Groupe La Poste Analyse

constituée le 1 Avril 2001, c’est une société anonyme au capital de 1 500 000 euros divisé en 30 000 actions de 50 euros en 2007. | |C’est une filiale du grand groupe industriel ELECTRAUTO, spécialisée dans la construction de dispositifs électromécaniques pour l’équipement des automobiles. | |La société mère du groupe est située à Paris. Cette dernière détient des participations dans deux autres filiales françaises l’une située a Bordeaux et l’autre| |implantée à Lyon.

Le manager et le recrutement : les étapes du processus de recrutement Sommaire Introduction I. Les deux étapes préalables 1) Analyse des besoins 2) Le choix du mode de recrutement II. Trouver les candidats A) Recrutement interne B) Recrutement externe III. Sélectionner les candidats 1) Analyse des CV 2) Présélection 3) Entretien IV. Intégrer le nouvel arrivant 1) Prévenir l’équipe 2) Mise à l’épreuve 3) Entretien 4) Objectif et suivi Conclusion/Sources Introduction De nos jours le recrutement

L’ANALYSE DE POSTE EST LA PLANIFICICATION DES RH CHAPITRE 1 : L’ANALYSE DE POSTE (AP) Nous commençons le chapitre en décrivant pourquoi l’analyse de poste est nécessaire pour la GRH et en expliquant les raisons pour lesquels les analyses de postes sont conduites. * I L ANALYSE DE POSTE C’est le processus systématique qui détermine les habiletés, les fonctions et les connaissances requise pour réaliser les emplois dans une organisation. C’est une technique essentielle dans un environnement en

DU GROUPE LA POSTE SUR LE MARCHE DU COURRIER INTRODUCTION La Poste a été crée en 1976 faisant à l'origine faisant office de messagers royaux.Elle a une mission de service public. En 1991 elle devient un exploitant autonome et le 1er mars 2010 elle devient officiellement une société anonyme date à laquelle elle à perdu son monopole.La poste a augmenter son capital de 2,7 milliards d’euros et s’est réaménagé. Ce changement de statut a été voulu par le gouvernement pour préparer le groupe à l’ouverture

Analyse du poste : ASSISTANTE DE VENTE 1. INTRODUCTION AU CAS ET PROBLEMATIQUE 2. ANALYSE DE FONCTION CLASSIQUE : ASSISTANTE DE VENTE 3. ANALYSE DE FONCTION DU POSTE DE FRANCINE BERTRAND 4. CONCLUSION INTRODUCTION Le cas que nous allons aborder dans ce rapport est celui de l’assistante de vente d’une entreprise de grande taille nommée Graphtop. Cette entreprise fabrique des systèmes de dessin assisté par ordinateur. Le cas ci-présent nous expose la fonction

ressources humaines c. Fonctionnement et cartographie du service p.9 d. Segmentation RH p.10 e. La fonction RH dans l’entreprise p.11 Analyse externe f. PESTEL p.14 g. Etude de marché p.15 h. Etude concurrentielle p.16 i. Opportunités/Menaces p.17 Analyse interne j. Indicateurs de performances p.18 k. Mix marketing RH p.23 l. Courbe de vie des collaborateurs p.25 Synthèse

I- Analyse de l’organisation systémique selon Donnadieu 1. L’environnement Technico Economique Le système technico-économique du centre hospitalier peut être analysé les différents points suivants :  Les moyens humains Une réelle analyse au niveau quantitatif ne peut pas être réalisée par manque d’éléments chiffrés. Le seul point identifié est la pénurie de main d’œuvre. En revanche au niveau qualitatif le bilan des moyens humains pourra être plus complet. En effet une majorité des

Ressources Humaines Groupe CDG Ordre du jour Direction des Ressources Humaines I Valorisation du capital humain II Management par objectifs III Système d’évaluation IV Communication des outils RH V Valeurs du Groupe CDG 2 I- Valorisation du Capital Humain- Principes et objectifs • L’adoption d’un nouveau système de classification : passer d ’une logique de « statut » à une logique de « compétences » • La mise en œuvre d’un nouveau système de rémunération basé sur le mérite : récompenser

parties prenantes. Celle-ci peuvent être des individus ou des groupes telle que : les clients, les directeurs, les fournisseurs, les syndicats ou encore les partenaires de l’entreprise. Unilever est dirigé par Mr Patrick Cescau PDG unique puis Mr Antony Burgmans président de la filiale Hollandaise de l’entreprise. Ensuite toute une hiérarchie de poste de directeur dans les différents secteurs financiers et juridique, pour citer un poste : Mr Michel Pinto directeur financier européen pour l’alimentaire

pénal. La loi du 11 mars 1957 aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé ou copiste et non destinées à une utilisation collective d’une part et d’autre part, les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration». SOMMAIRE Introduction Remarques méthodologiques SERVICES 1. Ingénieur commercial / Chargé d’affaires  2. Chef des ventes / Responsable d’agence  3. Directeur régional