L Evolution Du Pilotage Des Finances Publiques

salariés…………………………………………………………………p.45 5. Une nouvelle ambition……………………………………………………………………………p.47 5.1 Quatre priorités……………………………………………………………………………………………………p.49 Rééquilibrer le pilotage de l’entreprise…………………………………………………………………………………p.49 Desserrer les contraintes sur les effectifs………………………………………………………………………p.49 Une évolution du modèle social pour mieux sécuriser l’avenir professionnel des salariés…………………………………………………………………………………………p.50 Développer des synergies entre les acteurs…………………………………………………………………………p

[pic] [pic] Module 2 CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS ET CONTROLE DE GESTION [LE PILOTAGE DU CHANGEMENT ET CONTROLE DE GESTION] Edition 2009-2010 |Objectif général : Pour mieux adapter les outils de contrôle de gestion, les étudiants doivent savoir que le contrôle de gestion | |évolue avec les changements organisationnels mais ceux touchant spécifiquement les structures organisationnelles (organisation par | |projet et par processus), la culture, les stratégies…

L’équilibre financier à travers les ratios  Etude de la rentabilité du projet  Décision finale  La prise des garanties II) Mission n°2 : analyse de la certification du centre d’affaires et élaboration du tableau de pilotage 1) Les engagements d’Attijari Wafa Bank 2) Le tableau de pilotage et les documents nécessaires à son élaboration Chapitre 3 : Appréciations pratiques P5 P5 P5 P5 P7 P8 P9 P10 P11 P16 P16 P16 P18 P18 P18 P19 P24 P26 P27 P28 P28 P31 P32 P32 P32 P32 P33 I) Les points forts 1) Côté

Disclosure Authorized 28067 Le Royaume du Maroc ÉTUDE D’ÉVALUATION DE LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES Groupe de Travail National du Ministère des Finances et de la Privatisation au Maroc et la Banque Mondiale Octobre 2003 MNACS DEPARTEMENT DE LA RÉGION DE L ‘AFRIQUE DU NORD ET DU MOYEN ORIENT LA BANQUE MONDIALE EVALUATION DE LA GESTION TABLE DES DES FINANCES PUBLIQUES MATIÈRES PREFACE .................................................................

.......................................................................................................... 19 5.1 Amélioration de l’existant ................................................................................................ 19 5.2 Evolutions demandées ..................................................................................................... 19 5.3 Diagramme de classes final ............................................................................................. 20 5

ils doivent être en mesure de proposer une vision RH, une stratégie RH, et d’évaluer l’impact financier de leurs décisions et des orientations stratégiques de leur direction. Ce champ de compétences ne peut être acquis que par une bonne maîtrise du Pilotage de la Masse Salariale (PMS). Assurer une gestion prévisionnelle et un suivi budgétaire de la masse salariale, telle est l’ambition de cette formation qui s’adresse aux adjoints aux DRH, aux RRH, aux chargés de RH, mais également aux responsables

promotion d’une alimentation équilibrée ? Sur le « mieux-vivre » à l’école dans son environnement ? Pourquoi ? Cette fiche est basée sur le guide PREFFI, outil de pilotage et d’analyse de l’efficacité attendue des interventions en promotion de la santé. MOLLEMAN (Gerad R.M.), PETERS (Louk), HOMMELS (Leontien), PLOEG (Matchled) - Outil de pilotage et d’analyse de l’efficacité attendue des interventions Preffi 2.0 - Woerden : NIGZ, 2003/01 : 37 p. - I02/MOL http://www.inpes.sante.fr/preffi/Preffi2_Guide

d’Administration toute situation de conflit d’intérêts, même potentiel, entre leurs devoirs à l’égard de la Société et leurs intérêts privés ou d’autres devoirs. Ils doivent également l’informer de toute condamnation pour fraude, incrimination et/ou sanction publique, interdiction de gérer ou d’administrer qui aurait été prononcée à leur encontre ainsi que de toute faillite, mise sous séquestre ou liquidation à laquelle ils 102 Document de Référence 2010 RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

----------------------- 25 Cours de l’action : ------------------------------------------------------------------------------------- 26 2 1. Introduction Les débats sur le rôle et l’utilisation de l’alcool continuent de diviser l’opinion publique. La promotion de l’industrie vinicole, le renforcement des lois sur l’alcool au volant et les risques sur la santé sont quelques illustrations des préoccupations en lien avec l’alcool. Il existe beaucoup de campagnes de sensibilisation pour réduire

REMERCIEMENTS Cet ouvrage est le résultat d’une expertise acquise dans le cadre de notre participation à de nombreux projets de formation et de conseil depuis le milieu des années 1980 en France et dans une trentaine de pays pour le compte d’entreprises publiques et privées ainsi que dans le cadre de l’organisation non gouvernementale SOS Sahel International France. Il résulte également de l’animation de nombreux séminaires de formation et de conférences sur le théme de la gestion de projet auprés de centaines