La Force De Vente Coca

d'adaptation de l'offre à la demande à un niveau très fin. Diminution des coûts : l'adaptation précise de l'offre aux besoins des consommateurs locaux permet d'optimiser les coûts de distribution, juste dimensionnement des points et de la force de vente, diminution des coûts de conquête. Amélioration de l'efficacité du réseau : le géomarketing permet d'enregistrer des progrès de productivité dans De nombreux domaines, participe à une sensibilisation par décentralisation et à une meilleure

A) Invention du Coca Cola : contexte et acteurs B) Avantages de ce nouveau produit et les étapes de sa production C) Des conceptions différentes d’autrefois à aujourd’hui et lieux de production II – Le Coca Cola, produit représentatif de la multiplication, de la diversification et des évolutions des territoires d’échanges au cours du XXème s.………………………… p. 10 à 15 A) Le Coca-Cola, un produit de plus en plus consommé car de plus en plus diversifié B) Coca-Cola : une pompe

médias Orangina développe aussi sa communication sur les lieux de ventes, par le biais de stickers, parasols, affichettes, mobiles, verres, touillettes, distributeurs de serviettes, poubelles… Ces outils de communication sont donnés par le Force de Vente Orangina au moment des visites sur le terrain. Cela permet d’accroître la visibilité d’Orangina dans les lieux de consommation hors domicile : pour l’été 2009, la devise des vendeurs Orangina était  « la France en bleu ». II) La création

Dog et Truc de Fou, auxquels il faut encore ajouter les marques de distributeurs - Carrefour a ainsi lancé une canette à 0,30 E -, il reste encore de la place pour de nouveaux arrivants. En février, Monster Energy (groupe Hansen's), distribué par Coca-Cola Entreprises, a envahi les rayons de la grande distribution en France. Lancé en 2002 en Californie, Monster Energy a détrôné le géant Red Bull en 2008 sur le marché américain en ventes en volume. Il se place juste derrière lui en valeur. Depuis

NABC – Coca-Cola Professeur Encadrant : Mr Said Youssef ; Consultant, Professeur Universitaire Encadrant Interne : Mr Youssef TAZI ; Responsable Service Comptabilité Analytique Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca - ENCG Casablanca “Avoir une vie facile est un but difficile à atteindre...” « William Cowper » MEMOIRE DE FIN D’ETUDE - CYCLE NORMAL ; GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE 1 Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler

Sommaire Introduction I] L’expansion de Coca-cola A) La publicité B) Diversité des produits C) Expansion médiatique II] La face cachée de Coca-Cola A) Les meurtres B) Le problème de l’eau en Inde C) Le Boycott de Coca-Cola aux Etats-Unis Conclusion Annexes Sources Introduction : Le 8 mai 1886, John S. Pemberton, pharmacien à Atlanta (État de Géorgie), découvre un nouveau sirop qui selon lui avait des vertus désaltérantes et apaisantes. Son comptable

 Le lancement d’un nouveau produit: Coca Cola Vanille 1. La société coca-cola et ses stratégies Coca-cola est une marque déposée en 1893 d’un soda né au Etats-Unis. Coca-cola est un grand succès marketing de l’histoire des entreprises américaines. La force de la stratégie marketing de coca-cola a été de réussir à positionner son produit non pas comme une boisson mais comme un concept. C’est en 1886 à Atlanta que les consommateurs découvrent pour la première fois cette nouvelle

désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes

Le producteur, très compétent dans sa spécialité ne peut cependant pas distribuer efficacement.  Développement des distributeurs. 1. Une variable du marketing-mix particulière. Le poids des acteurs bouleverse les rapports de force (Ex : CA de Wal-Mart / CA de Coca-Cola) et invalide l’approche du marketing-mix (Place).  Aujourd’hui ce sont les distributeurs qui ont le pouvoir sur les producteurs. 2. Deux niveaux d’analyse : Premièrement : Marketing Channel, c’est là où se trouve les interactions

de 150 millions d'euros est une force car cela lui permet d'investir plus d'argent dans l'innovation de certaine technique ou de nouvelles matières. Le fait d'avoir 1000 collaborateurs est une force car grâce a cet effectif il est possible d'avancer plus vite techniquement et satisfaire beaucoup plus de clients mais c'est aussi une faiblesse car cela représente une forte masse salarial à rémunérer. Avoir des sites de production partout dans le monde est une force car on peut ainsi s'adapter aux différents