La Carte De Fidélité Carrefour

l'unité commerciale Carrefour Market à Douai. Cette filiale appartient au groupe Carrefour, leader au niveau européen, de la grande distribution. (nbr de magasins de filière et CA) Généralités sur la surface de vente L'unité dans laquelle je suis en alternance est situé a Douai dans la galerie commerciale du dauphin. Sa surface est de ...m².Elle compte 12 employés libre service et 11 hôtesses de caisse. Le magasin génère un chiffre d'affaire de ... par an. Les magasins Carrefour Market existe depuis

 SARL – (Franchise) PARIS 15ième Quelques chiffres clés pour tous les Carrefour city Présentation : Aleksandra VASILJEVIC CIF 15 Organisation : Carrefour city 2013-2014 ALAIN FRONTEAU Au siège : Dans le magasin : L’organisation du personnel : Horaires Horaires de 7h-22h du lundi au samedi, dimanche de 9h-13h (uniquement les étudiants). Directeur présent le matin. Les adjoints : un le matin

Synthèse collective La gérante de ce magasin de chaussures situé à L’ Isle D’Abeau dans la galerie marchande du centre commercial de Carrefour est indépendante et elle voit sa clientèle diminuer en raison de la concurrence directe des magasins La Halle aux chaussures et Chaussea situées juste à côté de celui-ci et de la concurrence indirecte qui est Carrefour au rayon chaussures. Pour régler le problème lié à la concurrence, nous allons mettre en place des missions qui doivent être atteintes pour

stratégie d’alignement, c’est-à-dire qui fixe ses prix en observant ceux que pratique la concurrence. Prix plus élevés que les concurrents : D’après l’étude sur la concurrence, on constate que les produits sont plus chers que certain concurrents comme Carrefour : + %. Distribution Plusieurs fournisseurs : 4 fournisseurs pour le rayon, Intermarché bénéficie également de ses propres bateaux de pêche. Communication Animations : Régulièrement sur le rayon sont mis en places des animations (stand

clientèle Les moyens d’accès au centre commercial sont : Nationale : RN3 - Direction Meaux, Voie Express : CD 212, RER : C - Mitry-Claye Les différents pôles d’attraction sont : ◊ La grande surface Carrefour. ◊ Les enseignes se situant dans le centre commercial (les UC « locomotives » sont Carrefour, Darty et Virgin Mégastore). ◊ La zone industrielle située à proximité du centre commercial. II. Contexte commercial A) L’offre est composée de produits et de services associés Annexes

. Etude sectorielle Les cartes de fidélité 21 février 2010 [pic] CERI Centre d’Etudes et de Recherche de l’ISTEC ( 01.40.20.30 Fax 01.40.40.20.25 ( ceri@istec.fr Sommaire I. Problématique 3 II. Les cartes de fidélités 4 A. Formes et généralités 4 1. Atouts 4 2. Inconvénients 5 3. Formes 5 4. Différents niveaux 7 B. Objectifs 8 C. Contexte réglementaire. 10 1. Réglementation de la récompense. 11 2. Réglementation des données personnelles

répondre au nouveau comportement du consommateur ?Sommaire Introduction : L’identité du Groupe Carrefour : A - Les Valeurs du groupe Carrefour B – Ses ambitions : A- Sa stratégie La digitalisation dans la grande distribution Introduction : Dans le cadre de mon devoir de Retail, je vais présenter une analyse du groupe Carrefour qui mettra en avant son identité, ses valeurs et ses ambitions.En 2022 Carrefour a comme solide ambition de mettre le manger sain, frais, bio et local accessible à tous. L’objectif

internet « Carrefour lance une nouvelle enseigne » (recherche 5) Le groupe carrefour a lancé son projet de développement de marque carrefour dans 6 de ses magasin champion pilote qui sont ainsi passés sous l’enseigne carrefour market en 2007 Source : http://carrefour.fr « Champion deviens carrefour Marcket » (recherche 6) Pourquoi passer de champion a carrefour market ? Quels sont vos nouveaux avantages ? Quels sont les engagements de carrefour market ? Source

à hauteur de 52 € et près de 83 % du chiffre d’affaires du magasin est réalisé par des clients détenteurs de la carte de fidélité. De manière plus précise, le panier moyen des clients disposant de la « carte U » est de 55,8 € contre 31,4 € pour les clients non détenteurs de cette carte (détails à consulter en annexe). Enfin, SUPER U compte au total 8684 porteurs de la carte de fidélité dont 1736 dans la commune d’Ecommoy, soit plus de 90 % des ménages de la commune. b) Sa localisation La commune

et quatrième catégories vise davantage à utiliser, au-delà de leur présence en magasin, tous les supports de distribution mis à leur disposition (prospectus, mises en avant, médias en magasin tels l’abri caddies ou les caddies eux-mêmes, cartes de fidélité, etc.) au bénéfice de leurs politiques promotionnelles et d’innovation. Ainsi, en recrutant de nouveaux consommateurs, en les fidélisant et en augmentant les quantités achetées par chacun, ces marques verront leurs ventes se développer. Bien sûr, le