Grh Dans Le Sport

compétitivité d’une organisation. A ce titre, un des ses champs d’actions vise à optimiser le temps passé sur les tâches administratives et redondantes afin de concentrer les efforts sur des activités à forte valeur ajoutée. Les décisions prises par la GRH permettent dorénavant d’atteindre ses objectifs ; d’une part grâce des différents choix de gestion comme l’externalisation de certains domaines RH comme le recrutement ou la encore la paie ; d’autre part avec l’utilisation des systèmes d’informations

UNIVERSITE Aix-Marseille 2 Faculté des Sciences du Sport L3-ESPM STAGE MANAGEMENT « Découverte de la grande distribution d’articles de sports » [pic] 2011/2012 Etudiant : FERACHOGLOU Sylvain Responsable dans la structure d’accueil : MAURY Joël Tuteur de stage : DEMIGLIO Isabelle Introduction Ayant effectué mon stage de L2 dans une structure organisant des événements et ayant déjà travaillé dans de petite structure commerciale, J’ai souhaité effectuer mon stage de L3 au sein

désalinisation de l'eau, services de crèches dans les entreprises, tutorat et éducation nutritionnelle dans les écoles, formation, entretien, dépollution des sites, maintenance technique, sécurité, transport, . Les clients : Entreprises et Administrations , Sports et Loisirs Défense et Établissements pénitentiaires Santé et Etablissements Médico-sociaux Éducation, Bases-Vie (chantiers…) Sodexo : No2 mondial Chèques et Cartes de Services : Le volume d'émission est de 7,5 milliards d'euros (total des valeurs

| |compétitif / création de | | | |la valeur ajoutée. | |-GRH |Le Boterf, |-La compétence comme savoir agir face à des | | |Martinet, |situations problèmes tout en satisfaisant

les conduit à améliorer en permanence leur savoir-faire sur tous les champs du management (achats, GRH, logistique, marketing opérationnel et stratégique…). Diapositive n° 21 I. Emergence et facteurs de mondialisation du marketing Le marketing devient international (suite) Les tendances mondiales Elles façonnent nos modes de vie qui s’uniformisent progressivement. - la mode, la musique, les sports, les habitudes alimentaires - les modes de management des entreprises… L’internationalisation des

supplémentaires avec les domaines d’activités stratégiques existants, synergies que notre expérience nous permet d’identifier clairement et de maîtriser efficacement. ----------------------- Pars d’expositions, Palais des Congrès, Grands hôtels, Salles de sports, Salles de spectacles, Stade… -Installation générale, -Installation par métier/activité Les Clients Les Prestataires de Services Les Loueurs d’espaces Les Organisateurs -Foires et salons -Congrès et colloques -Événements -Entreprises

autoroute, piste, chemin de fer,… ➢ Les services (auxquels nous allons nous intéresser particulièrement) : services publics (poste, hôpital, pompiers,…), services privés (assurance, banque, syndicat mutuelle,…), loisirs (tourisme, centre récréatif, sport,…); ➢ Le commerce : intérieur (magasin, boutique, marché,…), extérieur (importation, exportation); ➢ Et la communication : radio, télévision, téléphone,…. 1.1.1.2 Croissance du secteur tertiaire au Maroc Comme nous l’avons vu précédemment, le

démarche GPEC dans les établissements de santé et médico-sociaux sont les suivants : anticiper les évolutions d’activités de l’établissement et leurs effets sur les emplois et les compétences, et agir par des actions de Gestion des ressources humaines (GRH) et d’encadrement coordonnées ; faire du sur-mesure en s’inscrivant dans le projet d’établissement, en partant de son organisation, de ses effectifs et de sa culture ; s’appuyer sur des actions qui servent la performance de l’établissement, et qui font

maintenance Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, éventuellement assisté d’un Adjoint, le Service de la Maintenance est chargé de tous les problèmes relatifs à l’entretien des bâtiments et du matériel, des jardins, des parkings, des terrains de sport, des voies de communication et du garage. Ce Service comprend deux Bureaux : * le Bureau de l’Entretien, * le Garage. LA DPD Placée sous l’autorité d’un Chef de Division de la Planification et du Développement est chargée en rapport

consommation de psychotropes (dont le tabac, l’alcool, les drogues), les comportements sexuels à risque tels que les rapports non protégés, le comportement sur la route, le jeu pathologique, certains troubles alimentaires, certains degrés de pratique de sports, les suicides, les troubles musculo-squelettiques, etc. La liste est loin d’être exhaustive. Pendant longtemps les médias se sont emparés des comportements à risques pour parler de conduites mettant en péril la santé des adolescents, étudiants