Historique Du Benchmarking

ce qui les différencie et de rapporter par un retour d'expérience comment une entreprise aborde ces concepts. Après un bref historique, nous définirons ces concepts et effectuerons une revue de littérature. Puis nous ferons part de l'expérience en la matière d'une grande entreprise de 2000 personnes, spécialisée dans le domaine de l'eau et de l'assainissement. 2. HISTORIQUE Surveiller ses amis, ennemis ou concurrents n'a, en soi, rien de très original ni novateur. De tout temps, les hommes ont regardé

managériales en matières de qualité. Elle fournit un cadre pour mettre en place une approche processus et améliorer de façon continue le fonctionnement et la satisfaction des clients. La certification apporte également une reconnaissance mondiale. HISTORIQUE DE L'ISO 9001:2008 la norme ISO 9001 a été finalisée en novembre 2008. Il s'agit de la 4ème version de l'ISO 9001 après les versions de 1987, 1994 et 2000. EXIGENCES DE LA NORME ISO 9001:2008 Les exigences de l'ISO 9001 sont génériques

gestion intégré ; * Warehouse Management Systems (WMS), progiciel de gestion d’entrepôt ; * Advanced Provider Service (APS), progiciel décisionnel * Advanced Planning and Scheduling systems (ASP), application Service Provider L’étude Benchmarking de l’ASLOG (2004) démontre que les entreprises équipées en APS ont obtenu les meilleurs résultats en taux de rotation de stocks. Ce type d’optimisation réussit lorsqu’une expertise logistique forte est menée. Toutes ces démarches qui mènent à l’optimisation

Plan INTRODUCTION Section 1: Présentation macro économique du secteur bancaire   I- Historique du système bancaire   II- Présentation de l'environnement bancaire au Maroc      Paragraphe 1: Cadre réglementaire et légal      1) les organes de contrôle     2) les règles prudentielles 3) Les réalisations du marché bancaire à la lumière des règles prudentielles marocaine.         Paragraphe 2: Les indicateurs financiers du système bancaire   INTRODUCTION Générale Les banques

Sommaire I. Historique de la gestion des ressources humaines II. La gestion des ressources humaines 1. Définition 2. Objectifs 3. Dimensions 4. Facteurs influençant 5. La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) 6. L’exercice de la GRH III. La gestion des ressources humaines au Maroc 1. L’évolution de la GRH 2. L’étude DIORH 3. Le DRH au Maroc 4. Exemple de Maroc Telecom 5. Politique des pouvoirs publics IV. Conclusion I. Historique de la Gestion

divers, salaire & frais & variable ou prime, compétence & formation & entretien évaluation b. vérifier ou établir les fiches remises de matériels, lettre avance sur frais, délégations de pouvoir… c. créer fiche perso ? vu avec VO d. Prévoir une fiche historique, événement e. Descendre les dossiers du personnel à la compta (placard sécurisé) ? (selon définition de fonction Compta) Lier le registre du personnel avec les tableaux de suivi congé, dif, … Simplifier les notes de frais (modèle vu avec VO) et

(zoom sur le plateau Saclay-Orsay) 50 3.3 Réserves sur la zone sud de Paris comme environnement attractif 59 3.4 Conclusion et sondage 64 4 Les initiatives des villes pour améliorer leur attractivité auprès des travailleurs hautement qualifié: benchmarking international et recommandations 73 4.1 L’isolement des activités technologiques à repenser ? 73 4.2 La planification stratégique du marketing d’une ville : les étapes et pré-requis d’une politique efficace 76 4.3 Des acteurs indispensables

avec Nissan un grand Groupe binational avec des ambitions mondiales et vendre 4 millions de véhicules à l’horizon de 2010, sous les marques Renault, Dacia et Renault Samsung. 3. 3. Les marques du groupe Renault Renault est la marque historique et fondatrice du groupe, et est présente sur tous les segments du marché automobile. La marque connaît une grande expansion à l’international. Dacia est la deuxième marque du Groupe Renault, elle occupe la quatrième position parmi les constructeurs

les grands chapitres ci-dessous : Chapitre 1 - Infocentre et système d’information décisionnel Il s’agit ici de savoir s’il y a une bonne façon d’organiser son système d’information décisionnel et de comprendre l’intérêt de : Gérer des données historiques détaillées Sortir de l’impasse des systèmes décisionnels hétérogènes par la consolidation Propos sur les SID Michel Bruley Introduction - 1/4 Ne pas succomber aux sirènes des éditeurs de progiciel de gestion intégré Activer l’intelligence

Sommaire : Introduction………………………………………………………………………………..6 Chapitre 1 : Présentation du port et de l’Agence Nationale des ports d’Agadir I. Présentation du port d’Agadir………………………………………………….…10 1. Situation géographique…………………………………………………....10 2. Historique…………………………………………………………………10 3. Caractéristiques techniques………………………………………………..11 4. Activité du port……………………………………………………………12 I. Présentation de l’Agence Nationale des Ports d’Agadir…………………………..13 1. Identification de l’agence…………………………………………………13