Gestion Ressources Humaines Et Pyramide De Maslow

l’entreprise : * Techniques * Financières * Comptabilité * Commerciales * Sécurité * Administratives La fonction administrative : POCCC * Prévoir * Organiser * Commander * Coordonner * Contrôler Les principes de gestion : * La division du travail * L’autorité, responsabilité * La discipline * L’unicité de commandement * Un seul projet commun * La subordination des intérêts particuliers à l’intérêt général * La hiérarchie * L’ordre

supposée à prendre en considération les « besoins humains ». Ces « besoins » sont exprimés dans les structures informelles du comportement et qui on été systématiquement étudiées par les chercheurs de Hawthorne qui vont représenter par la suite le point de départ de toute une pensée et une école baptisée l’école des relation humaines. Dans ce travail on va essayer, dans un premier lieu, de présenter les principaux apports de l’école des relations humaines, puis nous allons passer à la théorie de cercles

impliquent des mutations profondes dans la culture et les habitudes de l’entreprise. Avec le développement de l’importance du capital humain, le management de la qualité ne peut plus se concentrer seulement sur la production ou la conception. La gestion du capital humain doit devenir elle aussi une priorité en termes de qualité. Or, assurer cette gestion des ressources humaines « de qualité » c’est s’investir dans la planification de son activité externes d’emploi et de carrière, dans le management des

INTRODUCTION Actuellement, les grandes firmes redécouvrent que la puissance humain est un avantage : elles ont en effet compris que les structures et les hommes peuvent donner un atout concurrentiel à leurs organisations. Ce fait s’est traduit par un développement considérable de l’intérêt porté aux ressources internes, qu’il faut désormais mobiliser et impliquer. Cette nouvelle donne est en fait à rapprocher du contexte économique actuel tel que la compétitivité, le besoin de flexibilité

les étoiles » Mythe d’Adam « tu gagneras ton pain à la sueur de ton front » ©Obabeau2003 LA PYRAMIDE DES BESOINS DE MASLOW* : L'apport d'Herzberg Réalisation de soi Motivation Estime Reconnaissance, considération, acceptation par le groupe, association Besoins de sécurité: protection contre le danger et menaces Besoins physiologiques de survie : manger, dormir ©Obabeau2003 * MASLOW A.H., Motivations and personnality, N.Y., London, Harper and Row, 1954. "Non-insatisfaction" Qu

techniques sanitaires et sociales 1re ST2S, Pôle 2 – Politiques de santé, politiques sociales, Pôle 3 – Méthodologie appliquée, par E. Bersier, J. Guerrero, S. Karadaniz. 2011, 172 pages. ■ TD-TP Biologie et physiopathologie humaines 1re ST2S, Pôle 1 – L’organisme humain et son autonomie, Pôle 2 – Fonctions de nutrition, par S. Guéraud, M.-D. Lacroix. 2011, 144 pages. ■ TD-TP Sciences et techniques sanitaires et sociales Tale ST2S, Pôle Institutions et dispositifs sanitaires et sociaux A – Quels

« Le marketing est une conception de la politique commerciale qui part du principe que la fonction fondamentale des entreprises consiste à créer une clientèle et à la conserver, et qui permet aux entreprises d'exploiter au maximum toutes les ressources dont elles disposent », Theodore Levitt. « Le marketing est l'effort d'adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement de leurs publics, par une offre dont la valeur perçue est durablement

des moyens matériels ,immatériels ,financiers et humains qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel avec un objectif de rentabilité . En effet la gestion des ressources humaines constitue le noyau de toute organisation, elle est considérée comme étant un ensemble de pratique ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines dans une perspective d’assurer une plus grande efficacité

qualité et de contraintes internes et externes (environnement). La différente alternative du Marketing se concentre sur deux problématiques : [pic] • Définition du Marketing : Le Marketing est un concept, une philosophie de gestion, reposant sur l’étude méthodique des consommateurs et plus largement du marché. Tout en se satisfaisant à la réalisation d’objectifs fondamentaux de l’entreprise (rentabilité, profit, croissance, survie,...). Le Marketing permet à l’entreprise

favoriser les structures pyramidales et à cette époque où la concurrence était assez faible, ce mode était bien adapté.→ Weber, l'idéal bureaucratique :Les ténors de ce courant ne sont pas issus d'écoles d'ingénieurs mais plutôt d'écoles de sciences humaines et sociales. Weber va montrer que l'autorité est nécessaire mais doit s'appliquer de manière rationnelle (logique, raisonnée). Parmi tous les système, le système bureaucratique était, selon Weber, le plus efficace. « Bureaucratique » signifie que