La Communication D Auchan

contrairement aux GMS. L’implantation des Hard discounts se fait en périphérie, dans les zones résidentielles. Cependant, aujourd’hui les HD s’installent aussi en centre ville, pour jouent ainsi sur la proximité avec le client. La communication : La communication est très réduite par rapport aux GMS pour faire des économies. Ils communiquent uniquement sur le produit. La majorité du budget consacré à l’édition. La promotion est une clé du succès. L’historique Le discount alimentaire : Il

350 en France, 66 en Espagne, 21 en Italie, 5 en Roumanie, 4 au Portugal et 3 en Russie. L’enseigne a également acheté l'enseigne Vêti au groupe Les Mousquetaires et fait partie de l'Association Familiale Mulliez à laquelle appartient notamment Auchan. L’ensemble est détenu par le holding HDM. Kiabi est considéré comme l’enseigne préférée des familles avec 1 français sur 5 qui est client de la marque en 2009. Afin de séduire la cible des 18-25 ans, masculine et féminine, il est question

Groupement CA 2006 : 22 650 M€, + 3,8 % vs 2005 Nombre de magasins en 2006 : 1795 Activités : hypermarchés (Intermarché), supermarchés (Ecomarché) et hard discount (Netto) 4. Auchan – groupe Mulliez Statut : intégré CA 2006 : 14 500 M€, CA = 2005 Nombre de magasins en 2006 : 120 Activités : hypermarchés (Auchan) et supermarchés (Atac) 5. Super U – groupe Système U Statut : groupement CA 2006 : 12 380 M€, + 2,8 % vs 2005 Nombre de magasins en 2006 : 672 Activités : hypermarchés (Hyper

* Alimentaire en libre-service * De 120 à 400m² * Enseigne : Petit Casino, Spar, Franprix, Eco Service, Vival (Groupe Casino), Shopi, 8 à Huit, Marché Plus, Proxi, Carrefour City (Carrefour), Coccimarket (Francap), Daily Monop, A2Pas (Auchan)… La tendance : le retour des supérettes. La rationalisation du groupe Carrefour, veut des enseignes différentes et fait en sorte que les supérettes comme 8 à Huit soient remplacées identité plus forte. LES SUPERMARCHES * Alimentaire et

| |Pour la première fois, et pour le lancement d'une nouvelle gamme de sous-vêtements destinée aux 15-24 ans, la marque Dim se lance dans| |une opération de communication mêlant hors-média et site Internet événementiel. Chronologiquement, la campagne visant à promouvoir la | |gamme "D" se décline en deux phases, la première reposant sur un site teasing, la deuxième sur un casting photo. Du côté des messages,|

alimentaires générales L’alimentation spécialisée ou les petites surfaces Les magasins spécialisés non alimentaires Mais il existe ainsi de multiples formats de magasins : • Dans la grande distribution alimentaire : – l'hypermarché (Carrefour, Auchan...) : établissements de vente au détail en libre-service de grande taille vendant à la fois des produits alimentaires et non-alimentaires. Il se caractérise par une structure de coût optimisée par rapport à d'autres formes de commerces de taille plus

la société a rejoint le groupe Mulliez, qui aura la majorité des actions en 1986 et prendra la gestion de la société Boulanger. Cette année a également marqué l’extension de Boulanger au niveau national. Malgré un partenariat très prometteur avec Auchan, l’élan du groupe est très vite freiné par la concurrence, surtout de celle de Darty qui a légèrement freiné cette politique d’extension du groupe. Et dès le début des années 90 s’est lancée dans la production des appareils issus de la NTIC. Ce réveil

Lapugnoy, Haillicourt, Sailly-Labourse. - Concurrents : Voir annexe 1.2 Direct : La Halle qui comporte 14 % des parts du marché. Gémo comporte 20 % des parts du marché. Camaïeu comporte 31 % des parts du marché. Indirect : Cora et Auchan comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23 % des parts du marché. III) Contexte Organisationnel : - Horaires d’ouverture : Du lundi au Samedi de 9h00-20h00 - Fonctionnement de l’équipe commerciale, du rayon, de l’agence :

cadrés car les financiers, les actionnaires on horreur du flou. La sophistication marketing : on a très longtemps reprochés à la distribution de ne pas faire de véritable marketing , seul comptait deux éléments : les études de marchés et la communication. La sophistication marketing s’est traduite de différentes manières : il y a d’avantage de théâtralisation de produits dans les magasins, mais également l’architecture interne des magasins est de plus en plus sophistiqués (matériaux nobles).

vendre de l'alcool. Aswak Assalam a conclu en février 2004 un accord de franchise avec le groupe Casino. · ACIMA les nouveaux supermarchés du groupe COFARMA Acima, créée au début de l'année 2002, résulte également du partenariat entre l'ONA et Auchan. Acima a ouvert onze supermarchés en un peu plus de deux ans, son rythme de croissance moyen étant fixé à six grandes surfaces par an, situées plutôt en centre-ville. La majeure partie des achats du groupe Acima est effectuée par la société Cofarma