Gestion Des Stock Alimentaire

Paragraphe 1 : Une démarche bureaucratique, centralisée et rigide A - L’inadaptation des critères de sélection et l’inexistence des mesures d’accompagnement Nous l’avons vu, les critères de sélection des écoles bénéficiaires de l’appui alimentaire du PAM à travers les cantines scolaires sont de trois ordres : * les conditions géographiques * les conditions liées à l’administration scolaire  * les conditions rattachées aux infrastructures scolaires. Les cantines scolaires du

RAPPORT DE STAGELa réduction des pertes et du gaspillage alimentaire dans le rayon APLS à ATACADAO FèsKenza Meryem Sommaire :Introduction :Chapitre 1: ATACADAO et le secteur de la grande distribution au Maroc. Section1 : la grande distribution au Maroc.I. HistoriqueII. Le secteur de la grande distribution au Maroc Section 2 : Présentation d’ATACADAO au Maroc « emplacement » I. Position d’ATACADAO cas de Fès 1. Fiche technique 2. Organigramme3

de METRO France A partir de postes reliés à intranet MMS STORE Logiciel utilisé pour passer les commandes des rayons, gestion des stocks. Les Managers de rayons, le chef de secteur et la plateforme Avec des postes reliés à intranet SAP Équivalent de MMS Store sauf qu’il ne référence pas les mêmes produits. Manager de rayon, le chef de secteur, le responsable de gestion des caisses et la plateforme Avec des postes reliés à intranet LABELLING Logiciel qui est utilisé pour créer les barrettes

Les pôles de compétences  : CuisinePôle 1 Organisation et production culinaire (1ère BAC PRO) Pôle 2 Communication et commercialisation en restauration(1ère BAC PRO)Pôle 3 Animation et gestion d’équipe en restauration (TER BAC PRO)Pôle 4 Gestion des approvisionnements et d’exploitation en restaurant(TER BAC PRO)Pôle 5 Démarche qualité en restauration (1ère BAC PRO) 2. Choisir une compétence du pôle 1Cuisine : ·

Licence professionnelle «action commerciale» Rapport de stage |Assistant office / Traitement du stock obsolète | |Réalisé par : | | |CHAGDANE Zakaria |Maître de stage : | |

secteur alimentaire 2) Les différentes fonctions PARTIE 2 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE I) Diagnostic de Monoprix 1) Stratégie de segmentation 2) Différenciation 3) Positionnement stratégique et avantages concurrentiels 4) Modèle SWOT II) Formation et analyse des missions 1) Formation 2) Les missions au quotidien 3) Les missions exceptionnelles PARTIE 3 : EVALUATION DU STAGE I) Auto-évaluation II) Evaluation par le responsable du secteur alimentaire ANNEXES :

remboursements. Mots clés: logistique inversée, retours de distribution, la grande distribution brésilienne, la grande distribution française, produits alimentaires périssables 1 RIRL 2010 - Bordeaux September 30th & October 1st, 2010 1. Introduction La logistique inversée est une activité connue comme responsable de la planification et de la gestion du flux inversé de produits. Produits défectueux, périmés, recyclables, surplus d’une erreur de commande, entre autres, génèrent un flux contraire

Projet de Fin d’études :Projet de Fin d’études :rojet de Fin d’études :rojet de Fin d’études :AMÉLIORATION DE LA GESTION DES STOCKS CHEZ ATLAS SKYANNÉE 2022-2023 Réalisé par BOUIRY Abdelhak Encadré par : LAKIR RedouanePour l’obtention du diplôme Licence professionnel en commerce et transport international, douaneDédicaceA mes chers parents, qui ont tout sacrifiés pour je permettred’atteindre cette étape dans ma vie. Je ne saurais

Business System) ainsi que d’autres supports de marketing. Au Maroc, METRO s’est imposé comme le spécialiste incontournable du libre service de gros, grâce à un concept novateur offrant les solutions les plus adaptées aux besoins alimentaires et non alimentaires des professionnels. Depuis 2001, METRO a poursuivi la restriction profonde de ses entrepôts pour correspondre au concept du Groupe METRO, et en revêtir l’enseigne. METRO est le leader mondial du commerce de gros au service des professionnels

LA GRANDE DISTRIBUTION ALIMENTAIRE E-DISTRIBUTION & E-LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION I / LE MARCHE DE LA GRANDE DISTRIBUTION ALIMENTAIRE A. Historique B. Acteurs C. Logistique II/ INTERNET ET LA GRANDE DISTRIBUTION ALIMENTAIRE A. Site web un outil de communication et de vente B. Les drives, moteur de la distribution alimentaire C. Les magasins virtuels, l’e-commerce entre en gare III/ ZOOM SUR L’ACTUALITE A. Franprix, acteur du développement du transport fluvial B. La RFID arrive