Groupama Concurrents

tous ces moyens de transport. Etant localisé à la frontière Allemande et Luxembourgeoise, la caisse peut ainsi expliquer ces flux de clients étrangers. Concurrence Les concurrents sont directs compte tenu de leur implantation géographique (essentiellement concentrés sur la même rue). A proximité se trouve la Poste, Groupama assurances, La caisse d’épargne, le Crédit Agricole, la Banque populaire & Axa. La zone de chalandise La zone primaire s’étend sur 23 communes mais aussi sur la frontière

automobiles, risques divers (dominé par les assureurs) Les assureurs: CNP Assurance (9,2% de part de marché surtout assurances de personnes sur LBP et Caisses d'épargne), Crédit Agricole 8%, Axa 7,4%, Covea (Maaf, MMA, GMF ) 5,2%, Generali 5%, Groupama 4,9%, CREDIT MUTUEL CIC 4,7%, BNP Paribas Cardif 4,3%, Allianz 4,2%, SFEREN (Maif, Macif, Matmut) 4,1%, autres opérateurs avec une part de marché inférieure à 4%: 43%. I. Approche stratégique (5 points sur 10) 1. Synthèse DIAGNOSTIC MOFF

« banque à distance » pour gérer ses comptes par Internet. Malgré cette difficulté on peut définir une zone regroupant les villes de XXXXXX * Concurrence : Concurrents Directs | Concurrents Indirects | * Crédit Agricole * Crédit Lyonnais (LCL) * BNP Paribas * Scalbert Dupont (CIC) * Caisse d'Épargne | * AGF * GROUPAMA * ALLIANZ * AXA * MMA | B] Le Réseau Banque Populaire Animé par des valeurs fortes et partagées, il s’applique à combiner des performances et un souci

commercialiser efficacement un vin bio ? L’organisation ou le fonctionnement : * Comment externaliser le service d’administration des ventes dans une entreprise commerciale de taille moyenne ? * Comment améliorer le service accueil de Groupama ? Les modes de gestion financière : * Analyse comparée des prestations achat / location pour le parc automobile d’une société de services. * La maitrise des couts de carburants d’une entreprise de travaux publics GRH : * LU : la

Zone de chalandise  La zone de chalandise de l’agence de ..... regroupe 7 communes, . (Annexe 5) B) la concurrence  Le marché de la banque et de l’assurance sont des secteurs très concurrentiels. On recense les concurrents suivants : Le Crédit Agricole, La banque Postale et Groupama. (Annexe 6) 4) Offre et organisation commerciale A) Offre de services de produits Le Crédit Mutuel offre une grande diversité de produits afin de satisfaire au mieux la demande des sociétaires. Les produits

l’économie actuelle tant mondiale que française. Un tel contexte ne pouvait épargner le marché de l’assurance, des acteurs aux clients en passant par les produits. En effet, l’assurance est victime d’une concurrence, aux moyens féroces : un gros concurrent qui gringotte lentement mais surement des parts de marchés, et une abondance de petits qui associent l’assurance à leur produits. Et pour finir, le client devient « le maitre du jeu » (économique), de plus en plus exigeant mais de moins en moins

| | |Capital Research and Management Company 5,23 % | | |Groupama 4,25 % | | |Autodétention et autocontrôle 2,85 % | |

jusqu’en 1988 le statut d’établissement public. Elle est depuis la loi de mutualisation de janvier 1988 une société anonyme dont le capital est détenu à 90 % par les caisses régionales, les 10 % restant étant détenus en partie par le personnel et par Groupama SA. La Caisse Nationale remplit aujourd’hui quatre fonctions : - une fonction de contrôle : organe central du Crédit Agricole, elle veille à la cohésion du réseau, à son bon fonctionnement et au respect des normes de gestion garantissant

La Compagnie Financière du CIC est une entité du CIC, née de la restructuration en 1984. De la même manière, on précise que GAN Assurances est le Groupe des Assurances Nationales. C’est un groupe d’assurances qui a été racheté en juillet 1998 par Groupama. Il est important pour la suite de préciser que GAN était au départ groupe national. En 1990, alors que la Compagnie financière détient désormais 100% du capital des banques régionales, et que la participation de Gan passe de 34% à 51% dans

rue Lecourbe, 75732 Paris Cedex 15. Tél. : 01 45 66 20 20 7 Ainsi, des services auparavant proposés gratuitement sont désormais payants. Le dernier exemple en date concerne la facturation des retraits aux distributeurs automatiques des concurrents, certaines banques prélèvent des frais de tenue de compte, d’autres font payer les retraits manuels au guichet de leurs propres agences audessous d’un certain montant. En France, le principal problème tarifaire restant à résoudre est celui de