Hyper Segmentation

efficacité exceptionnelle en terme de puissance de parfum et de capacité d'assainissement de l'air, en particulier pour éliminer des odeurs de cuisine ou de cigarette Les formats dominants en hyper et supermarchés : Les aérosols automatiques Ils représentent 22,6% de la distribution de parfum d’ambiance en hyper et supermarché, suivi des aérosols traditionnels (16,9 %), les diffuseurs électriques ( 14.4%) et enfin les bougies (10.9%). La bougie : un must porteur d’image Depuis Diptyque avec ses célèbres

cuisson » Grace aux informations de l’étude du Panel consommateur Secodip nous pouvons établir un profil de consommateurs d’huile d’olive en regroupant les critères suivant : l’âge, la catégorie sociale ainsi que la composition des foyers. Cette segmentation du marché permet de cibler le consommateur. Notre consommateur d’huile d’olive est âgé de 50 à 64 ans, il représente la part la plus importante soit 30,6%. Il appartient à la catégorie sociale moyenne inférieure qui est encore une fois la

s’adresse aussi bien au grand public qu’aux entreprises (fournitures de bureau) La VAD saisonnalité marque, en général, la VAD Il n’existe pas de contact direct entre l’acheteur et le vendeur Les vépécistes exercent à partir d’une très forte segmentation de sa clientèle (essaie de regrouper les personnes par âge, CSP etc.) Le droit de retour est une preuve de liberté de l’acheteur et d’honnêteté des vendeurs. Les supports de l’offre : ISA (imprimer sans adresse). Les unités commerciales

la qualité  Quelle erreur diagnostique pourrait être émise ? Radioanatomie Le parenchyme Poumon = parenchyme pulmonaire Plage de densité +++ GAZEUSE => air des alvéoles => air des bronches (Hyper clair = noir) + Lacis aqueux => vaisseaux => interstitium Les scissures et la segmentation A droite : - grande scissure - petite scissure Visible de Face 3 lobes : SUP MOY INF A gauche : - 1 grande scissure - 2 lobes : SUP INF Les lobes sont formés de SEGMENTS Coté droit < Lecture

C. Demande :   1. La segmentation des clients (définissez les principaux critères, leur poids, leur évolution) Le client consommateur de biscuits sucrés détient une fréquence d’achat élevée sur ces articles grâce à la dimension plaisir omniprésente. Il y a trois types de clients : * Les enfants (-14 ans) : Cible phare de la biscuiterie sucrée, elle est perpétuellement boostée par le gouter, qui est rentré dans les habitudes des consommateurs et est également recommandé par les nutritionnistes

|l'exploitation du fichier: la segmentation | La segmentation qualifie et hiérarchise le fichier. Elle définit des cibles (groupes de clients) permettant l'adéquation de l'offre aux potentiels Deux approches RFM (récense: date dernier achat; fréquence: nombre moyen de fréquence par durée et montante: montant moyen des achats) & Filières. |La segmentation RFM

Stratégie d’entreprise J. MANZONI AUBADE [pic] Master 1 ICM GLORIEUX Aude TOULEMONDE Rowena SOMMAIRE Introduction I – Analyse 1. métiers 2. stratégies diverses 3. segmentation et positionnement 4. diagnostic interne 5. diagnostic externe II – Recommandations stratégiques Annexe Introduction Aubade est une entreprise qui existe depuis plus d’un siècle. C’est la famille Pasquier qui est à sa tête depuis 3 générations. C’est la première marque

Distribution, Le MK Déf, Le Mk stratégique, étude de marché, L'offre, La demande, L'environnement, Le marché aval, Le marché amont, Les différents types de marché, Les subdivisions du marché, Marché actuel, Marché potentiel, La segmentation, Les stratégies de segmentation, La communication, La communication globale, Le mix de communication, S.11.3 Les types de communication La com de recrutement, La com institutionnelle, ou corporate, ou d'entreprise, La communication financière, La communication

d'internationalisation des industriels de l'électroménager constitue une des réponses à la montée en puissance de la grande distribution sur le marché. Dans ce contexte de progression du poids de la grande distribution dans les ventes, ce sont les Hyper-marchés qui affichent la plus forte croissance suivis de prés par les magasins spécialisés (Boulanger, Darty, Auchan..). Offrants une large gamme de produit à des prix imbattables, ces derniers ont su s’imposer sur le marché et donner ainsi du fil

Groupe B Le marché des gels douches L’analyse externe Le marché des gels douches L’analyse externe Table des matières Introduction : 2 Délimitation et tendances du marché 3 Analyse quantitative du marché 4 Les Acteurs du Marché 5 Segmentation du marché 6 Le positionnement des différents acteurs 7 Le consommateur : tendances, données 8 Tendances du macro-environnement 9 Diagnostic opportunités et menaces 10 Facteurs clés de succès 11 Conclusion : 12 Bibliographie 13 Introduction :