La Fnac Positionnement

décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 20 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation, les bases de segmentation, la démarche à suivre, après la segmentation 22 3. Le choix d’un positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 24 III. Construire des stratégies de réussite 27 1. Les 3 grands types de stratégie 27 2. Les stratégies orientées clients 27 3. Les

parkings, insuffisance des voies de communications, de transports en commun = centre bloqué Prix élevés des emplacements commerciaux. Montant des baux commerciaux. Difficultés d'accès pour les livraisons. Respect du patrimoine historique. Positionnement du P.D.V. difficile car clientèle hétérogène: personnes âgées, jeunes célibataires, classes pauvres occupant les quartiers dégradés. Le centre ville est délaissé ne profite pas de l'augmentation du pouvoir d'achat Les commerces étouffent et

-logistique.shtml Spartoo vs Sarenza : le match © Journal du Net / Imen Mouria = auteur de l'article Lancés il y a 3 ans à quelques mois d'intervalle, Spartoo et Sarenza se disputent un tout nouveau marché : le e-commerce de chaussures. Positionnement, chiffre d'affaires, gestion des stocks, diversification... Le point sur l'affrontement que se livrent les deux frères ennemis de la chaussure en ligne. Un même objectif : devenir le Zappos.com européen Premier site à se lancer dans la vente

porte un nom différent de celui de l'enseigne, Les marques peuvent être dites isolées ou thématique * Marque premium : positionnement haut de gamme, prix inférieur aux marques nationales. Le packaging correspond à un positionnement haut de gamme avec matières et couleurs rappelant l'univers du luxe et de la modernité * Intérêt des MDD * Image * Positionnement * Différenciation * Rentabilité = marge : entre 25 et 30 % * Pouvoir de négociation / coopération fournisseur

du CAPC La collection du CAPC qui comprend aujourd’hui près de 1300 œuvres autour de 190 artistes n’a jamais été présentée de manière permanente mais selon des thématiques ou points de vue toujours renouvelés. Elle s’est construite sur les positionnements que le musée a défendus dès ses origines. Ainsi, les œuvres importantes qui la fondent, issues des dernières avant-gardes comme l’Arte Povera, l’Art Conceptuel, le Land Art, le Post-Minimalisme, Supports/Surfaces témoignent des liens privilégiés

………………………………….. p 4 Forces et faiblesses du groupe E. Leclerc……………...………………………….. p 6 Forces et faiblesses du point de vente de Gouesnou .…………….………………... p 8 Diagnostic…………………………..……………………………………………… p 9 LE PLAN MARKETING p 10 Le positionnement…...…….………..……………………………………………… p 10 La cible………………………………………….………………………………….. p 10 Le Marketing Mix…………………….………………...………………………….. p 12 LES DECISIONS OPPERATIONELLES p 14 CAS LECLERC L’hypermarché Leclerc de Gouesnou dans le Finistère

géographique pour l’optimisation des décisions en matière commerciale et marketing. Le géomarketing permet : Visualisation sur des cartes des données concernant la population (âge, CSP) et l’infrastructure commerciale (densité commerciale de la ville, positionnement des magasins…). Indication précise du potentiel prospect en nombre de consommateurs en en chiffre d’affaires. Géolocalisation de la population à partir de nombreuses caractéristiques (densité des ménages au km², propriétaires de leur logement)

491€ par trimestre. 157 milles sites de E-commerce en France. Les ventes mobiles sont en hausse de 60% sur un an et représente désormais 16% du volume d’affaires total des sites. Sites de e-commerce les plus visité en France : 1. Amazon Cdiscount Fnac Ebay Carrefour PrinceMinister Voyages-SNCF.com La Redoute Ventes-privee.com E.Leclerc Pourquoi acheter en ligne ? Moins cher, pratique et du choix Pourquoi acheter en magasin ? Possibilité de voir physiquement, de tester le produits, on n’a pas à

e-commerce de l'Entreprise publié du salon du e-commerce, le site internet BrandAlley se situe en 14ème position des sites internet marchands en 2012. 1. Identification de l'entreprise sélectionnée Tout site internet marchant doit définir un positionnement précis, créateur de valeur aux yeux des clients. Fondé en 2005 par Sven Lung, BrandAlley est un site marchand de vente privée présent uniquement sur internet. Dès 2010, BrandAlley se positionne comme étant un grand magasin en ligne. Le site

s’élève à 40€ en période de fête : Noël. b. La concurrence : Certains des concurrents indirects tel que Auchan, sont de véritables concurrents uniquement en période de Noël. Concurrents directs Concurrents indirects Zone primaire Aucun - Fnac Eveil et Jeux - Le bonhomme de bois - Bilboquet - Philibert - Carijou -L’environnement de l’enfant -l’Oéillade -… Zone secondaire Aucun - Auchan… Zone tertiaire - La Grande-récré - Maxi-toys - Jouetland - La Foir’Fouille -Autres supers