Gestion Des Congés Intranet

Introduction Etudiante en deuxième année à l’Institut Universitaire de Technologie, département Gestion des Entreprises et des Administrations de Poitiers, j’ai eu à effectuer, durant les mois d’avril et mai, un stage au sein d’une entreprise ou d’une administration de mon choix. Ce stage, organisé en fin d’année scolaire, représente pour moi l’occasion d’une application pratique de l’enseignement que j’ai reçu au cours de ces deux années d’étude à l’IUT. Il m’a permis d’avoir une deuxième approche

Etats-Unis, puis progressivement dans les autres pays développés (en France à partir de 1996-1997). Le protocole IP est utilisé comme une technologie de réseau universelle autorisant à tous les ordinateurs d’une entreprise donnée de communiquer entre eux (intranet). Cette évolution condamne les réseaux propriétaires sur lesquels de grands acteurs des NTIC, comme IBM et France Telecom avaient basé leur stratégie. Au-delà du réseau interne, les entreprises communiquent avec leurs clients et leurs fournisseurs

série Sciences et technologies de la gestion Projet de programme Communication et gestion des ressources humaines Spécialité « Communication et gestion des ressources humaines » Novembre 2004 Direction de l’enseignement scolaire – Bureau du contenu des enseignements – www.eduscol.education.fr/prog COMMUNICATION ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Classe terminale de la série Sciences et technologies de la gestion Spécialité « Communication et gestion des ressources humaines » I. PRESENTATION

PROCESSUS N°1 : GESTION COMPTABLE DES OPÉRATIONS COMMERCIALES Activités 1.1. Participer à la définition et à la mise en œuvre du système d’information comptable. Compétences techniques Identifier les informations comptables. Compétences en organisation Définir et adapter une organisation comptable (comptes, journaux…) Paramétrer les modules de comptabilité et de gestion commerciale d’un progiciel de gestion. Mettre en place ces dispositions dans la mise en œuvre du système d’information comptable

Exposé sous le thème : La gestion stratégique Plan Introduction I) Analyse préalable à la gestion stratégique 1) Qu’est-ce que la gestion stratégique ? 2) Qu’est-ce que la stratégie ? 3) Le processus stratégique II) Le diagnostic stratégique 1) La segmentation stratégique 2) L’analyse externe 2-1 L’analyse PEST 2-2 L’analyse concurrentielles : Michel Porter 3) L’analyse interne 3-1 La matrice BCG 3-2 L’analyse « ressources-compétences » 4) Le diagnostic :

qui reconnaît le droit de grève. Cette charte reconnaît de très nombreux droits et surtout de manière extrêmement précise. On parle de droit à la protection en cas de licenciement, de droit de l’hygiène et à la sécurité Ex : Droit de 4 semaines de congés payés, Durée max de travail 48h par semaine C’est ce qui fait que la charte sociale européenne est très probablement l’instrument le plus complet et le plus ambitieux en matière de droit sociaux. Malheureusement, il n’est pas doté d’un organe juridictionnel

qualité de leur travail. Cordialement, Le Président de l'Université de Franche-Comté Claude Condé BILAN SOCIAL | UNIVERSITE DE FRANCHE-COMTE | 2009 1 Introduction au Bilan Social Ce document permet d’aborder différents aspects de la gestion de l’ensemble des personnels et de leur vie dans l’établissement. Il constitue donc un recueil d’indicateurs et d’informations liés aux emplois et effectifs, aux conditions d’exercice de la carrière, aux rémunérations, à la formation professionnelle

ou collectives Les marques de téléphone peuvent éventuellement proposer des concours avec des offres à mettre en évidence Par la formation Des formations sont organisées par SFR dans des hôtels sur les argumentaires produits, ainsi que le site intranet en matière de communication corporate. Par des réunions L’encadrement local pratique des réunions régulières en cas de besoin 1-3 CONTEXTE COMMERCIAL 1.3.1 La gamme de produit L’ampleur de la gamme permet de couvrir plusieurs familles : téléphone

sont les utilisateurs de ces outils ? La fiabilité et la pertinence des informations Les valeurs créées par les SI Les limites de ces outils au CDN Décathlon 1) 2) 3) 4) 7 7 13 24 31 Création de valeurs et Knowledge Management 1) 2) 3) 4) 7 La gestion des connaissances au sens large Les types de connaissances Les sources de connaissances Les créations de valeurs Les outils d’aide au Knowledge Management 1) 2) 5 Présentation de Décathlon et du groupe Oxylane. Les outils utilisés par Décathlon

2006 L'Art d'entreprendre avec succès Sur base de la maitrise des processus de gestion avec un logiciel ERP Une vision des entreprises, leurs procédures, les structures de l'informatisation au moyen du logiciel ERP. Table des Matières Préface L'entreprise gagnante Être différent Leadership fort Le client comme élément central Réfléchir sous forme de standards Gestion optimale des procédures L'informatisation comme activité centrale Les principes de base