La Direction Scientifique Des Entreprises Taylor

• L’organisation scientifique du travail :  F.W. Taylor (1856 – 1915) Pour Taylor (Shop Management 1903 , Principles of Scientific Management 1909) on peut augmenter la (faible) productivité de l’ouvrier sans augmenter sa fatigue et en le gratifiant de meilleurs salaires. Selon lui, il n’existe qu’une façon d’exécuter rationnellement et efficacement une tâche (the one best way) et chaque ouvrier peut être formé pour devenir « excellent » à un poste donné. C’est à la direction qu’il incombe de

1998 Régis PROVOST LA NOTION DE STRUCTURE Sources : Arnaud BICHON, UMPF Grenoble Régis PROVOST I - Les grandes théories Lecture de W.R. SCOTT Approche RATIONNELLE 1900-1930 ORGANISER POUR PRODUIRE EFFICACEMENT Ecole Classique Taylor – Fayol - Weber Système FERME 1960-1980 ADAPTER LA STRUCTURE Ecole de la contingence Burns & Stalker – Lawrence & Lorsch synthèse de Mintzberg 1930 - 1960 MOTIVER L’INDIVIDU Ecole des Relations Humaines Mayo – Maslow Herzberg - Lewin 1980

Quelques définitions Examinons les définitions données par quelques auteurs en management. Taylor définit le « scientific management » qui est la conduite scientifique des ateliers. Fayol définit la fonction administrative au début du 20 ème siècle : prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler. Berle et Means reprennent les fonctions précédentes et les attribuent au dirigeant qui ne possède pas l'entreprise. Peter Drucker : «  Activité visant à obtenir des hommes un résultat collectif

Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail ? L’Organisation Scientifique du Travail (ou OST), parfois appelée taylorisme, trouve ses fondements dans la recherche de la productivité. Pour atteindre cet objectif, plusieurs principes sont mis en place : - Rendre effective la divition entre la direction et les ouvriers : la direction dirige et coordonne, l’ouvrier exécute simplement les tâches. - Chaque travail doit être

et capitalisme entrepreneurial: Capitalisme financier: Accés au marché financier boursier, tout le monde peut devenir actionnaire. Capitalisme: Investir des fonds dans un but lucrative. Capitalisme entrepreneurial: Patron qui crée son entreprise, qui met de l’argent dedans. SICAV: Société d’investissement capital variable. Une SICAV est société avec un capital, on achète des parts, on est actionnaire. FCP: Fonds commun placement. Démocratisation du capitalisme: Dispersion du capital

la production symbolisés par la « révolution toyotiste », remettant en cause les principes de Frederick Taylor et Henry Ford. Mais y a-t-il effectivement disparition de ces organisations scientifique du travail(OST) ? La relation de l'homme au travail est-elle aujourd'hui différente par rapport à la logique taylorienne ? Nous verrons donc, dans un premier temps, que l'organisation scientifique du travail (OST) semble avoir été dépassée, remplacé par les nouvelles formes d’organisation du travail(NFOT)

« Sciences Humaines ») Durant toute notre existence, nous sommes confrontés ou intégrés à des organisations de toutes sortes (école, entreprise, administration…). L’intelligence des logiques et des mécanismes à l’œuvre en leur sein est donc un enjeu décisif. De nos jours, les concepts organisationnels et managériaux dépassent le champ de la gestion des entreprises. Aux méthodes standards, on préférerait désormais des solutions adaptées au cas par cas. D’où l’intérêt croissant pour les sciences le

penche'e sur la place desfemmes dans le monde de I'entreprise. Le mois prochain, le Forum s 'interessera au secteur automobile, sur le plan local et sur le plan international... « Plusieurs ecueils empechent la femme de creer une entreprise ou d'occuper un paste de direction au meme titre que I'homme. La femme nest ni percue de la memefacon que les hommes, ni confrontee aux memes obstacles. Les problemes qu'elle rencontre sont particuliers, lies surtout a son statut de femme. » Mala Chetty, presidente

 Management organisationnel TD 1 : TAYLOR Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 I/ L’application du taylorisme 4 A. Amazon 4 B. Les centres d’appel 5 C. Le Drive des grandes surfaces 6 II/ L’évolution de la société 7 A. Les facteurs pris en compte 7 B. Blizzard et le développement du jeu Hearthstone 9 Conclusion 10 Bibliographie 11 Introduction Plusieurs pensées sont apparues depuis le 19ème siècle pour analyser les organisations. La première, celle de l’école des classiques

traditionnelle de l’organisation * Approche sociologique * Approche économique I. Approche traditionnelle de l’organisation A. Modèle classique de l’organisation Il se développe de 1900 à 1930. Trois grands théoriciens : Fayol, Taylor (OST), Weber = hommes du terrain Ecole classique = ingénieurs et praticiens Ces théoriciens vont tenter d’intégrer de la rationalité au sein de l’organisation en vue d’améliorer son efficacité. Fayol s’intéresse aux grandes fonctions de l’entreprise