Grh Et Gestion Du Stress

Etude de Cas Conclusion Introduction Parler de relations entre individus au sein de l’organisation reste encore de nos jours un des sujets les plus importants et les mieux abordés par les différents intervenants dans le domaine de la gestion de manière générale. Alors tout normalement le thème “Relations interpersonnelles“ et crises peut susciter une foule d’associations et d’attentes. Dans toute organisation, il y a rencontre entre individus et groupes sociaux. Cette rencontre se

fonctions pratiques de la Gestion de Ressources Humaines Nadia Ghaddab et Sourour Aouadi Université Virtuelle de Tunis 2008 Objectifs du cours : Au terme de ce module, je serai initié aux principaux concepts, aux méthodes et aux pratiques les plus courantes de la GRH. Je serai en mesure de : Identifier les principales activités et de les prises de décision en matière de • ressources humaines. • Diagnostiquer et résoudre des problèmes simples de GRH. • Identifier les

entre la raison et l’émotion. Mots clés: Confiance, échange intra-organisationnel, cognition, affection. Introduction Le concept de la confiance suscite, encore aujourd’hui, de nombreux débats dans le cadre des recherches en sciences de gestion. Ces débats n’auraient-ils pas pour cause essentielle le rattachement de ce concept à une discipline qui dépend elle aussi de plusieurs disciplines mères ? D’ailleurs que veut-on dire par confiance ? Bien que ce terme soit fortement utilisé dans

ainsi à rendre compte de cette matière déjà riche bien que relativement nouvelle et qui continue à s’enrichir comme en témoignent les dates récentes associées aux publications mentionnées dans notre bibliographie. Les chercheurs en Gestion des Ressources Humaines (GRH) se sont appropriés cette question. Pour eux, « apprendre à mieux compter aidera peut être les DRH à encore plus compter dans leur entreprise ! » Le Louarn & Wils. Les principales recherches et études en la matière ont ainsi permis

différents logiciels hétéroclites communiquant entre eux par des interfaces techniques leur permettant d’échanger des données. Il est parfois constitué d’un unique système, on parle alors d’ERP (Entreprise Resource Planning) ou de PGI (Progiciel de Gestion Intégrée). Dans ce cas, les avantages sont multiples, il n’y a pas d’interface et les informations plus simple à restituer et à consolider »1. On remarque que cette définition ressemble à celle d’un système d’information de façon générale.

La fonction GRH Historique de la fonction personnel et de la G.R.H. : De 1850 à 1918 : Pendant l’ensemble de cette période, la fonction personnel est inexistante, les droits des travailleurs n’étant pas considérés. Une telle situation est à l’origine de 3 problèmes : La mobilité au travail. Le niveau de productivité. Le conflit social. En effet, la fin du 19ème siècle est marquée par de nombreux conflits du travail, au départ illégaux. Les répercussions économiques, mais

carrière, PO prévisionnelle des RH,PO de recrutement… Exemple 2 : La PO RH chez Nestlé Elle vise en premier lieu à optimiser les performances globales de la société en améliorant la performance de son personnel. Elle se fond sur les principes de gestion de « leadership » chez Nestlé. Exemple 3 : La PO RH de DANONE Elle a pour mission de conduire les transformations et de créer les conditions pour le développement du groupe en nourrissant la culture et en faisant grandir les individus et les équipes

I. Encadré par M. Benmoussa 2013 Gestion des ressources humaines 1 Biographie de l’auteur Bernard Gazier, ancien élève de l ’Ecole Normale Supérieure (entré en 1970), est professeur agrégé de sciences économiques à l’université de Paris1 (Doctorat obtenu en 1979 et l’agrégation en 1983) où il est économiste du travail et spécialiste des politiques de l’emploi. Il exerce par ailleurs la fonction d’expert auprès du commissariat général au plan, de la communauté européenne, du bureau international

parties : La première partie portera sur la présentation générale de l’Office National de l’Electricité et la description des différents services au sien de la Direction Régionale de Fès, la deuxième partie est consacrée à la présentation de la Gestion des Ressources Humaines et enfin, la troisième partie portera sur l’analyse du système de rémunération à l’ONE, dysfonctionnement de la prime de réseau et propositions d’amélioration. CHAPITRE 1- APERCU GENERAL SUR L’O.N.E Section1: Présentation

            La  GRH  et  la  diversité                                                               Master  1  –  Promotion  2011  -­‐  2013   Enseignant  tutrice  :  Nathalie  Chelin     1 I. Sommaire     I.   Sommaire  ........................................................