La Mobilité Des Salariés

le salarié (ex: la démission). Toutefois, dans certains cas, ce sera la liberté d'entreprendre qui primera sur le droit à l'emploi (ex: licenciement économique), inversement dans d'autres cas, le droit à l'emploi primera sur la liberté d'entreprendre (ex: droit de grève). II. Les différents régimes d'activités professionnelles A. Le salarié Condition d'accès : le contrat de travail 1) Notions Définitions : le contrat de travail est une convention par laquelle une personne (le salarié) s'engage

Organisations étudiées  Notions abordées développées avec verbes d’action  gestion  avec activité et taille  ­​ Enjeux de la motivation (salarié):        ​ Bien­être (Santé physique et mentale)         Bon climat relationnel         Implication (dynamisme, adhésion eux objectifs)        Efficacité au travail        Satisfaction personnelle/reconnaissance  ­​ Conséquences de la démotivation (salarié):         Stress, fatigue, désengagement dans son travail        Perte d’efficacité         Dégradation des relations professionnelles 

DIFFERENTS TYPES DE REGIMES JURIDIQUES On distingue traditionnellement le travail dépendant et le travail indépendant et cette distinction est reconnue par tous les Etats européens. Il est très important de distinguer ces deux notions car le travail salarié (« dépendant ») est gouverné par des principes et une réglementation spécifiques contrairement au travail indépendant. Donc, définir une relation de travail comme salariée ou indépendante a des conséquences importantes aussi bien du point de vue 

Le travail à temps Partiels : Un salarié est en temps partiels dès lors que son contrat prévoit une durée de travail inférieur à la durée légale. Le temps partiels peut être organisé dans un cadre hebdomadaire mais aussi dans le cadre de cycle plus long qui peuvent allé jusqu'à l’année. Dans tout les cas ce type de contrat doit être écrit et surtout il doit prévoir précisément tout ce qui attrait au temps de travail à la fois la durée, la répartition du temps de travail. On peut prévoir

l'organisation du travail au sein de France Télécom. Rapidement les délocalisations se sont multipliées et des services ont fermé, nécessitant une adaptation permanente des salariés. Un changement de cap et de gestion de l’entreprise qui a été difficile à accepter pour certains. Il y a un double problème de mobilité forcée: la mobilité géographique, mais aussi en termes de métier. Ont lieu des changements à 180 degrés, avec des techniciens qui deviennent vendeurs du jour au lendemain. Il y a aussi la

des pics d’activités à Noël et en été. Concernant la flexibilité de son personnel, l’entreprise est sensible à l’évolution de ses salariés vers d’autres postes (management) et favorise la mobilité géographique de ceux-ci. L’entreprise recherche constamment de nouveaux moyens de combattre les forces concurrentielles tout en étant attentif au besoin de ses salariés. II – IDENTIFICATION DU PROBLÈME DE MANAGEMENT 3. « Les secret de mamie » s’inquiète du turn over de son personnel, car celui-ci

FICHE DE SYNTHESE : PARTIE 4 CLASSES SOCIALES ET MOBILITE SOCIALE – 1 – LES NOTIONS                                    Egalité des droits = Tous les individus ayant la nationalité sont égaux en droit. Egalité des chances = Tous les individus doivent avoir les mêmes moyens pour accéder aux différents postes dans la hiérarchie sociale Egalité des situations = Il correspond à une harmonisation des modes de vie qui voit le

système de production : la taille des unités de production qui permet de catégoriser et d'individualiser les unités de production afin de différencier les pratiques en matière productive. En règle générale, la taille se définit par le nombre de salariés. Dans certains cas le critère des effectifs n'est pas suffisant et nécessite alors la combinaison d'autre critère de marché (débouché) ou de lieu de production la concentration : indice économique important, permet de mesurer les caractéristiques

recrutement.Problème juridique :La procédure de recrutement que l’entreprise Zitrone utilise est-elle légale ?Règles applicables :Selon l’article L. 1132-1 du code du travail aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrutement et aucun salarié ne peut faire l’objet d’une mesure discriminatoire en raison de sa situation familiale Selon l’article L. 1221-6 du code du travail les informations demandées au candidat à un emploi ne peuvent avoir comme finalité que d’apprécier sa capacité à occuper

dans les années qui viennent) : en terme d’effectif, de structure (par âge par exemple), de compétence… Pour faire ce travail, on utilise les outils démographiques (pyramide des âges), des techniques de projection démographique, des hypothèses de mobilité (départ à la retraite). _ Une projection des besoins futurs a partir d’hypothèse interne à l’entreprise (technologie capital/travail, stratégie marketing) et des hypothèses externes à l’entreprise (évolution des marchés, des produits) Outils économique