La Politique De Recrutement

en mode multipage UNIVERSITE DE KISANGANI FACULTE DES SCIENCES SOCIALES, ADMINISTRATIVES ET POLITIQUES DEPARTEMENT DES SCIENCES POLITIQUES ET ADMINISTRATIVES LA GESTION DU PERSONNEL DANS LES SERVICES PUBLICS AU ZAÏRE Cas du Département Régional de l'O.ZA.C Siège de Kisangani 1990 - 1996 Par Jean - Paulin MAKASI ITEKE MOLES'YA TRAVAIL Présenté pour l'obtention de grade de GRADUE en Sciences Politiques et Administratives Directeur : C.T. D. EZAPE NOME Encadreur : Ass. J. P. LIFOLI BALEA ANNEE ACADEMIQUE

d'entreprise Favoriser la socialisation du salarié en donnant une information complète sur : • L'entreprise, son organisation, ses valeurs, sa culture, son environnement et ses acteurs • Le service concerné • Le poste, ses contacts immédiats • La politique de rémunération de l'entreprise • La familiarisation avec l'exercice du travail dans le poste La professionnalisation • Acquisition des connaissances spécifiques au métier de base de l'entreprise • Acquisition d'un savoir faire dans le poste

présentation des études de cas, Format : 6 séances + examen final sous format QCM Management des RH - ? Contrôle continu 40 % ? Présentation en sous groupe « projet entreprise » (présentation d’une entreprise sa stratégie RH + politiques RH et apporter des critiques et faire des préconisations). Management des RH - ? Examen final QCM 60 % Management des RH - Quelles critiques pourrions nous faire au RH? Management des RH - ? ? ? ? ? ? ? ?

pour les principaux processus de GRH : le recrutement, l’évaluation, la rémunération, la gestion des compétences (qui inclut la formation) et la gestion des carrières. Le recrutement Quels sont les objectifs du recrutement ? Le recrutement vise avant tout à pourvoir des postes disponibles immédiatement, mais il doit aussi évaluer les capacités des candidats à évoluer dans l’institution grâce à des promotions internes. Les étapes classiques d’un recrutement sont les suivantes : * Définition du

organisation professionnelle dépend en grande partie de la qualité de ses ressources humaines. Le recrutement constitue la pierre angulaire de cette qualité. L’assistant(e) expérimenté(e) a une place essentielle dans le processus puisqu’il s’agit avant tout d’une mission administrative et de communication. I. LES ENJEUX ET LES FORMES DU RECRUTEMENT 1. Le recrutement est un investissement Le recrutement doit à la fois répondre aux besoins de l’entreprise et aux attentes des candidats. Après avoir

Le but du recrutement est de se procurer la main d’ouvre dont on a besoin pour fonctionner au niveau qualitatif et quantitatif. Ces principes doivent être appliques par les recruteurs, qui doivent donc non seulement connaitre les qualifications demandées pour une vacature donnée, mais également le cadre de travail, les personnalités des autres membres de l’équipe. L’importance du recrutement dans une entreprise ? Dans une première partie nous allons voir le coût du recrutement et dans une deuxième

et entrée en vigueur du nouveau code du travail 2010 : création d’un congé de solidarité familiale rémunéré. Le recrutement C’est un élément essentiel de la politique des ressources humaines de l’E. Une politique de recrutement judicieuse, des programmes d’embauche bien conduits, contribuent à renforcer l’image de l’E sur le marché de l’emploi. Les 8 étapes de recrutement : Définition du poste : son objet, la liaison avec les postes existants, les limites de responsabilité et les priorités

LIBRAIRIE NATIONALE » : 2 1. Missions : 2 2. Activités : 2 3. Organisation 3 II. La politique d’emploi et de rémunération : 3 1- Le recrutement : 3 2- L’évaluation et l’appréciation du personnel : 6 3- Cas pratique de politique d’emploi et de rémunération chez la « LIBRAIRIE NATIONALE » : 7 A. Procédure Recrutement 7 B) La politique de rémunération : 19 III. Politique de gestion prévisionnelle des hommes des emplois et compétences : 21 1- Définition de la GPEC

OBJET D’ÉTUDE N°1 THÈME : LES RESSOURCES HUMAINES Le recrutement (Modalités de recrutement) Quels sont les différentes conditions et modes de recrutement ? INTRODUCTION Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation donnée. La Direction des Ressources Humaines (DRH) doit fournir une description du poste ainsi que les critères de l'emploi à remplir

eux. Tout d’abord le recrutement et la sélection, la formation initiale et continue, la mobilité et le système d’emploi et l’organisation du travail. Deuxièmement, nous identifierons les ressemblances et les différences, les avantages et les inconvénients ainsi que la diversité des stratégies en matière de GRH utilisées dans les différents pays. En dernier lieu, nous terminerons avec une réflexion personnelle sur les principaux avantages exposés ci-dessus. Le recrutement et la sélection du personnel