Hofstede Suède

accroissement du formalisme et de la rigueur au sein de R.V.I. Pour renforcer cette stratégie internationale, le groupe va mettre en place une politique d’échange de cadres, qui sera essentiellement mise en place au niveau de ses filiales européennes et en Suède pour Volvo. Le principal problème qui se pose notamment pour les français est celui de la langue, mais R.V.I concentre ses efforts pour le résoudre, en effet des politiques de formation en langues étrangères ont été mises en place. De plus, le personnel

Le personnel doit avoir davantage une position d’ouverture, de curiosité en bref, il faut s’intéresser et collaborer pour créer une culture commune De nombreuses mesures sont prises dans ce sens, l’entreprise met en place des conférences sur la Suède par exemple pour sensibiliser aux relations avec Volvo, des séminaires internationaux ont lieu régulièrement, et la presse écrite vient appuyer ces changements et va dans le sens de la création d’une culture commune. 2.3. Des méthodes de

comprendre certaines sociétés sans référence à leur religion dominante. 2. Distance hiérarchique Elle relève dans quelle mesure une société accepte la répartition inégale du pouvoir au sein des institutions et des organisations. D’après Hofstede (1991), les entreprises installées dans les pays où la distance hiérarchique est élevée ont tendance à accumuler les échelons, à fonctionner avec du personnel de contrôler et à centraliser les décisions. Les dirigeants sont aussi respectés que les

Le musée des bateaux vikings 16 Les Fjords 17 Analyse culturelle 17 Représentations 17 Edward Hall 18 Geert Hofstede : Les 5 dimensions 18 Conclusion 19 Présentation générale Géographie Norvège ou Royaume de Norvège. Pays situé en Europe du Nord à l’ouest de la péninsule scandinave qui a pour Capitale Oslo. Il possède des frontières terrestres communes avec la Suède, la Finlande et la Russie. Sa longue côte atlantique abrite de nombreux fjords caractéristique la plus connue de sa géographie

vigueur, quel que soit leur domaine d'application. Nombreux sont les auteurs qui se sont consacrés à l'étude des différences comptables existant entre les pays. Parmi ceux-ci, on peut citer notamment : S. Zeff (1972), F. Choi et G. Mueller (1984), G. Hofstede (1987), L.H. Radebaugh et S.J. Gray (1993). Toutefois, la classification la plus célèbre est sans aucun doute celle qui fut établie par C. Nobes en 1983 ( cf. schéma 1). Schéma 1 – Classification des sytèmes comptables d'après C. Nobes (1983) REGLES

berceau de la première révolution du genre. Les travaux de Geert Hofstede Dans ses travaux, Geert Hofstede explore les différences de mentalité (comportements individuels, institutions et autres organismes) existant dans plus de 50 nations modernes. Hofstede argue du fait que nous véhiculons " des programmes mentaux " développés dans la cellule familiale, et renforcés à l’Ecole et dans les autres institutions. Geert H. Hofstede est né le 2 octobre 1928 à Haarlem, Hollande. Il a reçu son M.Sc

management interculturel et les ressources humaines exemple). La culture asiatique met l'accent sur la relation. Les vaches et les poulets n'ont pas de relation observable, mais pour un Asiatique l'herbe est la nourriture pour les vaches. 1. Geert Hofstede Edward T Hall est crédité du lancement de la science de la communication interculturelle dans le sillage de la Seconde Guerre mondiale. Le State Department (Affaires étrangères) du gouvernement américain lui avait fourni les moyens de réunir dans

Introduction I. La culture, une construction de la nature humaine 1. Formation de la culture 2. Fonctionnement et formalisation de la culture II. Typologies de cultures d’entreprise III. Les dimensions de la diversité culturelle de Hofstede IV. La culture organisationnelle dans la gestion de la diversité 1. Rôle de la culture d’entreprise dans la gestion de la diversité 2. Culture organisationnelle et gestion de la diversité : une relation ambivalente V. Analyse

elle inclut les objets concrets produits par le groupe. Le cœur de la culture est constitué d’idées traditionnelles (dérivées de et sélectionnées par l’histoire) et des valeurs qui leur sont attachées ». (C. Kluckhohn). Ou encore G. Hofstede : « La culture est la programmation collective de l’esprit humain qui permet de distinguer les membres d’une catégorie d’hommes par rapport à une autre ». C. Geertz précise que « la communication consiste en un jeu de signes et de symboles

obligés de postuler le fait que les systèmes de valeurs sont différents d'un pays à un autre et qu'on peut les classer, les situer sur un graphique. IV- Les pièges du « culturalisme ordinaire » Le cas du management interculturel selon G. Hofstede L'idée de base du management interculturel Il faut retenir à la fois la portée et les limites de la perspective de l'anthropologie culturelle. Il y a un défaut majeur – qu'il faut absolument prendre en compte – c'est l'abus du terme de « culture »