La Méthode Pestel

Synthèse de documents ; Vocabulaire du questionnement ; Reformulation. Nécessité de : • Maitriser l’ensemble du cours (les facteurs de contingence, stratégies globales/ stratégies de domaine, …..) ; • Choisir des outils de diagnostic pertinents (PESTEL, Forces concurrentielles, chaine de valeur, MOFF, approche par les ressources et compétences) ; • Maitriser tous les auteurs cités dans le référentiel (Ansoff, Minzberg, Penrose, Porter…). Il faut comprendre et retenir les théories et auteurs clés

société civile, comme par exemple les associations de défense des consommateurs (UFC Que choisir ?) par des actions, des articles de presses… 2. Les acteurs de La méthode PESTEL qui influencent la stratégie de MenCorner : La méthode PESTEL est utilisée lors de l'analyse d'un environnement ou encore pour réaliser une étude pays. PESTEL est l'acronyme des différents domaines de l'environnement à étudier pour réaliser une étude pays complète : • P comme Politique : Politique fiscale qui peut avoir

responsable de l’entreprise et identifier ce qui est positif pour l’entreprise ou non. Voici un descriptif plus précis du diagnostic externe au niveau du macro- environnement : Cette analyse correspond à la matrice PESTEL Un peu de théoriehttps://www.lecoindesentrepreneurs.fr/analyse-pestel-definition-outil-et-composants/#:~:text=L'analyse%20PESTEL%2C%20%C3%A9galement%20appel%C3%A9e,l'environnement%20de%20votre%20entreprise.Le diagnostic interne Financières Technologiques Humaines Organisationnelles

L’entreprise procède à une analyse de son macro environnement. Elle identifie les tendances structurelles et les facteurs globaux qui peuvent avoir un impact sur sa performance. Le macro environnement peut-être analysé autour de six catégories (méthode d’analyse PESTEL): - Politique, stabilité du gouvernement, politique fiscale, aide au commerce extérieur, système de protection sociale,… - Economique, niveau de vie du pays, taux de chômage, taux d’inflation, taux d’intérêts,… - Social, caractéristiques

Diagnostic externe : Il existe plusieurs outils et méthodes pour analyser et réaliser un diagnostic externe de l'entreprise. Il s'agit d'étudier l'environnement dans lequel évolue l'entreprise. Pestel : L'analyse Pestel permet de mettre en évidence les risques et opportunités présentent dans l'environnement de l'entreprise. Pour cela on utilise plusieurs éléments; la politique ( pression gouvernementale, politique monétaire, pression européenne), l’économie ( Croissance, taux d’intérêts,

Soit il s’agit d’un diagnostic que l’on qualifie de domaine (« business ») ou soit diagnostic global (« corporate »). L’analyse est à la fois macro (PESTEL) et micro (étude de marché). Ces différents éléments peuvent être confondus dans les PME ou dans les entreprises mono activité. Le diagnostic global utilise comme outil, comme méthode d’analyse PESTEL qui met en évidence les influences, les évolutions des environnements politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et légal. Le

 Analyse-diagnostic de souris mini Table des matières Présentation et mission de l’entreprise 2 Diagnostic interne 3 L’analyse PESTEL 3 Facteurs externes généraux : opportunités et menaces 3 Variables pivots 3 Scenarios 4 Facteurs externes sectoriels : menaces et opportunités 5 Analyse de l’industrie (MODELE PORTER) 6 Facteurs clés de succès 7 Groupes stratégiques 7 Diagnostic interne 8 Diagnostic interne par fonction : forces et faiblesse

de définir le DAS. La segmentation marketing se fait à l’intérieur d’un DAS. La segmentation stratégique identifie donc les DAS et sur chacun des DAS on établira un diagnostic stratégique. FICHE 10 – L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 1 – LA METHODE PESTEL Les principales influences environnementales sont regroupées en 6 grandes catégories : Les influences politiques ou environnements politiques : on y trouve la stabilité gouvernementale, les politiques fiscales, les politiques du commerce extérieur

ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION DE SETTAT MASTER SPECIALISE ADMINISTRATION DES AFFAIRES Quelques méthodes et outils de diagnostic stratégique REALISE PAR : Katane Meriem L’analyse SWOT L'analyse SWOT est un outil très souvent utilisé comme aide à la compréhension des marchés et à la prise de décisions. L'analyse SWOT s'utilise autant pour une marque, un produit ou un projet d’entreprise SWOT constitue les initiales pour : * Strengths (forces)  *  Weaknessess

ce qu’un SIM (Système d’Information Marketing) ? * Ensemble de méthodes (personnes, équipements) conçues afin de fournir l’information nécessaire (pertinente, exacte et au moment approprié) à la prise de décisions marketing Le SIM et la prise de décision Composantes d’un SIM Système de données internes ensemble des données sur les activités quantifiées de l’entreprise Système de données externes sources et méthodes utilisées pour recueillir de l’information sur l’environnement marketing