Grh Et Performance Sociale

de présenter le nouvel modèle de gestion des ressources humaines (GRH) d’IBM, particulièrement leur approche d’affectation des employés sur des projets et leur gestion des talents internes et externes. En deuxième lieu, une analyse du nouvel modèle de GRH d’IBM avec la perspective des employés et celle de la communauté TI et sociétale. En effet, le modèle sort de l’ordinaire et se prétend être innovateur dans le leadership de GRH. Ce positionnement stratégique vient ainsi redéfinir le modèle d’affaires

Management de proximité et GRH eleonore.marbot@cnam.fr 1 1- Les liens entre sciences humaines et gestion des hommes Sciences Humaines : « Sciences de base concernant l’étude de l’homme du point de vue mental ou social. » Morfaux (1999) Vocabulaire de la philosophie et des sciences humaines, Colin) GRH Sociologie Psychologie Histoire Anthropologie Sciences de Économie l’éducation et de la formation eleonore.marbot@cnam.fr 2 Les méthode en science sociale : : • Les techniques documentaires

Trésor et de la Comptabilité Publique - DRH : Direction des Ressources Humaines - DSI : Direction des Services Informatiques - Ed. : Edition - ERP : Enterprise Resource Planning - FRH : Fonction Ressources Humaines - GRH : Gestion des Ressources Humaines - LIRHRE : Laboratoire International de Recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi - MEF : Ministère de l’Economie et des Finances - MFPRE : Ministère de la Fonction

Trésor et de la Comptabilité Publique - DRH : Direction des Ressources Humaines - DSI : Direction des Services Informatiques - Ed. : Edition - ERP : Enterprise Resource Planning - FRH : Fonction Ressources Humaines - GRH : Gestion des Ressources Humaines - LIRHRE : Laboratoire International de Recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi - MEF : Ministère de l’Economie et des Finances - MFPRE : Ministère de la Fonction

 Gestion des Ressources Humaines PARTIE 1 - L’ENTREPRISE ET LA GRH I. Les problématiques actuelles de la GRH Les salaires La mobilité Croissance et emplois Conditions de travail Les prud’hommes Incivilité dans les entreprises La VAE : validation des acquis d’expérience La mutuelle dans les entreprises Le marketing RH II. La naissance de la GRH 1. L’émergence de la fonction personnel a. Fin du 19e siècle : le taylorisme (1856-1915) La fonction RH n’a pas toujours existée et toujours aujourd’hui

entreprises. Très vite, la fonction RH s’est trouvée au coeur de la crise. Elle a été incitée à agir, souvent dans l’urgence, dans ses grands domaines d’attribution : la gestion des effectifs, la gestion des compétences, la gestion des relations sociales, la gestion de la rémunération, etc. Acteur clé de la fonction RH, le DRH (Directeur des ressources humaines) semblerait avoir gagné, depuis quelques années, ses lettres de noblesses. Reconnu le plus souvent dans un rôle de business partner et

prévisionnelle au niveau social sont apparus à la fin des années 1960 et ont fait l’objet depuis de multiples essais pour anticiper et professionnaliser la gestion de l’emploi. Si le choc pétrolier, complètement inattendu, a mis un terme aux prévisions linéaires de croissance, la gestion prévisionnelle sociale s’est affinée au fur et à mesure des décennies, dans l’objectif de devenir un réel élément de la stratégie de l’entreprise. A travers ces évolutions, c’est la GRH elle-même qui s’est significativement

instruments de la GRH : • 1887 : le contrat de travail • 1910 : le code du travail • 1919 : le régime des conventions collectives 2) Pendant les 30 glorieuses : professionnalisation de la fonction - La croissance économique : caractérisée par le plein emploi. Les structures deviennent plus grandes et plus complexe. - Fort mouvement de concentration. - Le développement de la législation sociale : création de

organisations en s’efforçant ceESGAE 2 Travail de réflexion sur la GRH pendant d’atteindre ses propres objectifs fonctionnels. La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la vie des collaborateurs.  Le recrutement ;  La gestion des carrières ;  La formation ;  La gestion de la paie et des rémunérations  L’évaluation des performances  La gestion des conflits  Les relations sociales et syndicales  La motivation et l’implication du personnel

LES NOTES DU LIRHE L'impact des technologies du Web sur la Gestion des Ressources Humaines : Emergence de l'e-RH ! Stéphane BARTHE Juin 2001 ! ! LIRHE - Unité mixte de recherche CNRS/UT1 Université des Sciences Sociales, Bat. J, 3ème étage Place Anatole France, 31042 TOULOUSE Cedex ! Site Internet :!http://www.univ-tlse1.fr/LIRHE/ Tél : 05 61.63.38.63 - Fax : 05 61.63.38.60 Dans le cadre de ses recherches et pour une meilleure diffusion de ses travaux, notre laboratoire de recherche