La Gpec Dans Les Collectivités Territoriales

– En quoi la GPEC est une des réponses possibles ?................................................ 4 4 – Méthodologie d’enquête ................................................................................... 6 5 – Quelques résultats de la GPEC au sein du RAMA .................................................. 7 6 – Préconisations et axes de travail ..................................................................... 12 Carole Le Rendu-Lizée et Gérôme Guibert, Etude sur la GPEC au sein du RAMA

les différentes parties prenantes d’Atlantis. 3.5 pts Les parties prenantes d’Atlantis sont : – les salariés – les actionnaires – les clients – les sous-traitants – les syndicats / partenaires sociaux, CFDT – l’ANPE (directeur) – les collectivités territoriales (conseil régional, conseil général, maires) – l’État (ministère de l’Industrie, DRIRE, sous-préfecture) – le Fonds social européen – l’association locale des employeurs du naval. Attention : les dirigeants (nommés par le directoire) et

des études de chercheurs et de consultants. Du point de vue social, l’accompagnement à chaud se révèle souvent d’une efficacité limitée, malgré des progrès dans le domaine du reclassement, et d’un coût élevé pour les parties prenantes et pour la collectivité. Pour éviter ces situations critiques, les acteurs s’accordent assez largement sur un principe : il faut davantage anticiper, renforcer les modalités d’intervention plus « à froid », en agissant en amont pour sortir de la logique de crise. Au-delà

option Gestion du Management des Organisations (DUT GEA option GMO), j’ai effectué un stage en entreprise de huit semaines du 20 avril au 12 juin 2015 en ressources humaines (RH) dans le service Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) au siège social du Groupe Pizzorno Environnement (G.P.E) située 109, rue Jean Aicard à Draguignan (83300) après avoir postuler à une offre de stage sur Paca Job (Annexe 1). Le Groupe Pizzorno est composé d’une Unité Economique et Sociale (UES), elle

sur la performance dans les collectivités territoriales L’amélioration de la performance des collectivités territoriales : de l’intention à la pratique Etude réalisée par trois élèves administrateurs territoriaux : Cédric Grail, Vincent Lescaillez, Philippe Menut Avec l’appui de l’AFIGESE-CT, l’ACUF et l’INET Octobre 2006 Guide sur la performance dans les collectivités territoriales - 2 / 230 - L’amélioration de la performance des collectivités territoriales : de l’intention à la pratique

contrat de professionnalisation Prodiat, Préparation opérationnelle à l’emploi (POE), Contrat de sécurisation professionnelle (CSP), Droit individuel à la formation (DIF) portable, chômage partiel, Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)… Ces dispositifs ont une caractéristique commune : ils peuvent faire l’objet d’un financement par Opcalia. L’objectif de ce document est de vous présenter, de façon synthétique, les démarches et les modalités de prise en charge afin de faciliter leur

TPE-PME de la filière repérées dans le cadre de cette étude, ciblée essentiellement sur la filière industrielle française du THC. Les résultats sont issus de l’analyse et de la mise en perspective des expériences de 12 entreprises et de 8 projets territoriaux mettant en exergue des méthodes efficaces de gestion des parcours professionnels. Capitaliser l’expérience acquise : une étude en faveur de l’accompagnement des mobilités professionnelles dans la filière THC 3 Accompagner la mobilité professionnelle

fr/bin/frame2.cgi?u=/wanadoo_et_moi/comprendre/netexpress/index.html | | La formation GPEC est une formation complète qui permet de bâtir concrètement la démarche GPEC au sein des entreprises. Les DRH sont conscients qu'il est absolument nécessaire d'entrer dans une démarche GPEC pour faire face à l'évolution des métiers et à la pénurie de ressources. Les lois sur la formation et sur l'obligation de négocier la GPEC mettent la compétence au cœur de l'entreprise. * Programme * Pour qui ?

emplois et des compétences (GPEC), aussi appelée Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC), est un axe de développement clé des ressources humaines pour ces établissements, dans le sens où elle nécessite de mettre en adéquation stratégie, contraintes de l’environnement et besoins en ressources. Au vu des défis que les établissements doivent relever (pénurie de compétences rares, création de nouveaux métiers, organisation territoriale de la santé…), la GPEC doit être un outil au service

entraver la relance de l'économie et les investissements prévus par le plan de relance de l'Economie. * assurer la seconde partie de la réforme de la CET :  Le texte prévoit un dispositif d'ajustement de la réforme de la contribution économique territoriale (CET), suite à la suppression de la taxe professionnelle au 1er janvier 2010. * opérer une importante réduction des niches :  Le Gouvernement entend mettre un terme à plusieurs avantages et à "raboter" de 10% les autres (ex : réductions, abattements