Graphique Coût De Passation De Possession Et Cout Total

Gestion des stocks et des approvisionnements  Les stocks représentent dans le bilan des entreprises de 20 à 80% du total de l’actifs. Engendrent un important besoin de financement.  Les stocks remplissent d’importantes fonctions.  Bien gérer les stocks : assurer ces fonctions au meilleur coût. A noter : On s’intéresse à la gestion des stocks de distribution. 1 Management Industriel et Logistique Gestion des stocks et des approvisionnements  Définitions : • Stock : différence

des achats PLANS La fonction de stocks Définition Le rôle de la gestion des stock Méthodes d’organisation, de classement et de contrôle des magasins Tâches administratives de la gestion des stocks Contrôles PLANS Méthodes de valorisation Le coût moyen pondéré Méthodes FIFO (first in, first out) Méthodes LIFO (last in, first out) Méthode ABC pour l’analyse des stocks Outils classiques de la gestion des stocks Le stock de sécurité Le point de commande ou stock d’alerte Introduction Dans

stock initial + stock final / 2 III Les couts lies aux stocks 1. Le cout de passation d’une commande Le cout de lancement ou cout de passion des commandes représente tous les frais liés au fait de passer une commande et est supposé être proportionnel au nombre de commandes passées dans l’année. Ce cout incluse celui du service achats, les frais administratifs. 2. Le cout de possession du s stock Le cout de possession du stock est constitué des charges liées au stockage physique mais également

éléments externes nécessaires à la réalisation de la production, au moment où l’entreprise en a besoin, là où elle en a besoin, avec un niveau de qualité pré défini et cela en minimisant le coût global. La notion de coût global résulte d’une approche systémique du calcul des coûts. En effet une baisse de coût des approvisionnements peut parfois se traduire par une hausse des coûts de production ou de service après vente, si la moindre qualité des matières ou fournitures augmente le temps de traitement

écarts : Coût préétabli : Est un coût évaluer antérieurement soit pour faciliter certaines traitements analytiques, soit pour permettre le contrôle de gestion par l’analyse des écarts. Un coût préétabli avec précision par une étude à la fois technique et économique est dit Standard, il présent généralement le caractère d’une norme. Cette définition recouvre une variété de méthodes de calcul des coûts préétablis, ainsi on peut distinguer divers types de coûts préétablis : - Coût moyen prévisionnel

Trésorerie : - Banque - caisse Total actif Passif Capitaux propres et assimilés : - Capital social ou personnel - Résultat de l’exercice - Capitaux propres assimilés (subventions d’investissement et provisions réglementées Dettes de financement - Emprunt obligataire - Autres dettes de financement et Dettes du passif circulant - Fournisseurs et comptes rattachés - Clients créditeurs, avances et acomptes - Etat créditeur Trésorerie - passif Banques (soldes créditeurs) Total passif Ces masses peuvent

Les coûts de possession de stock. Il s’agit de l’ensemble des coûts issus du maintien d’un article en stock. Lorsque la valeur du stock augmente, ces coûts augmentent proportionnellement. On peut les classer en trois catégories : - Le coût d’immobilisation du capital : Le stock représente en fait un besoin en fonds de roulement (il apparaît en effet à l’actif du bilan) qui doit par conséquent être financé (soit par de la trésorerie, soit par un emprunt bancaire). Ce coût d’immobilisation

de PARETOLa loi de PARETO20% des personnes détenaient 80% des richesses .La majorité des résultats ou des impacts, sont dûs à une minorité des causes. Ce principe se vérifie dans de nombreux domaines : 20% des articles en stock représentent 80% du coût de stockage20% des articles font 80% du chiffre d'affaires.La méthode : comment construire un diagramme 20-80 ?ExempleExemple-Construire un diagramme 20-80RéférenceQté venduePrix de venteCAA23027062100B20049098000C5204020800D3161700537200E425208500F1951300253500G595105950Réaménager

FONCTION DE LOGISTIQUE A / Définition • Domaine militaire : art de combiner tous les moyens de transport, de ravitaillement, et de logement des troupes. • Domaine économique : ensemble des activités ayant pour objet la mise en place au moindre coût d’une certaine quantité de produit, à l’endroit et au moment où une demande existe. B / Champs Toute activité commerciale nécessite l’écoulement de flux : • De marchandises • D’informations relatives o aux commandes :  Délais  Quantités

stockage…Cependant ces stocks présentent certaines inconvénients comme l’augmentation du délai moyen de production et l’immobilisation des moyens financiers importants…. Il faut donc trouver un compromis permettant d’obtenir le rôle positif indiqué pour un coût minimal. Tel va être un des objectif permanents de la gestion de la production et plus particulièrement de la gestion des stocks traditionnelle. II. Types des stocks On distingue en général cinq types de stocks, dont l’importance varie selon l’entreprise