La Mobilité Des Salariés

sur les aires de mobilité professionnelle pour des emplois type • Une réflexion plus spécifique sur les emplois qui nécessitent une expérience et peuvent de ce fait constituer des opportunités pour des salariés en fin de carrière et des modalités de sécurisation des mobilités (possibilité de retrouver son emploi en cas d’essai non concluant). Un volet individuel pour promouvoir de manière anticipée le développement des capacités d’évolution et de l’employabilité de chaque salarié dans le cadre de

Exercices de Droit p. 70-73 Document 2 p. 70 1- Grâce à la mobilité européenne des fonctionnaires des pays membres, introduit dans le décret du 16 septembre 1985 précité, par le décret n°2002-759 du 2 mai 2002, les fonctionnaires de l’Etat pourront effectuer un détachement auprès de l’administration d’un Etat membre de la communauté européenne ou d’un autre Etat partie à l’accord sur l’Espace économique européen. Ce détachement permet alors de donner des avantages aux fonctionnaires de l’Etat :

du droit privé qui régit les relations entre les employeurs privés et les travailleurs. Le droit du travail concerne le secteur privé et le secteur public a un statut particulier de la fonction publique. Le droit du travail ne s’intéresse qu’aux salariés cad aux travailleurs placés sous la subordination juridique de leur employeur. Le droit de la sécurité sociale regroupe l’ensemble des règles destinées à garantir les individus et leur famille contre tous les risques susceptible de réduire ou supprimer

respectée. La mobilité est obligatoire au sein de l'entreprise. Et le DRH encadre et contrôle la gestion des carrières. Le siège lafarge a développé une politique générale de mobilité et l'a appliquée depuis plusieurs années. Cette politique est préalablement définie pour permettre de résoudre certaines contraintes, par exemple, l'absence de formalisation qui peut se révéler dommageable à la mobilité, la valorisation de l'expertise au sein de l'entreprise qui dévalorise implicitement la mobilité. Selon

1) Apprécier la légalité de la clause de mobilité insérée dans le contrat de Roxane. Peut-elle refuser la proposition de son employeur? - Les faits : Roxane, qui travaille jusqu'à présent pour son employeur à Marseille, est sollicitée par celui-ci pour partir travailler à Nice en vertu de la clause de mobilité qu'elle a signée lors de son embauche. - Le problème de droit : Quelles sont les conditions de validité de la clause de mobilité ? - Les principes de droit : La clause doit définir de

Deuxième partie, le droit : Premier travail : Rappel des faits : La SAGALABIO fait l’acquisition de la PME FLEURUS qui compte 25 salariés. M. Pinson, personne physique et DRH de la société. SAGALABIO, se demande s’il doit garder les 25 salariés de chez FLEURUS. Problème de droit : Quelles sont les conséquences du changement d’employeur sur les salariés et leur contrat de travail ? Règle de droit : Selon l’article L.1224-1 du code du travail, si une modification dans la situation juridique

procédure de management participatif. Aujourd’hui, la GRH doit relever de nouveau défis, faire face à de nouvelles mutations : - Les aspirations de la main-d’œuvre : La GRH doit tenir compte de l’évolution soutenue des attentes et de valeurs de salariés qui globalement aspirent à plus d’autonomie et plus de participation. -Le Knowledge management : Les travailleurs hautement qualifies (Knowledge workers ) sont les nouveau actifs stratégiques de l’entreprises. Elle doit donc chercher à les entretenir

enjeux de la GPEC : 8 1- S’adapter à la notion d’homme – acteur 8 2- Répondre aux exigences des salariés 8 3- Maintenir l’employabilité 9 4- Anticiper, s’adapter pour le futur 9 5- Réussir l’objectif ultime : l’équilibre emplois/ressources 10 6- GPE et gestion de carrière : outil de réponse à ces objectifs 10 - E - Les acteurs de la GPEC : 13 1- La direction de l’entreprise: 13 2- Le salarié : 13 3- Les partenaires sociaux : 13 - F - Les différentes manières d’entrer dans une GPEC :

français des procédures visant à privilégier le réemploi des salariés, il s’agit par exemple : les congés de maternité, les congés parentaux d’éducation, le changement d’activité, d’un temps partiel à un temps complet, accident du travail lié à la maladie professionnelle. 3°) l’emploi des personnes handicapés La loi 11-02-2005 sur l’égalité des droits des personnes handicapés prévoit que toutes entreprises qui comptent au moins vingt salariés doivent recruter 6% personnes handicapées sur douze mois

de 1977 à 2003 du point de vue de la stratégie de l’entreprise et de son impact sur les RH ; il distingue le cas de la France (dans laquelle Oracle est implantée depuis 1986) ; il détaille plus particulièrement la pratique RH dans le domaine de la mobilité. Tout d’abord nous allons actualiser les informations fournies dans le cas qui datent de 2003. Historique d’Oracle 1977 : création de SDL (future Oracle) dans le domaine des bases de données, le concept des bases de données (BD) existe depuis