La Logistique De Dell

Gestion Logistique et Transport 2 LA LOGISTIQUE DU E-COMMERCE Réalisé par : LÂAMIM Anass Encadré par : Mr. GUEMMI Najib Année Universitaire : 2013 – 2014 LA LOGISTIQUE DU E-COMMERCE Introduction Générale Les années 90 ont été celles de la nouvelle économie, de l'économie virtuelle. Mais virtuels ont été aussi parfois les profits et de nombreuses start-up ont péri. L'explosion annoncée du ecommerce n'a pas eu lieu et le nouvel eldorado économique s'est heurté à des contraintes logistiques venues

portable HP 9 P.E.S.T.E.L.S. en conclusion de cette première partie d’analyse. I.4) Audit du marché a) La situation et le climat concurrentiel HP est le leader des constructeurs en volume, il détient environ 18,1 % des parts de marché devant DELL et ses 12.1 %, le plus gros problème d’HP est Lenovo qui arrive en Europe. Ce dernier arrive à obtenir énormément de part de marché en affichant des prix très bas par rapport à la qualité de leurs produits. Lenovo arrive à avoir des tarifs préférentiels

indiscutable. Le Maroc possède, en effet, une main-d’œuvre qualifiée et abordable, des infrastructures de télécommunication suffisantes et un climat d’affaires favorable. D’autres atouts du Maroc, en terme de compétitivité, ont trait à sa proximité logistique des Etats-Unis et de l’Union européenne, son accès aux marchés arabes et africains, ainsi qu’à certaines de ses ressources naturelles. L’offshoring représente donc un espoir réel pour le Maroc. Créatrice de valeur, cette solution l’est autant pour

volumes qu’elle pourra absorber. Enfin la différence de taille entre le client et le fournisseur va influencer évidemment la relation. La localisation du client est également souvent un critère intéressant. D’abord pour des raisons de simple logistique (livraison, service après vente…) mais également culturelles (USA, CEE, Japon…) 2 Les caractéristiques des opérations du client Le premier critère est celui des conditions d’utilisation des produits fournis. Un environnement sidérurgique

volumes qu’elle pourra absorber. Enfin la différence de taille entre le client et le fournisseur va influencer évidemment la relation. La localisation du client est également souvent un critère intéressant. D’abord pour des raisons de simple logistique (livraison, service après vente…) mais également culturelles (USA, CEE, Japon…) 1.4.2 Les caractéristiques des opérations du client Le premier critère est celui des conditions d’utilisation des produits fournis. Un environnement sidérurgique

été envisagé avec UPS afin que le vin soit transporté dans des conditions optimales respectant ainsi la fragilité du vin. D’autre part, le château a investi 122K€ dans l’aménagement d’un local pour conditionner les vins destinés à la VAD. L’aspect logistique est donc déjà disponible dans son ensemble. Enfin, le budget est assez conséquent : ils disposent de 765K€ pour se lancer sur ce projet Internet. c) Faiblesses Désintérêt pour la

volumes qu’elle pourra absorber. Enfin la différence de taille entre le client et le fournisseur va influencer évidemment la relation. La localisation du client est également souvent un critère intéressant. D’abord pour des raisons de simple logistique (livraison, service après vente…) mais également culturelles (USA, CEE, Japon…) 2 Les caractéristiques des opérations du client Le premier critère est celui des conditions d’utilisation des produits fournis. Un environnement sidérurgique

Microsoft). L’avantage concurrentiel dépend de la capacité de l’entreprise à associer ses compétences clés et ses compétences distinctives dans un « système d’activités » étroitement liés et souvent difficile à imiter. (ex : Dell et indépendant, la ≠ c’est que Dell est présent sur Internet). A.4. L’otique Mkt holiste et la valeur fournie au client *Objectif : construire des relations de long terme avec les parties prenantes à l’activité de l’entreprise. *Cette démarche repose sur : -

accéssibles sur le cloud : Microsoft Office 365 + SkyDrive Google Drive Icloud Les progiciels de gestion : produit logiciel pour aider à la gestion de l'organisation. -Progiciel de gestion de la chaîne logistique Objectifs : réduire le temps de réalisation d'un produit en optimisant la logistique. Achats, approvisionnement, gestion des stocks, tansports etc .. Améliore et automatise l'approvisionnement en réduisant les stocks et les délais de livraison. - Progiciel de gestion de la production

est synonyme de compétence (du savoir utilisé), ou encore le savoir-être.  Il existe des entreprises qui produisent du savoir, par exemple une entreprise propose des analyses sur des situations géopolitiques et elle vend ses analyses.  Par exemple Dell ne fabrique pas d’ordinateur, il se contente d’assembler des composants selon les désirs des clients.  L’entreprise est une unité de répartition Une entreprise peut être vue comme un lieu de répartition, certes il y a des flux physiques mais il