La Performance Commerciale De Reseau De Distribution

Pages: 13 Vus: 1110 Sommaire 1 - Présentation d’INWI 1-1 Organisation. 1-2 Organigramme. 1-3 Prestations proposées par INWI. 1-4 Domaine d’intervention par technologie. 1-5 L’environnement de la société. 1-6 la stratégie de distribution INWI. 1-7 INWI en chiffre. 2-Présentation du projet du stage. 2-1 Qu’est ce qu’un PDA ? 2-2 Les Taches accomplies. 3-conclusion 1 - Présentation d’INWI 1-1 Organisation Avant la création d’INWI corporate. La société est

de vie, les types d’habitat, les CSP par quartiers, les trajets des consommateurs, etc. » Le site internet www.definitions-marketing.com précise que ce concept permet de également « d’optimiser la distribution de tracts, de réaliser des études d’implantation, de déterminer des potentiels commerciaux, d’optimiser des actions de démarchage ou d’orienter des choix de merchandising ». BLABLABLABLA Quel est l’intérêt de mettre en place une solution de géomarketing ? Le géomarketing met en corrélation

|RAPPORT DE LA COMMISSION CHARGEE DE L’ACTUALISATION DE LA POLITIQUE COMMERCIALE DE L’ONATEL | 1. INTRODUCTION Par sa lettre portant la référence ONATEL/429/SN/DG/HN/08 du 04 juin 2008, le Directeur Général de l’ONATEL a désigné le Directeur Commercial et d’Exploitation de l’ONATEL pour présider les travaux de la Commission ayant le mandat repris ci-dessus. Les autres Membres de la Commission sont : Monsieur Mathias MANDEVU, Conseiller

Mode d’emploi La nouvelle édition de ce manuel fournit aux étudiants et aux équipes pédagogiques un support complet et homogène qui fait une très large place à la préparation des épreuves du BTS de Management des Unités Commerciales. Ce manuel est étroitement lié aux ouvrages de GRC et de MGUC. Il est fortement conseillé de les utiliser en parallèle. Cours 1 La démarche mercatique Les seniors, voyageurs de l'avenir Différents sondages et études réalisés en début d'année confirment que la

Techniques de distribution I- La distribution et ses réseaux 1. Définition : « La distribution est l’ensemble des activités logistiques, financières et commerciales réalisées à partir du moment où les produits sont finis et attendent d’être écoulés jusqu’à leur possession par les consommateurs » Chirouze et Chirouze (2001) 2. Les fonctions de distribution : 2.1. Les fonctions matérielles Objectif : Réduction

un catalogue d’outils et d’indicateurs de mesure précis de la performance logistique. Cet audit se déroulera principalement sous la forme d’un questionnaire. Suite à celui-ci, nous mettrons en avant les points forts et sensibles constatés ainsi que les écarts. Nous serons ensuite aptes à partager nos recommandations. La conduite de l’Audit Terrain Le référentiel Le questionnaire sera établi à l’aide du référentiel de performance de l’Association Française pour la Logistique (ASLOG) Méthodes

d’étudiant ayant réussi l’épreuve. Et mes commentaires sont en bleu. 1La première page C’est en fait une page de couverture qui suit le modèle académique que nous représentons ci-dessous. BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Session 2010 ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE N° de Matricule* : Il faudra bien entendu remplir ces parties lors de la rédaction de cette page. NOM : Prénom : Date de passage* : xxxxxx Établissement d’affectation* :  CFA Stephenson PARIS  Lycée St Exupéry

attestation(s) de réalisation de contrat attestant une activité en qualité de salarié à temps plein pendant 6 mois au cours de l'année précédant l'examen ou à | |temps partiel pendant un an au cours des deux années précédant l'examen dans le secteur de la distribution des produits et des services(Annexe 23) | |( attestation de conformité validée par l'employeur (Annexe 5) | |( Partie support du dossier

1. Analyse du réseau a) Structure du réseau Unité commerciale : CULTURA GENNEVILLIERS Structure du réseau : intégré Structure juridique : SAS Activité principale : grande surface spécialisée dans la vente de biens et de services culturels b) Fonctionnement du réseau L’enseigne Cultura est actuellement présente à travers un parc comptabilisant 48 unités commerciales à la périphérie des grandes villes françaises. Le siège sociale ainsi que la centrale d’achat Sodival sont implanté à Mérignac

AVRIL 2008 GROUPE EDF - RAPPORT ANNUEL 2007 GROUPE EDF 2007 RAPPORT ANNUEL 22-30, avenue de Wagram 75382 Paris Cedex 08 edf.com SA au capital de 911 085 545 euros – 552 081 317 RCS Paris Direction de la Communication Corporate et Commerciale. Le groupe EDF est certifié ISO 14001. > LEADER EUROPÉEN DES ÉNERGIES DE DEMAIN SOMMAIRE 8 12 16 18 22 Message du Président Un pilotage de groupe européen Un groupe européen ouvert sur le monde Faits et chiffres 2007 Actionnariat : une