Implantation Benetton

de la commercialisation refus de vente). (aspect qualitatif), un investissement allégé pour le producteur (effectif de la force de vente limité, frais de transport et de logistique réduits). c. Organisation et gestion du réseau : (ex : Benetton). Le choix du réseau : Choisir un réseau de distribution, c’est avant tout déterminer le type de contrat qui liera le producteur au distributeur ; afin d’éviter tout conflit qui pourrait surgir ultérieurement. Il est donc prudent de rédiger

|Permet de créer, de développer et de |contrôle des distributeurs. |Renault) ou de franchisés | | |renforcer une image de marque. |Soumise à des contraintes (ex : lois sur les|(ex : Benetton). | | |Permet un excellent contrôle de la |ententes, le refus de vente). | | | |commercialisation (aspect qualitatif), un |

recrutement et de contrôle des distributeurs. Soumise à des contraintes (ex : lois sur les ententes, le refus de vente). - Montres Cartier, parfums Guerlain, argenterie Christofle ou réseau de concessionnaires (ex : Renault) ou de franchisés (ex : Benetton). c. Organisation et gestion du réseau : Le choix du réseau : Choisir un réseau de distribution, c’est avant tout déterminer le type de contrat qui liera le producteur au distributeur ; afin d’éviter tout conflit qui pourrait surgir ultérieurement

|Permet de créer, de développer et de |contrôle des distributeurs. |Renault) ou de franchisés | | |renforcer une image de marque. |Soumise à des contraintes (ex : lois sur les|(ex : Benetton). | | |Permet un excellent contrôle de la |ententes, le refus de vente). | | | |commercialisation (aspect qualitatif), un |

             Mémoire : Stratégie de communication « innovante » :                          changement ou évolution (l’exemple de la SNCF)    c) Les réseaux  1  :    En  France  le  réseau  ferré  est  étoilé,  il  est  centralisé  autour de la capitale. Cette implantation témoigne d’une  extension progressive de lignes depuis la capitale.  Aujourd’hui  le  réseau  semble  étendu  sur  tout  le  territoire, bien que toutes les régions n’aient pas accès à  des  lignes  à  grandes  vitesses.  Ces  dernières  sont 

recrutement et de contrôle des distributeurs. Soumise à des contraintes (ex : lois sur les ententes, le refus de vente). - Montres Cartier, parfums Guerlain, argenterie Christofle ou réseau de concessionnaires (ex : Renault) ou de franchisés (ex : Benetton). Elaborée par M. FAYE Abdou Karim - Dentifrices vendus en pharmacie. - Produits cosmétiques en parfumerie. Page 62 Résumé de Théorie et Guide de Travaux Pratiques Marketing c. Organisation et gestion du réseau : Le choix du réseau : Choisir

révolution du monde de la publicité et aura permise à la publicité, telle que nous la connaissons aujourd‟hui, d‟exister. La publicité prend un tournant créatif, mais également osant, avec la diffusion de publicités politiquement engagées. L‟exemple de Benetton est bien connu (mettant en scène des images en relation avec la religion, le SIDA, la violence conjugale, le racisme…). Les publicités dévoilant des thèmes tabous ainsi que choquantes deviennent un nouveau moyen qui permette de toucher les publics

Pologne, ou encore les pointes de brie et crèmes à tartiner Alouette aux États-Unis. La stratégie globale. Elle consiste à commercialiser les mêmes produits ou services standardisés partout dans le monde. Ceux-ci sont conçus et fabriqués dans des implantations centrales, généralement choisies pour le coût de la main-d’œuvre. Exemple : En 2009, l’entreprise italienne Geox distribue ses modèles de chaussures à travers 940 boutiques situées dans 68 pays. Geox fait travailler 10 000 personnes dans le monde

accessoires. Ainsi, l'impact de la publicité sur les besoins est très fort. Gillette par exemple s'adresse « au meilleur de l'homme ». Il arrive même que la publicité heurte les valeurs morales établies, par exemple les campagnes publicitaires de Benetton ; d'autres campagnes se servent de gags ou créent des thèmes « philosophiques », par exemple le « Just do it », de Nike. Encore d'autres slogans transmettent des messages très importants, par exemple le « ...parce que je le vaux bien », de L'Oréal

bouleversements où se conjuguent les dimensions géographiques, économiques, technologiques. Les mutations à caractère géographique se perçoivent aussi bien dans l'internationalisation des grandes entreprises de distribution que dans l'essor des implantations commerciales à la périphérie des villes. Les mutations à caractère économique concernent surtout les mouvements de concentration des entreprises de distribution ainsi que le regroupement des achats par un nombre très limité de grandes centrales