Gpec Impact Motivation Salariés

temps d’échanges visant à instaurer un dialogue avec les salariés. Certains entretiens ont un caractère obligatoire, encadrés par la législation (entretiens professionnels, bilan d’étape), d’autres sont des outils de gestion au service de l’entreprise (entretien annuel d’évaluation). Voici un tour d’horizon des différents entretiens : - L’entretien annuel d’évaluation - L’entretien professionnel - L’entretien professionnel pour les salariés de 45 ans et plus - Le bilan d’étape professionnel 2.1 L’entretien

2011/2012 Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Elaboré par : Hussein Malick Konaté Encadreur : Saber Jemaï Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Masters professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Thème : Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Etudiant : HUSSEIN MALICK KONATE Contact : +216

prenantes . En d'autres termes, la RSE c'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable . Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable. 27/10/2022Avantage concurrentiel : L’articulation entre finalités objectifs et moyen La stratégie consiste en la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise

Nationale de la Santé Publique - 1999 SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................ 4 Partie I : L’appropriation théorique et méthodologique de la GPEC .................. 9 I - POURQUOI PARLONS NOUS AUJOURD’HUI DE GPEC ? .................................................. 9 I.1 - Rappels historiques .............................................................................................................. 9 a- La planification des

structurée et innovante, permettant d’appréhender diverses facettes du système de la RADEEF, sachant que toute action d’amélioration doit être guidée (justifiée) en terme d’impact sur la performance au niveau de la compétence des hommes et de leur motivation, des processus et technologies associées et de l’organisation de l’entreprise. * Problématique Le développement des compétences et la mobilité professionnelle sont doublement importants. D'une part, ils permettent à l'entreprise d'atteindre

DRH n’appliuera pas la meme GRH (cf. Schema 1): - Environnement : o Culture (Ensemble des normes et valeurs, relation différente à l’autorité selon les pays) o Formation o Mode (ex : co-gestion = gestion sociale par les salariés) o Législation o Normes : certification ISO 9001, 14001… o Représentation, croyances, perceptions, idéologies - Caractéristiques personnelles du dirigeant : o Intelligence émotionnelle o Culture o

politique RH la plus cohérente et argumenter ses choix stratégiques Les mutations économiques ont engendré des contraintes, obligeant les entreprises à revoir leur stratégie et la politique RH. En effet, l’entreprise BPBV est une PME de 435 salariés, axée sur une activité de banque de proximité généraliste, se doit de revoir sa stratégie initialement basée sur le volume. Les deux dernières décennies ont été un tournant dans le secteur bancaire, où l'économie par la demande est de mise. Mais

imposés au salarié, tout est étudié. .la séparation rigoureuse des fonctions : d’un côté, on a ceux qui exécutent et de l’autre, ceux qui organisent, qui contrôlent, qui coordonnent. L’aspect coordination, conception, et contrôle Le contrôle incombe uniquement à la hiérarchie, il est du ressort de l’encadrement. Il définit les modes opératoires, le temps de cycle pour chaque poste de travail. Chaque supérieur va contrôler, coordonner le travail d’un certain nombre de salariés, qui ont des

activité quelle qu’elle soit, impacte en même temps : - la sphère environnementale - la sphère économique - la sphère sociale / sociétale Exemple des impacts du cours Ces impacts peuvent être de nature : - à détruire l’existant : huile de palm - à avoir un impact positif : technologies de production et de consommation d’énergie renouvelable le compromis global de production d’électricité était plutôt positif. Logos : PEFC et FCS Impacts négatifs sur le plan social/

ressources humaines avec les activités de gestion de la paie, application du droit du travail, élaboration de contrat de travail etc. • et de l'autre le développement des ressources humaines avec la gestion des carrières, la gestion des compétences (GPEC), le recrutement, la formation etc. Les ressources humaines auraient quatre missions essentielles d'après l'ouvrage Human Resource Champions[1][] qui sont : - Être le partenaire de la stratégie de l'entreprise au quotidien (le DRH Business