Gestion De Gab

l'assurance, la gestion de fonds de placement ou d’autres activités financières. Fréquemment, ceux-ci rattachent à la filiale banque d’investissement les activités de banque d'affaires. Il existe des banques spécialisées dans un segment d’activité spécifique, souvent issues d’une ancienne règlementation ou, en France, de la distribution dans le passé de certains prêts bonifiés : • banques spécialistes du crédit à la consommation, • ou au contraire, banque spécialisées dans la gestion de fortune

positionner sur ce nouveau média grand public qu’est la TVI. Cette tendance n’a pas échappé au crédit Agricole qui, avec CATV (accord passé entre crédit agricole et TPS permettant aux clients abonnés à TPS de réaliser toutes les opérations de gestion de compte) sur TPS, fait figure de pionnier. f- Echange des données informatisés : EDI L’EDI est défini par les Nations Unies comme : « la transmission d’ordinateur à ordinateur de données commerciales selon un mode de présentation informatisé»

Sujet : Usage des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication dans la gestion de la relation client dans une institution financière : Analyse des avantages, contraintes et défis I. INTRODUCTION Les innovations dans les technologies de l’information et de la communication (TIC) adossés à la globalisation de l’économie ont induit une accélération des mouvements des capitaux telle qu’elle requiert des systèmes transactionnels modernes et efficaces visant à sécuriser et

activités qui ont pour objectif de mettre les produits de l’entreprise à la disposition des consommateurs ». La distribution bancaire ne se limite pas au choix des points de ventes mais revêt deux autres aspects essentiels : la gestion du support physique de l’offre et la gestion du personnel en contact. L’importance de la distribution : La politique de distribution constitue un élément essentiel de différenciation puisque le secteur bancaire est caractérisé par la banalisation des produits et par

des BPR , la réalisation l’ensemble des opérations bancaires, l’administration des services d’intérêt commun aux organismes du GBP et la gestion des excédents des trésoreries des BPR. La structure de son développement a connu une évolution en 2002 selon les dispositions de la loi 12/96 qui vise à garantir aux banques Régionales plus d’autonomie de gestion et de prise de décision (décentralisation) tout en restant fidèle à l’esprit de solidarité et de cohésion du groupe en général. L’article

produits, l'entretien des produits existants. La politique de produit regroupe l'ensemble des décisions relatives à la vie d'un produit ou d'tune famille de produits et relevant des domaines suivants : La gestion du produit selon les phases de son cycle de vie. La gestion de la gamme. La gestion de la marque. Mais, il est utile avant d'entamer les points déterminées ci-dessus, de définir la notion de produit. « Le produit est un bien ou un service offert sur le marché de façon à y être remarqué

le premier plan comptable unique pour toutes les banques. Toutefois, suite à certaines difficultés de gestion, les statuts des banques populaires subissent leur première modification par la promulgation du dahir du 20/01/1973 instituant ainsi la caisse centrale des banques populaires destinée à exercer le contrôle administratif, technique et financier sur l’organisation et la gestion des banques populaires. Suite à cette nouvelle organisation, certaines faiblesses apparaissent : - au

LA BANQUE DIRECTE : CANAL DE DISTRIBUTION VIABLE ? Par Olivier EPINETTE et Jean-Michel SAHUT Enseignants - Chercheurs Institut National des Télécommunications - Département Gestion à Evry Résumé Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication ont modifié le métier de banquier. Le développement des usages a conduit à une multiplication des services et des modes d’accès des clients aux banques. Les réseaux correspondent en fait à différents canaux de distribution plus complémentaires

guichet ………………………………………….…… 9 1.5 Supervision des travaux de travaux de back-office :………………………….……...9 1.6 Gestion des moyens techniques et logistiques au niveau de l’agence :………………9 2/ Le chef de caisse :………………………………………………………………..10 2.1 La supervision des opérations de guichet……………………………………………10  2.2 La réalisation des travaux de Back-office :…………………………………….…….10 2.3 La gestion des moyens techniques et logistiques au niveau de l’agence :..…………10 3 / L’agent commercial :…………………………………………………………

* Cinq Présidents des conseils des Banques Populaires Régionales; * Cinq représentants du conseil de la Banque Centrale Populaire. Ainsi le comité directeur exerce un contrôle administratif, technique et financier sur l'organisation et la gestion de la Banque Centrale Populaire et de chaque Banque Populaire Régionale. Il représente collectivement les organismes du Crédit Populaire pour faire valoir leurs droits et intérêts communs. Ainsi, le Comité Directeur a pour attributions principales