Grh De La Grande Surface

colis : feuille non transmise par le livreur (à Qualiplus), oubli du livreur de faire remplir la feuille par le client, feuille non transmise par le fournisseur, feuille perdue, manque de feuilles de colis vierges. * Pas de place dans le véhicule : surface du véhicule insuffisante, contenant (colis) trop volumineux par rapport au contenu, nombre de colis à fournir trop important, remplissage dans le véhicule non optimisé, présence d’objet des conducteurs encombrant. * Pas d’adresse : base de données

d'activités ajoutant de la valeur. Elles aboutissent à la valeur totale fournie par une entreprise. La marge représentée dans le diagramme ci-dessous est la valeur ajoutée. Porter propose d’identifier les activités créatrices de valeur selon deux grandes catégories : les 'activités principales' : celles qui concourent directement à la création matérielle et à la vente du produit, et les ‘activités de soutien' : elles viennent en appui de l’activité principale et forment l’infrastructure de la firme

activités principales * logistique * production * commercialisation et vente * service Conclusion : implique la création matérielle et la vente de produit * Activité de soutien * Infrastructure * GRH * Approvisionnement * Recherche et développement * Marge = valeur ajoutée créer c’est le client qui va payer . Que faire après ? Choisir une stratégie générique pour chaque produit et son positionnement Comment ? * Diminuant

Distribution d’Eau et d’Electricité Au Maroc, les services de distribution d’électricité, de distribution d’eau potable et d’assainissement liquide sont assurés par treize Régies Communales de distribution et quatre Sociétés Privés Délégataires dans les grandes villes. Ces opérateurs sont placés sous la Tutelle de la Direction des Régies et Services Concédés, Direction Centrale au ministère de l’Intérieur. Dans les autres villes du Royaume, le service de l’eau est assuré par l’Office National de l’Eau Potable

-Opportunitiesopportunités T -Threatsmenaces Analyser les capacités au niveau de chaque maillon de la chaîne de valeur : au niveau des activités … …principales … de support -logistique - production - marketing, vente - services - infrastructure - GRH - technologie - gestion du réapprovisionnement Macro-environnement Micro-environnement -démographie - marché en valeur, en -économie volume -politico-légal - analyse de la demande -socio-culturel -analyse du système d’offre (fournisseurs, -technologique

Distribution d’Eau et d’Electricité Au Maroc, les services de distribution d’électricité, de distribution d’eau potable et d’assainissement liquide sont assurés par treize Régies Communales de distribution et quatre Sociétés Privés Délégataires dans les grandes villes. Ces opérateurs sont placés sous la Tutelle de la Direction des Régies et Services Concédés, Direction Centrale au ministère de l’Intérieur. Dans les autres villes du Royaume, le service de l’eau est assuré par l’Office National de l’Eau Potable

en étroite collaboration avec les équipes qualité. C'est cette transversalité qui assure à l'entreprise une source d'idées nouvelles à même d'améliorer en continu les performances. Cette stratégie de découpage des tâches permet également une plus grande réactivité. Or, cette réactivité permet de réagir rapidement à des modifications de la demande, de développer de nouveaux produits dans des délais courts, ou encore d'assurer la mise sur le marché des produits auprès des consommateurs en évitant le

........................................243 Individus et organisations face à la retraite : pour une approche duale. Julie CHRISTIN & Jean Marie PERETTI .......................................................................................253 La “GRH a la carte” : facteur de performance économique et sociale. Rodolphe COLLE, Jean-Luc CERDIN & Jean Marie PERETTI ....................................................263 L’audit social dans l’économie sociale : un moyen d’évaluer la complémentarité entre

Exposé GRH : Cas Catagglo Introduction Présentation de l’entreprise : La société CATAGGLO est une PME familiale composé de 350 salariés implantée dans la région de Perpignan. Elle est spécialisée dans la conception et la fabrication de panneaux de bois et de panneaux mélaminés pour des meubles de kit. Il fournit essentiellement les grandes surfaces de bricolage ou des entreprises d’ameublement comme IKEA, HABITAT, FLY Avant l’intervention du consultant spécialisé dans l’évolution des emplois

THEORIE DES ORGANISATIONS 1 Introduction 2 2 Comment déterminer l’organisation optimale ? 3 2.1 L’impact de la technologie sur l’organisation (J.WOODWARD) 3 2.1.1 Production unitaire (ou de petite série) 3 2.1.2 Production en grande série 3 2.1.3 Production en série flexible 3 2.1.4 Production continue 3 2.2 La synthèse de MITZBERG 3 2.2.1 Les 6 coalitions internes 3 2.2.2 Les 4 coalitions externes 3 2.2.3 Les mécanismes de coordination 3 2.2.4 Les 7 configurations types 3 3 Comment obtenir les