La Communication Informelle

La communication interne : résumé de « La communication d’entreprise » de Thierry Libaert Publié le 15 février 2011 par Andre Allard LA COMMUNICATION D’ENTREPRISE; Thierry Libaert On m’aurait demandé de décrire ce qu’est cette discipline de la communication organisationnelle il y a six semaines, je n’aurais eu qu’une ou deux phrases pour m’aider à y répondre. Ce n’est que mes premiers pas à travers cette matière et je ne travaille pas du tout dans le milieu. Tout cet univers est donc

LA COMMUNICATION A L'ECOLE ECOLE MATERNELLE GS LES RICHARDIERES CHOLET BERLINET Constance BOUDET Zoe M1B LA COMMUNICATION A L'ECOLE INTRODUCTION ● Stage effectue en maternelle avec 22 élèves - 3 PS -19 GS ● ● La communication n'est pas une discipline, son ''enseignement'' est donc difficile a définir et a mettre en œuvre. Dans le BO ont retrouve les compétences : -7 , 10, 12, 13 (professeurs) -1 et 6 ( élèves ) I/ LA COMMUNICATION DE L'ENSEIGNANT 1) La

|• Risque de conflits sociaux. | |Management autoritaire |Les salariés sont guidés de façon ferme puisque |• Le manager reste malgré tout le seul maître à | | |la communication est descendante, sous forme |bord | | |d’ordres à respecter. |• Pas de place pour les initiatives ni la prise | |

| | B) Distinction entre groupe formel et groupe informel Le groupe peut se classer en fonction du contexte dans lequel il s’est constitué. |Groupe formel |Groupe informel | | Ensemble de personnes désignées par l’entreprise qui se réunissent dans | Ensemble de personnes

PROGRAMME D’INFORMATION & COMMUNICATION (1ERE) |CE QUE JE DOIS SAVOIR |JE SAIS | |Le comportement des individus | | |Appel à l’affectif et à l’émotionnel, appel au sentiment d’appartenance ; comportement (influence réciproque individu/groupe) |

le thème : Table des matières Introduction : 1 I- Problématique de définition de la structure organisationnelle : 1 1- Le domaine couvert par la structure : 2 2- Le caractère stable de la structure : 3 3- Le caractère formel ou informel de la structure : 4 II- Les déterminants de la structure organisationnelle 7 1- La taille : 8 2- la technologie 9 3- L’environnement 12 4- Différenciation-intégration : 13 5- Structure et complexité : 14 6- Structures et cultures

une situation de communication. La communication interpersonnelle se présente comme un échange d’informations entre des individus. 2.1 Les composantes de la communication interpersonnelle. La communication est un processus complexe caractérisé par une pluralité de composantes. Les acteurs : ce sont les participants à l’échange, qui s’envoient mutuellement des messages. Les acteurs sont donc à tour de rôle « émetteur » et « récepteur ». Au travers de la communication, ces derniers cherchent

6.3.2. Sortes de communication Il existe plusieurs sortes de communication:  Communication descendante et ascendante,  Communication bidirectionnelle,  Communication verbale et écrite,  Communication formelle et organisée, spontanée et informelle,  Communication orientée vers le bas et vers le haut. NB. Les communications informelles font allusion aux relations (commu nication) non officielles et non formelles. Ces relations sont tissées au - dessus et en deçà du schéma rationnel

| |COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ETRANGERE | | |Nom et prénom du candidat :       |N° d’inscription :       | |Langue vivante choisie lors de l’inscription       | |LA SITUATION DE COMMUNICATION

psychosociologie industrielle. Partie d'expériences ayant pour objectif de tester les facteurs importants susceptibles d'améliorer la productivité du personnel d'exécution (ouvriers), les recherches aboutissent à la mise en évidence des relations informelles et des comportements du groupe (importance du facteur humain). La conclusion fondamentale tirée des recherches de Mayo est que les conditions matérielles de travail ont moins d'influence sur la Productivité des ouvriers que le sentiment d'appartenance