L Optimisation De La Communication Interne Dans Une Pme

L'effet de l'usage des TIC sur les pratiques managériales et la compétitivité des PME françaises Les technologies d'information et de communication ou plus communément appelées TIC ou NTIC regroupent l'ensemble des techniques de transmissions d'information en particulier l'Internet, l'informatique et les télécommunications. Ce dossier a pour objectif d'analyser l'effet de celles-ci sur les pratiques managériales des PME françaises et ainsi de comprendre leurs impacts sur les déterminants de leur compétitivité

de la 2ème tranche de la plate-forme logistique par Sa Majesté le Roi Mohamed VI que Dieu l'assiste. 2015 : Participation au salon national de transport et logistique avec la présentation de nombreux offres, packs et de programme de financement des PME de transport. iii. Activités de l’entreprise a. Transport et logistique : La SNTL dispose d’un réseau de 31 agences réparties à travers le royaume. Le chiffre d’affaires annuel «transport» de l’ont est de l’ordre de 850 millions de dirhams. Le nombre

Innovatech (les • Formation donnée par Innovatech dans STEP Copyright Egregoria 2011 8 coaches des PME dans le domaine de l’ innovation technologique) 4 18/10/2012 Programme Jour 1 Découverte de l’ entreprise comme un système • L’ entreprise : introduction • Les forces externes influençant l’ entreprise • Les formes juridiques • Les fonctions et la structure d’ une entreprise • Les forces internes qui gouvernent l’ entreprise • Les stratégies ou les décisions à prendre en entreprise Copyright

Juin 2012 LE PLAN DE FORMATION DANS LES PME de 50 à 250 SALARIES LE PLAN DE FORMATION DANS LES PME de 50 à 250 SALARIES SOMMAIRE INTRODUCTION 3 1. STRATEGIE ET PRIORITES DE FORMATION 4 1a. Analyse et collecte des besoins 6 1b. Elaboration du plan de formation 8 1c. Mise en œuvre 9 2. INSTANCES REPRESENTATIVES DU PERSONNEL 11 2a. IRP intervenant 11 2b Calendrier 12 3. FINANCEMENT DU PLAN DE FORMATION 16 Droits et obligations 16 Déclarations

Rapport de stage en Contrôle de Gestion SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 3 Partie I – CONTEXTE DU STAGE 6 Section 1 – presentation de Rouch Intermodal 7 1. Historique et intermodalité d’une PME en évolution 6 2. Des chiffres clés de Rouch Intermodal 6 Section 2 – Organisation de la société Rouch Intermodal 7 1. Des agences dans toute la France et en Europe 7 2. Le siège en région parisienne 7 3. Le service exploitation au cœur du métier 8 Section 3 – Rouch Intermodal leader

Liste PME marocaines face à la mondialisation : quelles opportunités du système de franchise ? Hanane ROCHDANE Enseignante, chercheur École nationale du Commerce et de Gestion h.rochdane@yahoo.fr Jamila AYEGOU Enseignante chercheur Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales ajam.doc2006@yahoo.fr RÉSUMÉ La PME-PMI constitue le centre névralgique de l’économie marocaine, malheureusement, sa contribution reste faible. Alors que plus de 90% des entreprises sont des PME, elles ne

 Le web-marketing est-il un outil adapté aux PME (Petites et Moyennes Entreprises) ? Remerciements Avant de présenter ce mémoire théorique de fin d'études, je tenais à effectuer plusieurs remerciements. Tout d'abord, un grand merci à tous ceux qui ont participé à la réalisation de ce mémoire tant par leurs conseils que par leurs sollicitudes. Mes plus vifs remerciements se portent vers les personnes m’ayant

époque germe l’idée de concevoir un espace collaboratif dédié à la paye accessible via le navigateur internet. Ainsi nait Rue de la Paye, le premier prestataire utilisant les technologies de l’information et de la communication pour aider les experts-comptables à fluidifier leur processus interne de traitement de la paye. Récemment, l’ASP s’est métamorphosé en Saas, le Cloud est apparu et participe d’une dématérialisation accrue du cabinet défini comme le support tangible des missions de l’expert-comptable

même de responsabilité ; si on ne peut rendre compte, on n’est pas responsable » Perez, 2005 Le système de gouvernance de l’entreprise doit donc permettre sa lisibilité, sa transparence vis-à-vis de ses parties prenantes (stakeholders) internes externes Mode de contrôle des dirigeants; Salariés, actionnaires désignation, activités, décisions et conséquences Consommateurs, clients, populations voisines, collectivités, fournisseurs,… Effets de l’entreprise sur l’environnement

 personnes   et  la  société  de  capitaux.  Associés  peu  nombreux  (entre  2  et  50),  capital  fixé  par  les   statuts,  responsabilité  limitée  à  l’apport.  Bien  pour  les  PME.    Entreprise  unipersonnelle  à  responsabilité  limitée  (EURL).  Variante  de  la  SARL   avec  un  seul  associé,  personne  physique  et  morale.  Permet  une  distinction  entre