La Laitière Positionnement

Plan   Le marché des alicaments •  Définition •  Chiffres clés •  Les principaux acteurs •  Focus sur Danone et Actimel   Diagnostic de la stratégie marketing Actimel •  Besoins adressés •  Proposition de valeur •  Segmentation, cible et positionnement •  Mix marketing   Analyse de la stratégie marketing Actimel •  Forces, faiblesses, menaces et opportunités •  Recommandations   Conclusion Le marché des alicaments (1/4) Définition   Définition : Un alicament est un aliment combinant

................................................................ 37 Table des graphiques Graphique 1: Stratégie de gamme ........................................................................................... 15 Graphique 2 : Stratégie de Positionnement............................................................................. 16 Graphique 3 : Stratégie de prix ................................................................................................ 17 Graphique 4 : Cycle de vie de l'Epoisses

Bonne Maman occupe la 2ème place, derrière La Laitière (Nestlé). Les Français dépensent près de 200 millions d’euros en produits de la gamme. Groupe Andros : portefeuille de marque : compotes et jus de fruits Andros, confitures Bonne Maman, environ 10% du chiffre d’affaires, et les gâteaux. Ligne stratégique : réveiller l’enfant qui sommeille en tout gourmand. Les études de marché et les réunions de consommateurs ne sont pas systématiques. Positionnement : original «fait maison» de la marque, « les

années 1960, la filière arachide contribuait à 60% du PIB agricole et 80% des recettes d’exportation. L’importance de la production et de la transformation de l’arachide dans l’économie a suivi une nette tendance régressive depuis lors. La production laitière est estimée, en 2004, à 114,2 millions de litres, dont 95,6 millions pour le lait de vache (84 %) et 18,3 millions pour le lait de petits ruminant. Elle repose en majorité sur l’élevage de races locales bovines représentant un cheptel de 3 millions

marque 11 Design industriel 13 Chapitre II : Gestion du produit industriel 15 Le développement d’un nouveau produit 15 Courbe d’expérience 16 Cycle de vie du produit industriel 19 Chapitre III : Etude de cas «Centrale laitière » 22 Aperçu sur centrale laitière 22 Processus de fabrication : 22 Conclusion 25 Webographie : 25 Introduction Introduction Introduction Introduction Le marketing industriel qui n’est autre que l’ensemble des techniques marketing spécifiques aux produits

……………………………………...Page 56 | | |chapitre 4 : PRESENTATION DU GROUPE DANONE ET DANONE DJURDJURA ALGERIE………………………………………………...……. Page 58 | | |L’industrie laitière en Algérie ………………………………………...…. Page58 | | |Présentation du Groupe Danone ………………………………………..... Page59

LACONFITURE p2 1.1 La segmentation du marché p2 1.2 La concurrence p3 1.3 Les consommateurs p4 1.4 La distribution p4 2. LA CONFITURE BONNE MAMAN p4 2.1 La présentation de la confiture Bonne Maman p6 2.2 La cible p4 2.3 Le positionnement p5 2.4 La politique de produits p5 2.5 La stratégie de distribution p5 2.6 La politique de prix p5 2.7 La politique de communication p6 2.8 La stratégie de diversification de Bonne Maman p6 1 1. LE MARCHE DE LA CONFITURE Il

Avec leur nouvelle organisation, les créateurs de la marque se sont donné les moyens de pénétrer dans le cercle très fermé des géants de l’ultrafrais » . En effet la marque a réussi à faire face à cette concurrence en adoptant un positionnement intelligent. Positionnement Il était préférable aujourd’hui pour positionner une nouvelle marque sur un marché d’adopter une stratégie de niche et se positionner sur un segment très précis à l’intérieur de ce marché. C’est d’ailleurs sur ces segments

politiques du groupe a) la stratégie du groupe p 18 b) la politique produit p 20 c) la politique de marque p 22 d) la politique de communication p 34 e) la politique commerciale p 36 III L’environnement de Lactalis: a) le secteur français p 37 b) le positionnement concurrentiel p 40 c) le diagnostic externe p 54 1) Opportunités p 54 2) Menaces p 56 d) le diagnostic interne p 61 1) Forces p 61 2) Faiblesses p 62 Conclusion p 65 Bibliographie …………………………………………………………………………………….p 66 Réalisé par : Jourdain Camille

moments, pour qui ?) 2. Informations et sources d’information : Informations sectorielles : D’origine française Offre locale, place de la France sur place, secteurs porteurs, analyse sectorielle Fédération française : La revue laitière française http://www.rlf.fr/actualites/turquie-le-lait-bientot-premier-acteur-du-secteur-agroalimentaire-turc:ERX6K7E2.html Portail dédié à la veille sur les marchés de l’agro-alimentaire : Agroalimentairenews édité par winello http://www.agroalimentairenews