits. 2) Etude de marchéAnalyse fine de la clientèle Elaboration de prévisions financières Idée

LA POLITIQUE DE PRODUIT : NIKE Nike propose une gamme très variée de produits que ce soit dans les chaussures, l’habillement ou l’équipement de sport. En effet, Nike propose des baskets telles que les Nike Air Jordan, ainsi que des vêtements tels que les shorts, chaussettes, pulls, etc.…qui se situent sur un marché déjà existant. D’autre part Nike mise beaucoup sur les nouvelles technologies et innovations, c’est pourquoi l’entreprise développe des nouveaux produits tels que les baskets de

1) Transition : La gamme de produits Bizline étant très variée, technique, et contrôlée, de nombreux échanges sont indispensable pour mettre en place de nouveaux produits ou encore pour procéder à des remise visant les professionnel fidèles à nos produits. 2) Introduction : Le système d’information commercial de Bizline est basé sur un logiciel de GRC qui permet de passer les commandes en matériel Bizline directement auprès des agences Rexel via un Ipad ou un ordinateur portable. 3) Capture :

en particulier en Amérique du Nord où nous continuons à tirer parti de notre rapport qualité/sécurité/prix. Enfin, dans les rasoirs où nous progressons partout, c’est l’Amérique latine qui tire le mieux son épingle du jeu grâce à la montée en gamme vers des rasoirs 3- et 4-lames. N’oublions pas BIC Sport dont les ventes, cette année encore, sont en *Toutes les variations sont exprimées à base comparable. Voir glossaire page 51. 4 BRUNO BICH "NOS VALEURS D’ÉTHIQUE, DE RESPONSABILITÉ

innovation Concernant les innovations, nous en distinguons trois types : Les innovations rupturistes : elles se concentrent sur l’avancée technologique du produit Les innovations «  cœur business » : elles concernent essentiellement l’agrandissement de la gamme des produits phares Les innovations dynamisantes : elles se basent sur les produits de niches II. La consommation La consommation de la gomme à mâcher est en pleine croissance, les adultes reprenant gout pour cette confiserie. La France elle

clients. Elle met en valeur les collections et anime l’équipe. Conseiller de vente H/F Les vendeuses vendent les produits Orchestra en magasin et fidélisent les clients. c) Type de management  (Annexe 7) 4. Contexte commercial 4.1. Analyse de la gamme de produits et des méthodes de vente Vêtements pour enfants à la mode Les produits Orchestra sont conçus dans un style ludique et coloré. Toujours dans la tendance du moment, chacun, parent ou enfant, peut se reconnaître dans le large éventail des