Internationalisation Bmw

proposer des produits de plus haut de gamme. L’entreprise s’est fait connaître et reconnaître, elle aura alors la possibilité de développer des produits plus sophistiqués et adopter une stratégie de différenciation vers le haut à l’instar de BMW. L’approche de BMW consiste à proposer des automobiles à un prix plus élevé, justifié par la complexité de ses moteurs et par le fait que 90% de ses composants sont fabriqués par des équipementiers allemands (Johnson & alii, 2005). La spécialisation peut également

nouvelles alliances que ce soit par acquisition de part dans les entreprises ou par des accords spécifiques pour des projets communs comme le développement de nouvelles technologies. Quelques une des principales alliances récentes : Internationalisation des groupes : Il n’est pas surprenant que les plus grands producteurs de voitures soit aussi les plus internationalisés. Les grands groupes ont su opérer en dehors de leur marché par le biais de fusions et d’acquisition mais également par

un accroissement des stratégies d’internationalisation qui sont mise en œuvre par les ent. Elles se sont intensifiées au cours de ces 20 dernières années. A) Les effets de la globalisation 1) Définitions : internationalisation, mondialisation, globalisation Internationalisation : développer son portefeuille d’activités à/vers l’étranger. Obj= recherche de nvx débouchés. C’est une stratégie dont les facettes sont multiples. Elle amène l’ent à des évolutions culturelles et structurelles

• les économies d’échelle, • la valeur de l’expérience, • les limites à la compétition, • la demande des marchés B- Théories modernes : Genèse et Evolution : Les théories, dites « modernes », qui traitent de l’« Internationalisation », trouvent leur assise dans le contexte international actuel. Elles ont été adaptées et adoptées pour mieux comprendre le phénomène d’internationalisation. 1. Vernon : Théorie du Cycle de vie international du Produit.

: 8,692 milliards d'euros en 2010 +22,4%, (2009) Fabriquant Tchèque, depuis 1991. Après une augmentation record des ventes en Skoda souhaite augmenter sa production, avec pour objectif de doubler ses ventes d'ici 2018 et d’intensifier son internationalisation. c. Situation actuelle La société Porsche AG, Stuttgart, continue sur la voie de la croissance au cours des trois premiers mois de l’exercice 2010. Les ventes du groupe ont augmenté de 86,4 %, à 21 218 véhicules, par rapport au même trimestre

première mondialisation au XIXe siècle ; les économies étaient déjà ouvertes et, de fait, interdépendantes. La phase actuelle de mondialisation des échanges est différente par son ampleur et son intensité. Elle est associée, par ailleurs, à une internationalisation croissante des processus de production. Ces mutations nous invitent donc à nous interroger sur les fondements mêmes des échanges internationaux. Pourquoi et comment se sont-ils développés ? L’échange international et le libre-échange produisent-ils

segment Les stratégies de développement Manœuvres stratégiques Modes de développement 58 Les grands types de stratégie Les stratégies dans un segment De volume De différenciation De concentration Les stratégies de développement Internationalisation Intégration verticale Diversification horizontale Manœuvres stratégiques - modes de développement Croissance externe Croissance interne Alliance Dégagement – désinvestissement Recentrage - développement 59 Les stratégies dans un

l’environnement. Son objectif principale est de faire du profit en effet c’est une société à but lucratif. Ses collaborateurs veulent mettre en œuvre une stratégie de croissance rentable autour de trois grands axes : la compétitivité, l’innovation et internationalisation. Première marque européenne seule à offrir 8 véhicules notes 5 étoiles par EuroNCAP champion du monde des constructeurs et pilotes deformule1. [pic]Renault accélère son développement international avec le lancement de la Logan et poursuit

consommateur. On peut donc considérer que le pouvoir de négociation des clients est plus fort dans ce secteur ou la demande est volatile. Les principaux constructeurs automobiles utilisant les produits Michelin : + Tourisme Camionnette : Audi, BMW, Renault, Daimer Chrysler. + Poids Lourds : AB Volvo- Renault Trucks Mack et Scania. + Génie Civil : Carterpillar. + Aviation : EADS, Boeing, Dassault Aviation. Les constructeurs automobiles qui utilisent les produits Michelin représentent une

parvenir.达到 - Le champ d’application应用 des décisions stratégiques : Les choix d’activités : diversification, recentrage政策重心的重新确定 Le positionnement定位 concurrentiel : Leadership, niche (micro marché), innovation Les choix d’expansion扩张 : Internationalisation, modes de croissance Les modes d’organisation des activités : production système d’information, décentralisation, sous-traitance分包,代加工, GRH(gestion de ressource humaine) - Deux visions de la stratégie Un processus进程 planifie : réflexion→décisions→action→évaluation