Gestion Des Stock Alimentaire

offices de réchauffage des restaurants d’enfants (écoles et centres de loisirs) : matériels de froid, de réchauffage et de lavage. Enfin, depuis ces dernières années, elle intervient dans le champ de l’éducation par l’élaboration de l’éducation alimentaire, qui est devenue indispensable pour apprendre à nos jeunes convives à bien se nourrir (diététique et diversité). Ces actions ponctuelles, conduites à la demande des équipes d’enseignants et avec leur concours, sont appelées à se développer et à

les obstacles et les limites de la traçabilité ? 1.5. Exigences en matière de traçabilité 1.6. Eléments d’un système de traçabilité des produits Annexes Chapitre 2 : Mise en place d’un système de traçabilité 2.1. Mettre en place un système de gestion de la traçabilité 2.2. Elaborer un plan d’action 2.3. Comment élaborer des procédures de traçabilité ? Chapitre 3 : Les outils de la traçabilité 3.1. Les supports de l’information 3.2. Le marquage des produits Annexe – Les codes internationaux

Casablanca) l’opérateur d’eau de la ville de Casablanca, à hauteur de 40% de ses besoins. 1- Le métier de SEOER Société anonyme au capital social de 26 156 800 DH, créée en Avril 2000, SEOER a pour principale activité l’exploitation et la gestion des ouvrages de l’amenée des Eaux de l’Oum Er Rbia. Filiale du groupe SUEZ et SUEZ ENVIRONNEMENT ( ex ELYO), SEOER a pour principale mission l’alimentation en eau potable la ville de Casablanca, les centres ruraux et les zones rurales le long

distributive tierce. Plus on se tourne vers le canal indirect, plus la distribution gouverne les politiques de production. 3) « P » : Promotion ( communication ) On se réfère à toutes les politiques de communication ( Competition Mix ) et de gestion du portefeuille de marque ( Brand Policy ). Quand est-ce que la distribution devient importante avec référence à la communication ? Quand l’entreprise productrice a une bonne image elle peut se permettre de réduire considérablement les investissements

professionnelle en participant et en réalisant différents activités commerciales, marketing ou merchandising. Le stage éveille la curiosité de l’étudiant et lui permet de se situer face à diverses responsabilités:  Responsabilité dans l'autonomie de la gestion de son temps.  Responsabilité de proposer et d'agir à différents niveaux de l'encadrement et dans différents services.  Responsabilité de compléter sa formation théorique et pratique. Rapport de stage 1 J’ai choisit d’effectuer mon stage

BTS option Gestion touristique et hôtelière 1999 – 2000: Collège Victor Hugo de Bouaké : BAC A2 1989 – 1999 : CEPC Notre Dame des Apôtres : CEPE 2005 – 2010 : HOTEL le Royaume Abengourou • Accueil, départ, facturation et l’ensemble des techniques de gestions adaptées à l’hôtellerie 2004 – 2005 : IIAO GRAND BASSAM • Gestion des stocks en magasin, commande des marchandises (denrées alimentaires, draps de lit

supérieure ou égale à 96%......................... 31 C2. Nous nous engageons à reprendre :................................................................................... 31 - Chaque semaine, au minimum 95% des contenants livrés aux enseignes alimentaires .......................... 31 - Chaque mois, au minimum 95% des contenants livrés à l'enseigne Bricomarché ................................. 31 3. SYSTEME DE MANAGEMENT QUALITE ITM-LI .........................................................

par une solidarité d’urgence basée sur l’alimentaire, le vestimentaire. Plus de 50% des produits alimentaires distribués par le SPF proviennent du Plan Européen d’Aide aux plus Démunis (PEAD)*, historiquement les surplus de la production agricole européenne. Parallèlement, plus de 10% de l’alimentation distribuée par le SPF provient de l’Etat français par le biais du Programme National d’Aide Alimentaire (PNAA)*. * Voir annexes 1à 5 Les Fédérations du SPF de Basse Normandie Décembre 2011

Qualité pour m'avoir accepté en tant que stagiaire au sein de hypermarchés Carrefour Salé ainsi que pour ses précieux conseils et directives. Je tiens à adresser mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à M.MARJIA Younes chef secteur alimentaire de m'avoir encadré tout au long de ma période de stage. Je remercie aussi M.ALAOUI contrôle réception frais pour ses précieux conseils qui m'ont beaucoup éclairé. Je remercie tous les manageurs des rayons frais pour leurs collaborations et leurs

caractérisés par un certain nombre de points communs. Il s'agit avant tout de définir des critères de segmentation pertinents... Telemarket est présent sur un seul segment stratégique, la grande distribution, mais, en proposant des produits alimentaires et non alimentaires sur du haut de gamme et sur du discount, l’entreprise est présente sur plusieurs segments de marché. 2 – Diagnostic stratégique externe La méthode PESTEL est un outil de diagnostic stratégique externe pertinent