La Flexibilité Dynamique

Gestion du temps de travail … vers une flexibilité responsable Janvier 2015 Ably-Bidamon Marcel Averseng Olivier Boukholda Sonia Patel Steve Quilfen Hervé Ably-Bidamon, Averseng, Boukholda, Patel, Quilfen 1 Table des matières Introduction ............................................................................................................................................. 4 1. Contexte - Environnement de la flexibilité .................................................................

Les avantages et inconvénients du télétravail. Avantages : Pour l'employeur • Augmentation de la flexibilité des ressources humaines. • Réduction de l'absentéisme et des retards (Notamment en cas de bouchons, grèves, pandémies). • Intégration des salariés handicapés et des salariés ayant des contraintes familiales importantes. • Meilleure gestion des déménagements et des transferts d'activité (limitation des licenciements liés au déménagement d'un établissement dans une autre zone géographique)

l’incertitude de l’environnement, la rivalité de la concurrence et l’évolution rapide et croissante des exigences des marchés internes et externes, les banques sont amenées à rechercher des facteurs de différenciation axés sur l’amélioration permanente et dynamique de la qualité de leurs produits et services. Ainsi, dans un tel environnement hyperconcurrentiel que nous connaissons actuellement, les sources d’avantages compétitifs basés sur les produits et les processus sont rapidement imitées par les concurrents

coûts, * La qualité totale : c’est une démarche qui va au-delà de la simple qualité du produit, elle englobe notamment la stratégie du 0 défaut, 0 stock, 0 délais, 0 gaspillage (eau , électricité…), 0 papier… * L’innovation : c’est une dynamique nécessaire pour l’entreprise dans la mesure où elle garantie la croissance et garantie le maintien de sa position concurrentielle. Il existe 2 * La situation stratégique de l’entreprise. De façon générale, les décisions stratégiques de l’entreprise

impliquent à court et long terme. Deuxièmement, le temps est historique et dynamique. Il faut analyser la transition d’un point à un autre et reconnaître les conditions de la transition peuvent affecter l’équilibre final. Troisièmement, ce sont les effets néfastes de la flexibilité des prix. Pour eux la flexibilité des prix et des salaires peuvent empirer la situation qu’elle est sensée corriger. Par exemple, la flexibilité des salaires, si les salaires baissent ⇒ ↓ pouvoir d’achat ⇒ la demande effective

faible Faiblesse coût a permis l’embauche (.reprendre donnée ) Coût US + faible : faiblesse salaire minimum et peu de protection sociale . Mais cela marche pour secteur à forte élasticité De / prix : action sélective sur les services alors Flexibilité du marché US + forte. Logique libérale Pbl dualité, précarité et working poors et effet de cela sur l’emploi à long terme cf aussi lien avec doc 4 Sur III : pbl nouvelle domesticité André Gorz, mais aussi un gisement d’emplois à ne pas négliger

Cet article a pour objet de vérifier si le récent engouement des pays émergents pour la flexibilité du taux de change se vérifie de facto. L’analyse des politiques de change d’un groupe de pays émergents révèle que la gestion du taux de change est le système de change dominant malgré les déclarations officielles. Très ouverts aux marchés internationaux de capitaux, les pays émergents sont condamnés à la flexibilité de leur taux de change, mais une inflation élevée, une dollarisation de la dette, un

elles-mêmes, placées sous une telle menace permanente, doivent s’ajuster de manière de plus en plus rapide aux exigences des marchés ; cela sous peine, comme l’on dit, de « perdre la confiance des marchés (…) Ainsi s’instaure le règne absolu de la flexibilité, avec les recrutements sous contrats à durée déterminée ou les intérims et les « plans sociaux » à répétition, et, au sein même de l’entreprise » 2.3 L’individualisation de l’entreprise Castells rejoint

certains traits au modèle nippon), s'est selon l'auteur largement étendu à la France. D'autre part, il y a les statistiques de l'enquête « Conditions de travail »qui montrent que la pénibilité physique s'est accrue dans la même période, selon une dynamique repérée aux États-Unis quelques années plus tôt. La question est alors : comment le productivisme réactif, dont certains ont abondamment vanté les mérites, a-t-il pu entraîner une telle détérioration des conditions de travail ? Le deuxième chapitre

un espace post social démocrate, s'ajouter au mode de régulation Keynésien. Une régulation autogestionnaire par une restructuration du politique et une régulation intro-sociale par une flexibilité des formes du social. Pour permettre de réduire des rigidités (syndicales et patronales) et d'augmenter la flexibilité ( des organisations et des individus), un triple compromis est indispensable ; tout d'abord avec le patronat, d'ordre socio-économique, avec l’État d'ordre sociopolitique, avec la société