Gestion Des Congés Intranet

informations à communiquer. Construire le plan exposé/ intervention 3) Préparer l’intervention orale, écrite 4) Préparer les éléments nécessaires à l’organisation et au déroulement de la présentation Supports documentation Gestion de la salle de réunion Gestion des convocations Ressources matérielles (informatique/ vidéo projecteur etc. EXPOSER Se décontracter, éliminer le stress Maitriser son langage Présentation  préparer son intervention verbale Gestuelle : appui pour donner

direction d'une entité en vue d'assurer, dans la mesure du possible, la gestion rigoureuse et efficace de ses activités. Ces procédures impliquent le respect des politiques de gestion, la sauvegarde des actifs, la prévention et la détection des fraudes et des erreurs, l'exhaustivité des enregistrements comptables et l'établissement en temps voulu d'informations financières fiables. CONTRÔLE INTERNE, AUDIT INTERNE ET CONTRÔLE DE GESTION : le contrôle interne est constitué par l'ensemble des sécurités

THEME1 LA GESTION DOCUMENTAIRE CH4 LA GESTION ELECTRONIQUE DE DOCUMENTS OU GED I QU’EST –CE QUE LA GESTION ÉLECTRONIQUE DES DOCUMENTS OU GED ? La Gestion Électronique des Documents ou GED est un système informatisé d'acquisition, classement, stockage, archivage des documents (exemple d’utilisation : la numérisation de masse de documents papiers). C'est un processus de finalité qui découle du cycle de vie du document. La GED peut permettre un gain de temps et d'argent énorme pour

extension, « électronique » signifie souvent tout cela. De ce fait, par « e-quelque chose », on désignera toute chose ( en général réductible à un ensemble de processus ) qui utilise d’une manière ou d’une autre les moyens suivants : • • • • • Internet, Intranet ou Extranet ; Satellite ; TV interactive ; CD-Rom, DVD et tout moyen de stockage amovible ; Ordinateur, assistant personnel électronique, téléphone mobile plus ou moins sophistiqué, terminaux divers (dont le Minitel ). Cette acceptation est trop

PERFECTIONNEZ VOTRE GESTION DE LA PAIE Vos collaborateurs ont besoin de maîtriser les mécanismes fondamentaux liés à la pratique de la paie. Dès le 1er avril 2010 prochain nous débutons un cycle de formation : « GESTION DE LA PAIE » réparti sur 6 demi-journées de 14h00 à 18h00 à la Cité des Entreprises, 40, rue Eugène Jacquet à Marcq en Baroeul une formation animée par Michaël MASCLET, conseiller en droit social Objectif : Connaître les bonnes pratiques pour fiabiliser et contrôler son

achats gère son équipe et le service RH donne les règles pour bâtir ce planning. Missions : gérer le projet et le plan stratégique de l’entreprise dans les domaines de : * La culture de l’entreprise * L’évolution des compétences * La gestion des emplois et des métiers * L’adaptation des effectifs Pour mener à bien cette mission, la fonction RH dispose de leviers, ou variables d’actions : * Management et organisation du travail * Rémunération : développer une politique salariale

• D’aider à la décision (niveau des stocks, bon de commande, devis…) • De coordonner l’action (réunion de travail, RSE…) • De communiquer à l’interne et à l’externe (note d’information ou de service, publicité…) • C’est un outil de gestion prévisionnelle • Et de travail collaboratif 2°) A partir de quel moment l’information prend –t-elle un sens ? Exercices page 92/94: Communication = information + relation En effet, l’information ne prend un sens que dans la relation entre

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : Session Introductive PARTIE 1 : EVOLUTION DU CONTEXTE DES PME L’environnement est de plus en plus complexe, incertain et turbulent d’où l’exigence d’une capacité d’anticipation et de réactivité des PME % de la population française active | 1. Activités protégées | 2. Marchés concurrentiels | 3. Marchés mondiaux | Années 60-70 | 60 | 40 | 0 | Années 1990-2000 | 40 | 45 | 15 | Tendance 2020 | 20 | 50 | 30 | Facteurs explicatifs d’un

Les logiciels de gestion des ressources humaines Introduction : Jadis limitée aux fonctions de recrutement, d'administration du personnel (tenue des fichiers du personnel, réalisation de la paie), la fonction « personnel » s'est progressivement enrichie pour prendre en compte une dimension humaine plus élargie d'où l'apparition de la notion de fonction « ressource humaine ». Cette nouvelle fonction englobe des domaines de plus en plus diversifiés qui peuvent être classés en trois (3) grands

forme une équipe soudée, à l'écoute et toujours prête à rendre service. – Le responsable du personnel, Jean-François Menua, gère tous les aspects financiers du personnel. La gestion de la paie est externalisée mais son service exerce un contrôle rigoureux sur tous les mouvements. Il s'occupe de gérer les congés de toute nature. Vous êtes assistant(e) formation au sein de la Direction des ressources humaines dont le directeur est M. NOEL ZIRKINE. Vous travaillez plus particulièrement, en tant