Kundera Complexité

définir et s’analyser de différentes manières : à travers ses activités, à travers sa taille, à travers son statut juridique. 1) L’ENTREPRISE ET LES DIFFERENTS CHAMPS DISCIPLINAIRES Si l’entreprise est un lieu familier, son statut et sa complexité en font un objet particulier difficile à analyser. Pour cela, on recourt à différents champs disciplinaires : le droit, la sociologie, la psychologie, la philosophie et l’économie/gestion. C’est l’histoire économique : * Comment cette forme

culture, en tant que conscience collective, et de la technique, en tant que moyen de maîtriser des éléments aléatoires. • La technique se perfectionne au fil du temps et, depuis le XIXe siècle et la Révolution industrielle, est devenue d’une telle complexité qu’elle a quitté le giron individuel pour devenir l’avatar des sociétés les plus développées. II. … le caractère évolutif de la nature et de la technique définit le cadre dynamique de la relation entre nature et technique… • Plus qu’une simple

langage particulier ) - Fonction poétique : le + haut degrés, le + riche, le + complexe. Langage évocateur de subjectivité (imagination, sensibilité), raison et logique. Donc langage créatif. Conclusion : - Ce n’est pas la complexité qui fait la richesse d’un langage mais c’est qu’il véhicule notre plus profonde identité. La terre est bleue comme une orange, PAUL ELUARD, L’amour la poésie. - Le langage et le pouvoir : Allégorie de la caverne, PLATON.  _____

à la fin des années 1960, qu’Edgar Morin développe le concept de complexité, au moment où émergent les théories sur la systèmie, la cybernétique, l’information… Son œuvre reflète la difficulté de penser la complexité du réel. Elle devient le lieu crucial d’interrogation sur les relations entre l’empirisme, le logique et le rationnel. La complexité devenant alors un « mot problème et non un mot solution ». Bien que le mot complexité n’ai pas un long héritage philosophique, ni scientifique, il s’impose

1 Quelques Modèles du groupe restreint MODELE DES PHASES DU GROUPE : TUCKMAN MODELE PRAGMATIQUE ET SYSTEMIQUE Modèle de Landry MODELE DE LA COMPLEXITE : ARROW, BERDAL ET MCGRAWTH CARACTÉRISTIQUES DES GROUPES Cohésion et structure affective  FACTEURS AFFECTANT LA COHÉSION HUMOUR ET COHÉSION INDICES CONCRETS DE COHÉSION CONSÉQUENCES de la COHÉSION pour le groupe CONSÉQUENCES DE LA COHÉSION POUR LES INDIVIDUS LA PENSÉE DE GROUPE (GROUPTHINK) POUR PRÉVENIR LE GROUPTHINK

pas dans sa positivité, mais avec toutes les partialités de l'imagination. » Gaston Bachelard L'être humain interagit avec son environnement. Aussi, l'ambivalence de la forme, entre ce qui est intelligible et sensible, constitue-t-elle toute la complexité de celle-ci en architecture. Car, si la forme géométrique construit l'objet, la forme architecturale construit la vie. Elle est pénétrable, c'est un espace de fonctions et non un objet sculptural. Avant tout, il est primordial de signaler

décision. De quelle complexité s’agit-il ? Celle que créent les acteurs du marché, les clients, la concurrence, les administrations par leurs exigences : toujours plus, plus vite, plus sûr, mieux ciblé, plus ajusté, moins cher, plus conforme... la direction ne peut tout maîtriser pour maintenir l’offre à l’optimum. La part de l’aléatoire grandit et tout est en interdépendance, systémique. Gagner des parts de marché, ou même seulement maintenir la part existante, est d’une complexité croissante car l’environnement

variables, soit deux par catégories. Enfin, pour organiser la circulation entre les variables, au systémisme ordonné de Parsons s’ajoute le désordre dialectique. La réunion de ces différents éléments rend possible de présenter une modélisation de la complexité des sociétés. Abstract Societies are complex systems. Political anthropology recognizes that the general system of action developed by Talcott Parsons offers a structure to define what a society is. The economical, political, social and cultural

en place des systèmes d’informations par l’entreprise. En effet, ce nouveau contexte a une influence sur la démarche suivie par l’auditeur financier pour acquérir une connaissance suffisante des systèmes comptables et de contrôle interne. La complexité des systèmes d'information liée à l'utilisation des nouvelles technologies impacte le risque inhérent et le risque lié au contrôle permettant d'évaluer le risque d'audit. Cet environnement informatisé impose alors à l’auditeur d'adapter la conception

produits et leur diversité de mise en forme. On note l'existence d'une nomenclature, de nombreuses variantes, options ou accessoires. Exemple: voitures. Produits standards de type "grand public". Ce sont généralement des produits de faible complexité, comportant peu de variantes. Généralement, il existe une nomenclature et le produit peut être complexe, mais il est stable. Exemples: électroménagers, chaussures. Produits complexes à forte valeur ajoutée. Ce sont des produits très complexes