L Assortiment De Promocash

Elle regroupe les opérations suivantes. Opérations réalisées dans le cadre de la fonction de gros • • • • • • • • • • Sélection de fournisseurs. Achat aux producteurs des produits demandés par la clientèle. Élaboration d’un assortiment de produits. Transport des marchandises des lieux de production aux lieux de stockage. Stockage des produits sur tout le territoire et à tous les niveaux intermédiaires de la distribution jusqu’aux points de vente. Fractionnement des quantités

la Dépêche. Nos entreprises partenaires Le premier sponsor qui a accepté de nous aider est Cosiweb que nous avions contacté par e-mail. Peu après nos opérations de phoning, nous avons obtenu plusieurs rendez-vous. Le premier, Promocash, a été un échec. En effet, nous n’avions pas préparé notre intervention et cela nous a servi de leçon puisque nous n’étions pas du tout au point concernant la négociation et nous n’avions pas assez de répartie. Nous nous sommes donc réunis pour

Elle regroupe les opérations suivantes. Opérations réalisées dans le cadre de la fonction de gros • • • • • • • • • • Sélection de fournisseurs. Achat aux producteurs des produits demandés par la clientèle. Élaboration d’un assortiment de produits. Transport des marchandises des lieux de production aux lieux de stockage. Stockage des produits sur tout le territoire et à tous les niveaux intermédiaires de la distribution jusqu’aux points de vente. Fractionnement des quantités

consommateurs finaux. Elle regroupe les opérations suivantes. Opérations réalisées dans le cadre de la fonction de gros • • • • • • • • • • Sélection de fournisseurs. Achat aux producteurs des produits demandés par la clientèle. Élaboration d’un assortiment de produits. Transport des marchandises des lieux de production aux lieux de stockage. Stockage des produits sur tout le territoire et à tous les niveaux intermédiaires de la distribution jusqu’aux points de vente. Fractionnement des quantités importantes

ENVIRONNEMENT ET CANAUX L’évolution de la consommation alimentaire La réduction progressive des coefficients budgétaires alimentaires se poursuit (de 26 % en 1970 à 16,7 % des dépenses des ménages en 2000) et explique en partie l’élargissement des assortiments non-alimentaires dans les supermarchés et surtout les hypermarchés. Cependant, pour ces types de magasins, la faible sensibilité des dépenses alimentaires aux aléas conjoncturels constitue un atout considérable. D’autre part, les consommations

CANAUX 1.2 L’évolution de la consommation alimentaire La réduction progressive des coefficients budgétaires alimentaires se poursuit (de 26 % en 1970 à 16,7 % des dépenses des ménages en 2000) et explique en partie l’élargissement des assortiments non-alimentaires dans les supermarchés et surtout les hypermarchés. Cependant, pour ces types de magasins, la faible sensibilité des dépenses alimentaires aux aléas conjoncturels constitue un atout considérable. D’autre part, les consommations

seront assemblés avec| | |grossistes et industriels. Il en va de même pour les|des ingrédients provenant de grossistes (exemple : | |Qualité |entrées, desserts. |promocash…) | | | |Le magasin ne se détachera pas non plus, en terme de | | |Cependant, les couverts, plats

particuliers des produits, des horaires d'ouverture étendus dans la journée, des moyens de manutention adaptés à l'achat de grand volume... En France trois acteurs se partagent en 1995, près de 94% des parts de marché du libre-service de gros: Metro, Promocash, filiale du groupe Promodès et Procomarché, filiale du groupement des Mousquetaires (Intermarché). Dans l'univers de la distribution, Metro fait figure de géant discret. Metro développe un concept de distribution de type cash and carry. C'est un