Gestion De La Paie

Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : TCE NIVEAU : T MODULE N° 16 : SAARI PAIE LIGNE 100 VERSION 9.101 ELABORE PAR MME SOUAD ELAZZAOUI ISGI MARRAKECH S. ELAZZAOUI SAARI PAIE V. janv 06 Page 1/59 Document élaboré par : Nom et prénom EFP DR ELAZZAOUI SOUAD ISGI MARRAKECH DRTA Révision linguistique ………………………………………………………………………………………………….

Gestion de la rémunération, version 9.1 Décembre 2010 Gestion de la rémunération, version 9.1 UGS hrcs9.1hhac-b1210-cfr Copyright © 1988, 2010, Oracle et/ou ses sociétés affiliées. Tous droits réservés. Avis de marque de commerce Oracle est une marque de commerce enregistrée d'Oracle Corporation et/ou de ses sociétés affiliées. Les autres noms ou raisons sociales peuvent être des marques de commerce de leurs propriétaires respectifs. Restrictions de licence/Avis de non-responsabilité en

leur proposer pour répondre à leur besoin de gestion de paie. Objectif : L’objectif est multiple, dans un premier temps, nous devrons prendre connaissances des anciens procédés de gestion de paie du client et des problèmes qu’il a rencontré jusqu’aujourd’hui. On essaiera de comprendre les faits qui le conduisent à changer de procédés. Dans un second temps nous chercherons à savoir ce qu’attend principalement le client d’un service de gestion de paie et quelles sont ses motivations d’achats.

Le progiciel de gestion intégré (PGI) dans les programmes de la série STG et les référentiels des sections postbaccalauréat Le progiciel de gestion intégré (PGI) est l’outil logiciel privilégié des différentes formations de l'Économie-gestion, notamment dans les sections post-baccalauréat. Ce document recense les éléments des programmes et référentiels pour lesquels les progiciels de gestion constituent un support d'étude recommandé ou pertinent. Il est à noter un élément qui aurait mérité un

stations 500 5 2400 dépôt 4 15 2400 raffinerie 1 100 3000 chauffeurs   50 3000 administrations   30 4000 AUDIT de la PAIE La paye : fonction extrêmement complexe en raison de la diversité des éléments qui la composent (Regroupés en rubriques de paie) et de la multiplicité des opérations à réaliser pour la mettre en ouvre. outil essentiel de gestion, et dans ce sens, elle doit répondre et respecter des règles de conformité et d’efficacité. L’audit est un moyen de détecter et de maîtriser

parties : La première partie portera sur la présentation générale de l’Office National de l’Electricité et la description des différents services au sien de la Direction Régionale de Fès, la deuxième partie est consacrée à la présentation de la Gestion des Ressources Humaines et enfin, la troisième partie portera sur l’analyse du système de rémunération à l’ONE, dysfonctionnement de la prime de réseau et propositions d’amélioration. CHAPITRE 1- APERCU GENERAL SUR L’O.N.E Section1: Présentation

Sommaire GESTION ET DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DE LA PME 3 A A31 - GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL Chapitre 1 L’assistant dans la PME et la collecte de l’information 3 Missions 5 5 5 Temps estimé Fiches Ressource Entraînement Application PGI Chapitre 2 Chapitre 3 4 5 9 11 15 17 Mission 1 : l’embauche Mission 2 : la gestion d’un départ 17 18 21 Missions 1 - Organisation des dossiers du personnel et de la communication avec la médecine du travail 2 - Gestion de dossiers

Comptabilité d’entreprise 1 SAARI PAIE Ligne 100 Version 9.101 SOMMAIRE Partie 1 : Paramétrage de la société 1. Initialisation d'une nouvelle société Création Transfert Validation du transfert 2. Définition des paramètres de la paie 3. Entête de la société Partie 2 : Structure de la société 1. Le calendrier de la société 2. Organisation 3. Caisses de Cotisation 4. Etablissements 5. Tables 6. Modèles hebdomadaires 7. Plannings annuels modèles Partie 3 : Création des fiches de personnel

Audit de la paie AUDIT de la PAIE Audit financier et comptable 1 Audit de la paie Introduction : La paye est une fonction extrêmement complexe en raison de la diversité des éléments qui la composent (Regroupés en rubriques de paie) et de la multiplicité des opérations à réaliser pour la mettre en uvre. Elle est un outil essentiel de gestion, et dans ce sens, elle doit répondre et respecter des règles de conformité et d efficacité. L audit est un moyen de détecter et de maîtriser les problèmes

l’entreprise en matière de gestion et de développement des ressources humaines. Il a à sa tête un chef de département des RH secondé par un Chef de département adjoint. Il coordonne toutes les activités relatives : • A la gestion du personnel et la paie ; • Au développement des ressources humaines ; • Au dialogue social au sein de l’entreprise ; • La formation. Le Département des ressources Humaines comprend : • Un département adjoint des RH ; • Un service de la gestion administrative ; • Un