L Abus De Position Dominante

coupable, en polluant l’environnement, dans le montant de l’indemnisation qu’il sera tenu de versé. Contrairement à cette position tranchée en matière d’environnement, aucune solution concrète n’a encore été posé par le droit de la concurrence malgré des prémices de réponses (livre vert et blanc de la commission ces trois dernières années). Face à ce débat récurent, la position traditionnelle française concernant les DI punitifs se remet-elle en question ? En effet malgré une « apparente » impossibilité

bibliographieA proposSite mapAideContactez nous Page d'accueil »Sciences Economiques et Sociales »Investissement Stratégie D'Entreprise : Tricotage Des Vosges Soumis par Arno2g, May 2011 | 8 Pages (1,857 Mots) | 348 Vus | Signaler un abus | Ceci est une dissertation premium Inscrivez-vous pour un accès complet à la dissertation CGE – Parcours 2 – Session 2009/2010 Devoir Stratégie 1 - Quelle est l'intensité de la rivalité entre les firmes concurrentes ? La concurrence

des clients est faussée. Qu’une entreprise tire avantage de sa position de leader sur le marché n’est ni illogique ni illicite. Ce que le droit réprouve, c’est l’abus de domination sur le marché. Cette situation se manifeste par la capacité d’une entreprise à exercer sur ce marché une influence décisive et défavorable à la confrontation concurrentielle. Le droit communautaire et le droit français interdisent l’abus de position dominante, qui permet à une entreprise de profiter de sa force pour fausser

pourra pas être autorisée par le droit français. Le droit européen ne s’applique et ne concerne que deux pratiques anticoncurrentielles : les ententes et les abus de position dominante. Donc la question de la répartition des compétences entre droit national et droit européen ne se posera que concernant ces ententes et ces abus de position dominante. Ces deux droits s’appliquent aux entreprises au sens large du terme. La différence est que le droit européen de la concurrence s’applique également aux Etats

Présentation des deux personnages II) L’efficacité du discours du Renard III) La morale de la fable et ses effets I. Présentation des deux personnages 1) Deux personnages opposés Position inférieure du renard : au sol, en bas ; il parle mais ne possède rien. ≠ Position dominante du Corbeau : en haut ; il se tait mais il possède quelque chose. 2) Certains parallélismes dans la présentation des deux animaux V.1 et 3, les deux animaux sont appelés «

Entretien Valeurs mobilières. Mutation Risque commercial Stratégie dominée Argumentaire Fusion Vente au cadran Manager Segmentation stratégique Sondage Acheter - acheteur, acheteuse Impact Vente jumelée ou liée Vente pyramidale Informatique Abus de confiance Société faisant publiquement appel à l'épargne Seuil de rentabilité Logistique Vente aux enchères Gestion de portefeuille Annonce Stratégie de différenciation Rue piétonne Modèle Vente "qualité vue et agréée" Etude Brainstorming

rapport au prix varie en fonction des étapes du cycle de vie (La variable prix est en 3eme position derrière la qualité et la publicité) Lancement : concurrence faible : domination de la stratégie de différenciation ex : IPod Croissance (concurrence forte sur les performances) : stratégie d’innovation (bénéfice consommateur ex Gillette), image, valeur sociale (institut Danone). Le prix est en 3eme position derrière la publicité et la qualité Maturité (concurrence forte sur les prix) : les leaders

2 : les abus de position dominante. L’article 102 du Traité sur l’UE interdit le fait pour une ou plusieurs entreprises d’exploiter de façon abusive une position dominante sur le marché commun ou d’abuser de celui-ci. Ex : les prix imposés par une entreprise à une autre, des limitations de production, des pratiques discriminatoires. 1ère remarque : le traité interdit l’abus d’une position dominante, mais pas la position dominante en tant que telle. 2ème remarque : en matière de position dominante

atteinte à la libre concurrence. -Les pratiques telles les ententes sur les prix, les abus de position dominante peuvent être sanctionnées, au niveau national par l’Autorité de la concurrence et au niveau communautaire par la Commission européenne. EX : entente sur les prix des opérateurs de téléphonie mobile, les agences d’intérim , le parfum etc… Position dominante : France Télécom (célèbre) ; Microsoft ……… -Les opérations de concentration sont réglementées

représentent 15 % des exportations (devant les États-Unis à 9,5 %). L'excédent commercial, (environ 200MM€ pour les biens, grâce à l’Allemagne, excédentaire, de l'ordre de 224MM€ en 2019, mais freiné par les déficits français : 60MM€ en 2019). Abus de position dominante : fait, pour une entreprise, de profiter de sa taille pour évincer ses concurrents en faussant la concurrence. Compétitivité : capacité à gagner des parts de marché en améliorant les prix ou la qualité de sa production plus efficacement