Intersport Opportunités Et Menaces

proposition Compromis : concession et contreparties. Souffler ‘’Le chaud et le froid’’ . Rétention d’information Faire jouer la concurrence Alibis (Ex: renvois incessant à d’autres instances ; téléphone). Faits nouveaux (Ex : méthode du saucissonnage). Menace (Ex: La main sur la poignée de la porte) Chantage Harcèlement Lorsque que le rapport de force entre les différents protagonistes est équilibré (Coca-Cola et carrefour) on utilise une stratégie Intégrative Lorsque le rapport de force est déséquilibré

débuter notre analyse critique de l’environnement externe par l’offre et la demande pour ensuite analyser le macro-environnement avec l’application du modèle du PESTEL. |Critères d’analyse |Opportunités |Menaces | |OFFRE |Structure concurrentielle | |Intensité concurrentielle croissante avec les concurrents | |

familiariser avec le point de vente, Monsieur Jouanny, le responsable de communication du magasin, vous charge d'analyser le marché du bricolage en France et d'évaluer les forces du magasin Leroy Merlin de Soyaux. Travail à faire :1) Dégager les opportunités et les menaces du marché français du bricolage. Quels enseignements tirez-vous pour la communication du magasin Leroy Merlin de Soyaux ?2) A l’aide de la réponse de la question n°1, réaliser un diagnostic de la situation du marché du bricolage.3) Identifier

centaine de références dans les principales familles de sports baptisées les « produits bleus ». Ce ne sont pas les produits les moins chers, mais le meilleur rapport qualité prix de la marque Décathlon. La concurrence directe L’enseigne Intersport représente la concurrence directe la plus importante pour Décathlon, en effet avec 776 millions d’euros de chiffre d’affaire en 2004 cette enseigne présente des arguments pour rivaliser face à Décathlon. Suivent également les enseignes Go sport

sports urbains alors même que ceux-ci ne sont pas pratiqués en pleine nature. Dans son étude Le marché de l’outdoor 2003, Eurostaf définit 5 segments de marché en fonction de l’univers de pratique : CASIMIR Aurélie – PEDEZERT Fanny 7 2. Opportunités du marché outdoor Ø le marché de l’outdoor est très vaste : d’un public nombreux et différencié pouvant se reconnaître dans l’appellation outdoor, depuis les sportifs qui réalisent des treks en altitude jusqu’au férus de snowboard en passant par

Promotion : Promotions exceptionnelles Panneau signalétique permanent Les concurrents Concurrence direct : Unité commerciale a proximité et proposant les mêmes assortiments avec un positionnement proche City sport : Même zone artisanale Intersport : Deux lieux de vente dans une Z.A.C. voisine Concurrence indirecte : Unité commerciale à proximité mais avec un assortiment et un positionnement différent. Go Sport et décathlon ont un assortiment très orienté MDD et un grand choix dans le

Sportstime possède les compétences pour pourvoir réussir l’objectif qu’elle s’est imposée. Même si pour cela, elle devra appréhender plus en profondeur le monde de la course à pied. - Analyse du marché et de l’environnement (diagnostic externe): Opportunités Menaces Composantes technologiques La gamme des articles de course à pied du magasin possède des marques que l’on ne peut pas trouver dans la région. Les concurrents possèdent une gamme d’articles étendue et des laboratoires de développement pour

collaborateurs passionnés par le sport qui contribuent chaque jour à la satisfaction de leurs clients et qui sont la première richesse de l'entreprise. INTERSPORT L'enseigne Intersport est spécialisée dans la vente de matériel, textile, chaussures, accessoires et services associés, le groupe est largement implanté en France. Intersport propose une sélection unique et les toutes dernières innovations dans plus grandes marques de sport, nationales et internationales. L’argument majeur du

rejettent la marque Adidas. - Les classes sociales inférieures. ✓ Les distributeurs Adidas distribue ses produits : - dans des magasins spécialisés - dans des grandes surfaces spécialisées (GSS) comme Décathlon, Go Sport, Intersport… - en GMS ce qui donne une image négative de la marque - par VPC - sur Internet - dans des magasins d’usine. ✓ Les fournisseurs Les principaux fournisseurs sont ceux qui fournissent les matières premières (caoutchouc

Manque de continuité dans la stratégie poursuivie (changement de propriétaire, restructuration) | Tous ces phénomènes ont donc pesé sur la rentabilité du groupe et l’affaiblissant un peu plus. B. Diagnostic Externe * Opportunités/Menaces Opportunités | Menaces | * Le marché en général. * Depuis un vingtaine d’années, on assiste à une massification de la pratique sportive. Ce marché est estimé à 8.9 milliards d’euros en 2005. * Une étude menée par l’observateur Cetelem sur l’évolution