Gpec Et Interim

.....................85 Préambule...................................................................................................................................................................................................85 Les enjeux de la GPEC ...............................................................................................................................................................................86 Dynamique d'observation et de prospective emploi-formation ..........

cabinets de recrutement…) ; – action d’insertion ; – implication au sein du territoire ou de la branche professionnelle (réflexion métier, mise en place de formations…). • Liés à la gestion prévisionnelle des compétences : – mise en place d’une GPEC ; – création d’un vivier de compétences ; – politique d’alternance. ------------------------------------------------- Section 2 : Etude de cas 1.2 Coût de recrutement d’un responsable comptable : • Annonce Internet : 600 € • Annonce presse

fonction des qualités du salarié X, en fonction de son potentiel. b) L'adaptation Synonyme : flexibilité, adaptabilité. Selon perreti, la flexibilité recouvre 5 notions : – flexibilité quantitatives externe : jeu sur les salariés ( augmentation CDD, intérim) – flexibilité quantitatives interne : augm heures supplémentaires, augm des heures de travail a effectif constant, ou inversement chômage partiel, aménagement des horaires. (modulation de la quantités de travail fournit par les salariés) – flexibilité

(libre accès aux postes à pourvoir, informations, candidatures, …) - PGI (progiciel de gestion intégré) ou ERP Logistique intégrée Supply Chain Management (SCM), gestion de la logistique (incluant les approvisionnements) Valorisation du capital humain GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) Coaching Empowerment (empouvoirement) Approches transversales Management de processus, de produits Management par projets Démarche qualité totale (TQM – total quality management) Benchmarking, réingéniérie

minimum. Au sein de la direction des ressources humaines, vous prenez en charge l’intégralité de la démarche formation avec l’élaboration des plans, l’identification des besoins et le suivi, ainsi que la gestion de l’emploi, la mobilité interne, la GPEC… De formation supérieure, vous possédez impérativement une expérience significative d’au moins cinq ans dans ces deux domaines ainsi qu’un niveau d’anglais courant. Source : Apec Référentiel des métiers cadres de la fonction ressources humaines

de travail, qu'il s' agisse d' aménager le temps de travail sur l' année, sur le week-end, du travail de nuit etc. La dérogation se propage aussi dans des domaines de plus en plus nombreux, en matière de contrats précaires tels que les CDD ou l' intérim. On doit aussi mentionner la loi du 18 Janvier 2005 qui permet la conclusion d' accords qui sont dits «accords de méthode», dérogeant à la loi en ce qui concerne la procédure d' information et de consultation du comité d' entreprise dans l' hypothèse

difficultés sur d’autres établissements régionaux, les services de l’État, dont en particulier la DRTEFP, sont amenés à étudier l’environnement des entreprises régionales dans toutes ses composantes (groupe, emplois, carnets de commandes, climat social, intérim, mais aussi rapports à l’innovation ou développement économique). Ce regard conjoncturel porte sur la situation entreprise par entreprise. Simultanément, dans le cadre de la mise en œuvre des politiques publiques à l’échelon régional, les nécessaires

compétences : On jongle avec les typologies de contrats pour les ressources humaines. On va intégrer évidement les départs à la retraite. + toutes les données qu’on connaît. Et ensuite on va gérer au plus près les ressources humaines. Aujourd’hui c’est GPEC sont obligatoires depuis le loi Borloo de 2005 pour toutes les entreprises de plus de 300 salariés. Congé de reclassement : 15 et 18 mois pendant lequel, le salarié va être payé. Ensuite le salarié part en congé, (pendant le préavis). A la fin de

avant leur baccalauréat, les termes utilisés pour désigner le travail étaient divers : « des coups de main, des petits chantiers, un travail fixe, une embauche, une place, un vrai emploi, un plan d’enfer, ma petite a�faire, des petits boulots, des intérims, un contrat définitif, un travail sûr, un vrai travail, un SIVP, de l’exploitation, un travail qui me passionne, mon métier, ma branche, une profession, quelque chose pour gagner de l’argent, des petits jobs, un TUC, des petites expériences, du saisonnier

Politiques de la fonction RH La fonction RH est basée avant tout sur la question de l’emploi. 1. Politique d’emploi. Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC). De qui on aura besoin, à quel endroit, et avec quelles compétences. Pour planifier cette politique de l’emploi il y a un outil mis en place depuis 25 ans : La GPEC. Ça veut dire qu’aujourd’hui je vais anticiper sur un an deux ans et si je peux 5 ans, les besoins que j’aurais dans mon entreprise en termes d’emplois et en termes