La Méthode Pestel

Analyse PESTEL : L’analyse PESTEL est un outil stratégique qui permet d’effectuer un diagnostic des facteurs externes qui peuvent impacter une entreprise, son activité et son développement. Son objectif est d’évaluer stratégiquement où se trouve l’entreprise et ce qu’elle est susceptible de vivre à l’avenir, en fonction de l’environnement dans lequel elle se développe. Son nom est un acronyme, désignant les 6 facteurs externes qui sont analysés dans le cadre de cette méthode : Politique, Économique

Chapitre 9 : Diagnostic Externe : PESTEL : La méthode Pestel est une aide pour faire un diagnostic Externe d’une entreprise qui permettera de mettre en avant les risques/Opportunités que pourrait rencontrer l’entreprise sur son marché. Elle s’appuie sur 6 facteurs qui forme cet acronyme : Politique, Economique, Social, Environnementale, Technologique et Legale. Porter : La méthode Porter Permet d’identifié et mettre en avant l’avantage concurrentiel d’une entreprise par rapport à son marché :

| |Le diagn des ress |Méthode Pestel | |Méthode de Penrose. Une ress peut être définie comme un actif tgible (physique) ou un intgible (immatériel), ces |Politique : stabilité du pays, mesures fiscales… ; Economique : PIB, tx de Cho

concurrence : Monopole, Oligopole, Concurrence pure et parfaite • Chiffres, taille, CA, parts de marché • Positionnement • Offre de produits / Services (gamme, prix, conditions de ventes) • Méthodes de vente • Moyens de communication • Mix marketing |Concurrents |Type de concurrence |Mix Marketing |Performances | |

de Design Thinking 4 2. Testez et améliorez votre idée avant de réaliser étude de marché 4 a. Définissez les problèmes 4 b. Développez un prototype 5 c. Testez votre prototype 5 3. Identifiez les méthodes à employer pour votre étude de marché 5 4. Analyser les tendances et l’environnement (analyse PESTEL) 5 a. Études des tendances de marché 5  Quelles sont les perspectives du marché qui vous intéressent : le secteur de la biscuiterie, chocolaterie et confiserie commence à retrouver des couleurs.

un outil qui permet de confronter l'analyse externe de l'environnement et l'analyse interne des ressources de l'entreprise. Il met en relation l'influence de l'environnement et de la concurrence et les compétences et ressources de l'entreprise. La méthode consiste à synthétiser dans une matrice les forces et faiblesses liées à l'entreprise, et les menaces et les opportunités liées à des facteurs externes : L'interprétation du SWOT offre la possibilité de définir les axes stratégiques pour envisager

production et le maintien moral des salariés Cas 9/1 : recherche de l’efficacité de la production sans tenir compte du facteur humain. Chapitre 8 - La démarche stratégique METHODE PESTEL & FFOM : LCAG/FFOM/SWOT FFOM : Force Faiblesse Opportunités Menaces Diagnostic interne Forces Faiblesse Diagnostic externe Opportunités Menaces PESTEL : Politique Environnement Société Technologie Economique Legal → externe en entreprise ● Finalité est économique → objectis stratégiques → objectis opérationel ( long

Hajajaji Année scolaire 2013-2014 ~ MMCI I. Historique du groupe BEAUMANOIR….…………………………1 II. Les différents DAS de BEAUMANOIR…………………….…….4 III. Etude de la concurrence / les 5 forces de Porter………………….6 IV. Analyse SWOT & PESTEL………………………………………7 I. Historique du groupe BEAUMANOIR Le groupe BEAUMANOIR est un acteur incontournable sur le marché du prêt-à-porter. Implanté en Bretagne, à Saint Malo depuis sa création en 1981, le groupe s’est diversifié

e.s.t.e.l, Historique et Définition 4 Comment utiliser l’analyse PESTEL ? 4 I. I.1 - L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT POLITIQUE : 6 II. I.2- L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIIQUE : 9 III. I.3- L’analyse de l’environnement Socioculturel 13 IV. I.4- L’analyse de l’environnement technologique 15 V. I.5- L’analyse de l’environnement Ecologique 16 VI. I.6 - L’analyse de l’environnement Légal 17 Partie II : PESTEL (cas de Renault) 18 1. Fiche d’identité 19 2. P.e.s.t.e.l : Facteurs

CAS BOITIER PHARMA Question 1 : Analyser l’environnement globale de Boitier Pharma (PESTEL) Méthode PESTEL Explications Politique Accord des autorités européennes pour le mastinibEconomique Le marché des médicaments généraux est en faible croissance mais le marché des médicaments spécialisés en forte croissance Social Technologique Evolution des technologies dans la recherche pharmaceutique Ecologique Légal Intensité concurrentielle : Marché dominé par les grands groupes Pouvoir de négociation