La Direction Scientifique Des Entreprises Taylor

considèrent que les organisations n'ont pas d'existence propre, et les approches holistiques qui réifient la notion d'organisation. Seules seront exposées les approches qui se rattachent au modèle rationnel; elles regroupent la théorie du management scientifique et la théorie administrative, l'école des relations humaines, l'école fonctionnaliste et la théorie contingente. Elles partagent un point commun, à savoir qu'elles s'appuient toutes sur un modèle de rationalité qui suppose que les organisations

Si le principe de l’action rationnelle peut s’appliquer à différents domaines, deux domaines ont permis d’en étudier particulièrement les effets .L’entreprise rationnelle organisée autour de l’objectif du profit, de l’accumulation formalisée par TAYLOR (1856-1915) d’une part et la bureaucratie rationnelle érigée en mode d’organisation des tâches par WEBER (1864-1920)dans le but d’appliquer des règles générales et impersonnelles. Pour savoir si le fonctionnement d’une organisation peut être

organisations : une vision mécaniste et scientifique de l’organisation du travail Il s’agit d’un courant de rationalisation de l’entreprise des ateliers et de la production (ost : organisation scientifique du travail) des bureaux (Max Weber) et de la direction (Henri Fayol) L’organisation Scientifique du Travail Taylor (1856-1915) Ford (1863-1947) Taylorisme : ex ouvrier, l’ingénieur américain FW Taylor publie en 1911 la direction scientifique des entreprises pour produire efficacement il existe

le consommateur et le producteur. Le produceur est la firme qui est représentée sous la forme Y = F(K,L). On peut dire que cette théorie micro économique s’intéresse plus a la fonction de production qu’a la réalité économique de ce qu’est une entreprise. On dit que l’analyse microéconomique traite la firme comme une boite noire, c’est-à-dire que un objet dans lequel il n’est pas nécessaire de rentrer véritablement pour pouvoir parler de sa fonction économique principale. Ronald COASE en 1937

rapports entre l'entreprise et la société L'étude scientifique des organisations à commencer avec les travaux de Taylor et s'est développée pendant le 20ème siècle. Trois grandes écoles ont été mises en évidence. La première les théories rationalistes dites classiques. La seconde la théorie des relations humaines. La troisième les théories de la rationalité limitée et de l'analyse stratégique. 1. L'approche dite classique ou la vision scientifique du travail Selon LECRIVAIN, les premières réflexions

le fondateur des relations humaines, dans le but d’expliquer en quoi ce personnage a influencé les techniques de Management que l’on connait actuellement. A une époque où le monde industriel est envahit par l’organisation scientifique du travail de Fréderic Winslow Taylor, Mayo réalise des expériences qui remettront en question cette méthode de travail qui laisse peu de place à l’être humain. En effet, Mayo a complété l'hypothèse taylorienne qui ne prenait en compte que les techniques et les

facteurs appelés facteurs de contingence qui peuvent influencer la structure de l’entreprise : ❖ La taille et l’âge de l’entreprise : ➢ Quand une entreprise vient de se créer, elle engage peut d’employés, structures simples et peu formalisées. Au fur et à mesure de la croissance l’entreprise va formaliser sa structure. ➢ Quand une entreprise devient trop grosse et perd de sa réactivité et flexibilité l’entreprise adopte une structure divisionnelle. Chaque division retrouve ainsi une certaine

des ressources humaines nécessaires réalisées grâce au recrutement. Le chapitre 5, à travers les systèmes d’appréciation, étudie les modalités d’optimisation de l’adéquation à établir entre les emplois et les hommes mises en place dans les entreprises et en particulier le bilan des compétences. Le chapitre 6 aborde le principal levier qui permet de disposer des compétences requises en agissant sur le personnel disponible : la formation. Le chapitre 7, consacré à la carrière, examine comment

fonction de son travail (rendement) Les auteurs : F.W. TAYLOR (1856-1915) + OST (Organisation Scientifique du Travail) : H. FORD Taylor réorganise le processus productif selon une double division : Verticale et horizontale . Verticale : les tâches de conception et de commandement sont du ressort exclusif de la Direction. L'ouvrier exécute : il n'est pas payé pour penser. . Horizontale : le travail est décomposé, parcellisé en gestes élémentaires. Taylor s'était bien rendu compte du caractère abrutissant

humaines : style de management, ressources humaines I- Les classiques Les principaux auteurs : Fayol Taylor Ford Weber Un seul mode d’organisation optimal : Les taches sont parcellisées. Le travail sera organisé, coordonnée et contrôlé par la hiérarchie car l’homme est un simple exécutant, incapable d’initiative. 1- Taylor (1856-1915 : ingénieur américain) - L’Organisation Scientifique du Travail : L’entreprise est assimilée à une machine : Parcellisation et spécialisation des tâches