Internationalisation Leclerc

catégorie de produits), Grand magasin (15 000 à 30 000 m², généraliste à dominante non alimentaire) Categories killer (hardiscount de GSS, ex : brico-dêpot, espace culturelle de leclerc) Formes juridiques de distribution Groupement : c’est des commerçants indépendants qui se regroupent autour d’une centrale d’achat ex : Leclerc. Pb : le patron d’hypermarché est indépendant et peut en faire qu’à sa tête. Ils vont mutualiser leurs compétences, partager leurs ressources… Un adhérent n’a le droit d’exploiter

canal : Il transporte les signaux du messageCADRE THEORIQUE DE LA COMMUNICATION Le rôle de la source sur la perception du message est déterminant : • - Le caractère attrayant : provoque le désir d'identification • - Le caractère crédible : internationalisation et reconnaissance du message • - Le caractère fort • - L'identification : Soit à la source, soit aux personnages • - La projection : Après avoir modifié son comportement ou fait adopter par d'autres • - Le transfert : Déplacer des impulsions

d’audioprothésistes à l’intention de ses opticiens en mal de diversification. * 2004 : Quatre grands rachats ont été opérés : * Lynx Optique par Krys, * Lissac par Optic 2000, * Visual par Grand Vision et * Carrefour Optique et Leclerc Optique par Alain Afflelou. La même année, ce dernier lance l’enseigne Plurielles, également à base de MDD sous forme d’offres forfaitaires (devenue Claro d’Afflelou aujourd’hui). * Depuis 2007 : Un décret autorise les opticiens à adapter une

    LA RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU MARCHÉ L’INFRASTRUCTURE DE BASE LE CLIMAT LA TOPOGRAPHIE LE POLITICO LÉGAL BARRIÈRES À L’ENTRÉE LE LOBBYING ETAT DE LA SITUATION ACTUELLEMENT  LA DIVERSIFICATION DES DISTRIBUTEURS ET LEUR INTERNATIONALISATION FONT D’EUX DES PUISSANCES A LEQUELLES LES FABRICANTS DANS LA PLUPART DES CAS SOUMIS. ILS ONT TENDANCE À IMPOSER,LES PRODUITS À DISTRIBUER,LES PROMOTIONS,LA POSITION DES PRODUITS DANS LES RAYONS ET LES MODES DE PAIEMENT LES MOYENS DE NEGOCIATION

d'allocation de ressources entre les différents DAS grâce à des outils du type Matrice BCG, Matrice McKinsey ou Matrice ADL 5. Évolution du périmètre d'activité vers de nouveaux DAS (par exemple en utilisant une matrice d'Ansoff) : diversification, internationalisation, intégration verticale ou externalisation, fusions et acquisitions, alliances ou partenariats IV- Les choix stratégiques 4.1. Stratégie formulée par domaine d'activité stratégique Selon Michael Porter, il est possible de distinguer les stratégies

Patrick Hetzel Introduction (3) ì  1879 : Woolworth ou le tout à cinq cents ì  1919 : FNCC (Fédération Nationale des coopératives de consommation) 1920 : Rockefeller Center (N.Y.) 1931 : Le premier Prisunic 1949 : Le premier Centre Leclerc 1950 : Le premier shopping mall (MN) 1957 : Le premier supermarché (Bardou) 1963 : Le premier hypermarché (Carrefour) 1969 : Les premiers centres commerciaux français (Parly II ) ì  1988 : Le premier Aldi (Hard Discounter) ì  1992 : The Mall of

d’information, de transport et de logistique: créations de plates-formes de stockage et d’éclatement de grande taille, échange de données informatisées entre détaillants, grossistes et fournisseurs, stockage à gestion informatisée, etc.; – une internationalisation des entreprises, soit par l’exportation de biens, soit par fusion ou absorption, notamment pour un certain nombre de grossistes en équipements interindustriels. Le commerce de détail Selon l’I.N.S.E.E., au 1er janvier 1991, le commerce de

afin de récolter les données nécessaires pour aboutir à un baromètre de satisfaction. J’ai choisi ce stage et se sujet de mémoire car travaillant dans ce Leclerc depuis quelques années soit en emplois saisonnier soit en contrat étudiant j’ai voulu connaitre l’envers du décor et découvrir toute la politique marketing que mettait en place Leclerc St Aunes pour réussir a fonctionner. De plus connaitre le comportement du consommateur sa satisfaction est l’objet de mes études depuis plusieurs année et

__________________ 72 CHAPITRE IV 1. La grande distribution française 4.1 Stratégies d’internationalisation des enseignes françaises La distribution française est une des plus importantes au niveau mondial, en raison de son internationalisation. Cette section examine les trois principaux distributeurs français par rapport aux points de vente et son expansion géographique, ainsi que les caractéristiques générales de la grande distribution française. Selon une étude réalisée par

http://www.eacce.org.ma - Email: eacce@eacce.org.ma Distribution alimentaire en Europe - Etude Comparative - Europe Introduction Dans le monde, l’uniformisation des goûts et des aspirations des consommateurs est à l'origine d'une internationalisation rapide de la distribution. Il n'en a pas toujours été ainsi. Jusqu'au milieu des années 70, les distributeurs n'ont fait que quelques timides tentatives pour s'étendre au-delà de leurs frontières. C'est au cours des années 80, que la distribution