La Performance Commerciale De Reseau De Distribution

Soutenance 1. Présentation de l’entreprise 1. Historique d’EDF 1946 à 1962 : création et développement du réseau Le 8 avril 1946, 1450 entreprises françaises de production, transport et distribution d’électricité et de gaz furent regroupés et nationalisés. Ce fût la création d’EDF-GDF. La période d’après guerre fût pour EDF, l’opportunité de développer son réseau. En 1948, 90% des foyers français sont électrifiés. 1963 à 1973 : transformation du mode de vie, augmentation des besoins

concurrence Suivi des performances de l’agence Réunion commerciale Observation et entretien avec conseiller Analyse du portefeuille et du profil de la clientèle Etude de satisfaction de la clientèle Etude de la concurrence Etude de la demande potentielle Analyse du linéaire Etude des performances du rayon équitation Analyse des performances du rayon Informations d’autres hypermarchés Inventaire Repérage des tendances dans des magazines de mode Entretiens et réunions avec l’équipe commerciale Revue de presse

production  III/- P- Manufacturing  *2éme PARTIE : Déstabilisation logistique par l’aval I. Rôle logistique croissant dans les circuits de distribution de produits de grande consommation II. Modifications des canaux de distribution et impacts logistiques  III. Structuration logistique sectorielle et recomposition d’un système de distribution : cas de Yoplait IV. Dynamique de déstabilisation-recomposition aval de la logistique producteur CONCLUSION « INTRODUCTION » A l’instar

des produits d’assurance. 4. La fidélisation du consommateur des produits d’assurance. 5. La segmentation en marketing d’assurance. II. Les politiques marketings : 1. La politique de produit. 2. La politique de prix. 3. La politique de distribution. 4. La politique de communication. Conclusion. L’assurance, opération par laquelle une personne, l’assureur, s’engage à indemniser une autre personne, l’assuré, en cas de réalisation d’un risque déterminer, moyennant le paiement préalable

I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1. L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU. Le groupe Bouygues Telecom : Bouygues Telecom est un opérateur de télécommunication, filiale du groupe Bouygues. Il est l'un des quatre opérateurs de téléphonie mobile français (auprès de Orange, SFR, et récemment Free Mobile), et représente le troisième opérateur de téléphonie mobile en France avec 11 217 000 clients en téléphonie mobile au 30 septembre 2011[2], un chiffre

 I- LE RESEAU CREDIT AGRICOLE ET L’AGENCE DE VILLEBOURBON: Une banque est une entreprise qui gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des prêts et offre des services financiers. Elle effectue cette activité grâce à un réseau d’agences. - Le Crédit Agricole, créé en 1894, est divisé en 41 caisses régionales soit 2573 caisses locales. C’est une banque mixte c’est-à-dire que ses fonds proviennent de 5.7 millions de sociétaires mais depuis quelques temps les caisses régionales

Les actions hors-médias occupent une part très importante dans la communication commerciale. Si elles n’occasionnent pas toujours l’achat d’espaces dans les médias et support, elles peuvent être relayées par eux. (BNP pour Rolland Garros). I. La promotion des ventes Définition : Outil très complémentaire de la publicité, la promotion des ventes est l’ensemble des activités marketing qui stimulent - les achats des consommateurs - l’efficacité de la force de vente - l’efficacité des distributeurs

forts 4 b. Points faibles 5 C. L’offre de l’entreprise 6 a. .Le produit 6 b. Le prix 7 c. La distribution 7 d. La communication 8 II. L’organisation commerciale 9 A. L’organigramme 9 B. La structure des réseaux 9 III. La taille de la force de vente 11 a. Les UC disponibles par commercial : 12 b. Réseau des pharmacies : 12 c. Réseau des GMS : 12 A. Réorganisation de la force de vente : 13 a. Evolutions à court terme 13 b. Evolutions à

comportement des consommateurs utilisant à la fois des données cartographiques, socio-comportementales et socio-démographiques modélisées. Le geomarketing permet, entre autres, d’optimiser la distribution de prospectus, de catalogues, de réaliser des études d’implantation, de déterminer des potentiels commerciaux, d’optimiser des actions de démarchages ou d’orienter des choix de marchandisage.Ce type de marketing s’appuie sur l’analyse de données statistiques sur les populations, leurs lieux de vie

3.3 3.4 4. 5. 5.1 5.2 6. 6.1 6.2 7. L’évolution de la démarche logistique................................................ La chaîne logistique ................................................................................. Dimensions de la performance logistique......................................... Le service aux clients ................................................................................... Les délais...........................................................................