Haagen Dazs

donc créer une confusion des produits et des 6 marques dans l’esprit du consommateur. Si nous prenons l’exemple de l’alliance entre la marque de crème glacée Häagen Dazs et une marque de spiritueux comme Baileys pour donner naissance à un nouveau parfum, il est vraisemblable qu’une partie au moins des achats du produit Häagen Dazs/Baileys s’effectuera au détriment des autres parfums de la gamme. Il est également envisageable de penser que certains amateurs de Baileys se satisferont, en totalité

concurrentiel sur un segment limité, voire unique, de manière à se créer une "niche" sur le marché. (exclusivité de la production) les conditions pour la mettre en oeuvre une stratégie de focalisation sélectionner un type de produit exemple : Häagen-Dazs leader incontesté de la crême glacée. sélectionner un type de client ou une zone géographique exemple : A.D.A. spécialiste de la location automobile pour les petits utilisateurs voulant disposer d'une voiture de quelques jours dans leur ville

stratégie de spécialisation : L’entreprise va se spécialiser sur un segment où elle pense avoir un avantage et une position concurrentiels suffisamment importants ainsi que des ressources en ce domaine supérieures à celles de ses concurrents Ex : Häagen-Dazs leader incontesté de la crème glacée. - stratégie de diversification : Il y a diversification pour une entreprise lorsqu’elle se lance dans des activités nouvelles (ex. : BOUYGUES avec le BTP, l'audiovisuel, la téléphonie mobile…). Le marché n’est

Nestlé, originaire d’Europe de l’Ouest Le Suisse Nestlé (Gervais, Häagen Dasz, Crunch, Butterfly, Drumstick...) dispute au groupe anglonéerlandais Unilever (Miko, Walls, Breyers,) la place de numéro un mondial. En 2002, Nestlé absorbe l'activité de la société Dreyer's, le plus important producteur et distributeur de glaces aux LEADERS MONDIAUX NESTLE UNILEVER MIKO WALLS DREYER’S GERVAIS BUTTERFLY CRUNCH DRUMSTICK HAAGEN DASZ Etats-Unis. Hormis quelques grands, le marché des crèmes glacées

Les Private Labels se classent troisième avec 20 % des parts de marché en valeur (mais attention, les labels privés prennent cependant 34,9 % des parts de marché en volume). Le reste du marché se répartit entre de plus petits intervenants, Häagen-Dazs, Lotus Bakeries, australian, Mars Belgium et Nestlé Belgilux. De toutes les marques, c’est Ijsboerke qui se positionne comme la plus importante marque du marché belge.   • Les principaux intervenants Unilever : la mission d’Unilever est

plus près des attentes des consommateurs. Entrées | Pizzas | Sandwichs | Desserts | Boissons | Les bouchées de camemberts | Bolognaise | Vermont | Crème glacée Happy Cream | Coca Cola | Les jalapenos | Campagnarde | New York | Crème glacée Haagen Dazs | Coca Cola Light | Les munchers | Flamenkuche | Texas | Dés de chocolat fondant | Coca Cola Zero | Les nuggets | Royale | | Donut nature | Fanta | Les potatoes | Ananas | | Cœur fondant chocolat | Minute Maid | Les wings | Bombay | |

cache pas cependant que la PME planche sur de nouveaux produits. Des tests de dégustation avaient d’ailleurs cours lors du passage de La Presse Affaires. De quoi s’agit-il? D’une crème glacée encore plus relevée ou d’une gâterie « cochonne » à la Häagen-Dazs? « Nous avons la volonté de créer une crème glacée haut de gamme qui va se démarquer des autres crèmes glacées haut de gamme », dit Jean Provencher. Les autres activités de la PME sont concentrées dans la fabrication de fromages (cheddar, mozzarella

la même catégorie de produit) ou non exclusive à la marque “ d’accueil ”. Type de co-branding Nature  Conceptuel  Fonctionnel  Exclusif Saxo/Bic 306/Rolland Garros Orangina/Kookaï Yoplait/Côte d’Or Philips/Nivea Häagen Dazs/Baileys   Non exclusif   Lacoste (Peugeot,…) WaltDisney (Nestlé,...)   Lycra (Dim, Well, Arena,...) Intel (IBM, Compaq) Gore-Tex (Lafuma,…) Nutrasweet (Coca-Cola,…) * Les marques soulignées sont les marques invitées

  D   E   Part  de  marché  volume   17.24  %   25.86  %   8.62  %   43.10  %   5.17  %   Part  de  marché   valeur   18.87  %   28.30  %   9.43  %   37.74  %   5.66  %   Exemple    nº  2   %  CA   MDD   Unilever   Nestlé   Masterfoods   Häagen-­‐Dazs   Bonlocac   28,9  %   26,8  %   21,4  %   7,7  %   6,2  %   2,7  %   Évol/  1  an   +  1,4  pt   -­‐0,1  pt   -­‐  0,9  pt   +0,6  pt   -­‐0,9  pt   =   %    Vol.   41,8  %   24,3  %   20,1  %   4  %   2,2  %   2,1  %   Évol/  1  an

Canada et ont été évalués selon leurs particularités, leur capacité à faire fureur et la réaction des consommateurs. Ce nouveau produit, lancé au printemps 2011, est offert en  15 «délicieuses » saveurs dans les 4 marques favorites suivantes: Haägen-Dazs, Nestlé Sundae, Nestlé Skinny Cow et la Vraie Crème de Nestlé. www.corporate.nestlé.ca b) Elargissement Quand Nestlé a débuté avec son premier produit : la farine lactée pour nourrisson. Aujourd’hui, 150 ans plus tard, environ 10 000 produits