Gestion Des Carrieres Et Motivation Du Personnel

ETUDE DE LA GESTION DES PROMOTIONS INTERNES AU SEIN D’UNE ENTREPRISE PUBLIQUE : LA SNCB Anne Goujon Belghit, Doctorante OREM, enseignante à l’université de Lorient Adresse : 9 rue du docteur Bonain 29200 Brest E-mail : anne.goujon@laposte.net Alain Roger, Directeur de thèse. Professeur à l’université de Lyon 3, Directeur du centre de recherche Magellan, Responsable Scientifique de l’Equipe de Recherche OREM Adresse : Institut d’Administration des Entreprises de Lyon 6 cours Albert Thomas

ALAOUI, responsable du Mastère, pour son professionnalisme et ses efforts permanents pour la réussite de la formation; Et les personnes ayant répondu à l’enquête de satisfaction. Que ce travail me permette de contribuer à l’amélioration de la gestion des ressources humaines au sein de la Société Nationale des Autoroutes du Maroc TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS TABLE DES MATIERES INTRODUCTION PREAMBULE PROBLEMATIQUE, INTERET ET DELIMITATION DU SUJET PRESENTATION DE LA SOCIETE NATIONALE

au niveau de l’entreprise, elle ne pourra pas effectuer un bon pilotage de sa masse salariale qui lui permettrait de maîtriser les coûts de l’entreprise. De plus, elle n'aura aucun moyen de se situer par rapport à ses concurrents. Enfin, une bonne gestion de la rémunération étant liée à la performance, un manque de politique salariale ne prendra pas en compte la performance des employés ce qui risque d’entrainer une démotivation qui provoquera une baisse des rendements et peut même conduire les employés

Généralités : Définition du métier : Le directeur de ressources humaines est responsable de la politique de gestion des relations humaines et de management social. Il est rattaché directement à la direction générale. La gestion des ressources humaines est indispensable et toutes les entreprises, quelque soit leur statut ou leur secteur d'activité, ont une activité liée aux ressources humaines. La gestion des ressources humaines recouvre de nombreux domaines, notamment la formation, la paie, les relations

Critère de caractérisation : public/privé, statut juridique, ressources… Statut juridique, diagnostic interne Question 3 Question 4 Environnement, parties prenantes et contrepouvoirs Question 5 Recrutement, formation, rémunération, motivation, compétences… Question 6 Management des organisations • Sujet 1 CORRIGÉ 2007 Question 1 Méthode : n’oubliez pas que si cette épreuve a comme objectif de vous amener à identifier et analyser des situations de management, elle vérifiera

de voyages, la restauration et les casinos ; * Les services aux entreprises et aux collectivités publiques : 12 millions de personnes, dans 31 pays, utilisent chaque jour une gamme étendue de prestations dont Accor assure la conception et la gestion. 1967 : Paul Dubreuil et Gérard Pellisson fond la SIEH (société d’investissement et d’hôteliers) ; 1974 : Ouverture du premier Ibis à Bordeaux ; 1975 : Rachat de Mercure ; 1980 : Reprise de Sofitel ; 1985 : Création de l’Académie Accor, première

Introduction Dans le cadre de ma deuxième année de mon Diplôme Universitaire Technologique de Gestion des Entreprises et des Administrations option Gestion du Management des Organisations (DUT GEA option GMO), j’ai effectué un stage en entreprise de huit semaines du 20 avril au 12 juin 2015 en ressources humaines (RH) dans le service Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) au siège social du Groupe Pizzorno Environnement (G.P.E) située 109, rue Jean Aicard à Draguignan (83300)

participent à la gestion de l’organisation et exercent un contrôle sur les décisions qui sont prises par le dirigeant. C. La désignation et le statut des dirigeants d’associations Dans les associations, le président est élu par le vote des adhérents réunis en assemblée générale. Il dirige l’association avec les membres du bureau. Son pouvoir varie selon la taille et les moyens de l’association. Il peut être assisté dans sa gestion par un comité de direction dont les membres assurent la gestion courante

entreprises. La motivation des salariés devient alors une priorité des entreprises. Néanmoins, pour permettre un accroissement de la motivation il faut des moyens humains et financiers. La rémunération est l 'un des principaux facteurs de motivation. En outre, des chercheurs britanniques ont démontré qu'une rémunération accordée en fontion du mérite et du niveau de productivité individuelle, est encore plus motivant pour les salariés. Il existe divers éléments qui conditionnent la motivation des salariés :

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : Session Introductive PARTIE 1 : EVOLUTION DU CONTEXTE DES PME L’environnement est de plus en plus complexe, incertain et turbulent d’où l’exigence d’une capacité d’anticipation et de réactivité des PME % de la population française active | 1. Activités protégées | 2. Marchés concurrentiels | 3. Marchés mondiaux | Années 60-70 | 60 | 40 | 0 | Années 1990-2000 | 40 | 45 | 15 | Tendance 2020 | 20 | 50 | 30 | Facteurs explicatifs d’un